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2022年度组织生活会会议记录纪要（2篇）

2022年度组织生活会会议记录纪要（2篇）2022年度组织生活会会议记录范文（1）会议时间：2023年x月x日上午9：00会议地点：三楼会议室主持人：xx参会人员：局领导班子成员会议内容：一、党支部书记xx代表支部报告组织生活会准备情况。在收到《关于召开2022年度组织生活会和开展民主评议党员》通知后，我支部认真传达学习贯彻落实上级党委的部署要求，及时召开了支部会议，研究讨论支部组织生活会工作方案和流程，坚持把功夫下在会前，统筹安排、精心组织、有序推进，为开好支部组织生活会做了扎实细致的准备。一是x月x日召开2022年度组织生活会会前专题学习，重点学习了党的二十大报告、党的二十大精神辅助读本、习近平总书记在二十届一中全会上的重要讲话精神，新修订的党章和《中国共产党组织工作条例》等党内法规，引导全体党员深刻认识“两个确立”的决定性意义，弘扬伟大建党精神，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信

2023-03-20 00:03:52

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【住房和城乡建设局党组书记局长中心组研讨发言】以最优营商环境为项目建设加劲提速

【住房和城乡建设局党组书记局长中心组研讨发言】以最优营商环境为项目建设加劲提速抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。我们坚持把项目建设作为稳增长、促发展的“硬支撑”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲，聚焦项目建设难点、堵点、痛点，全力推行工程建设项目审批制度改革，不断提高建筑施工许可办理效率，持续提升获得用气便利度，为推动建设项目早开工、早落地、早投产按下“加速键”。规范流程，推行极简审批模式。精简流程压缩时限，根据工程建设项目类型、投资类别、规模大小等，精准分类制定审批流程；推行全流程限时管理，优化审批效率，各类工程建设项目压减至45个工作日内，力争做到流程更优、时限更短。继续实施“清单制+告知承诺制”，对社会投资小型低风险产业类项目，由勘察设计单位自审并出具承诺，不再进行施工图设计文件审查，有效减少企业时间成本。推行“拿地即开工”。积极推行审批承诺制，搭建社会投资房屋建筑类项目“拿

2023-03-28 00:03:52

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经验材料：当前12345热线运行存在的主要问题及如何进一步提高办理质效

当前12345热线运行存在的主要问题及如何进一步提高办理质效根据会议安排，下面我重点围绕12345热线运行中存在的主要问题和进一步提高办理质效应注意的几个问题向各位作汇报。我着重从热线运行全流程各环节

2022-11-25 15:04:54

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国企数字化改革工作思路

国企数字化改革工作思路结合当前“数字化”改革总体工作要求，按照“管理制度化、制度流程化、流程数字化”的总思路，持续深化企业制度体系建设，强化总部统筹管控效能，助力项目又快又好建设，推动公司战略落地见效。（一）聚焦管理制度化，加强公司组织治理水平。充分考虑公司管理平台定位以及多个法律（管理）主体的现状，系统性谋划推进公司制度体系。一是健全完善公司制度体系总框架。兼顾**等公司主体，考虑授权与监管、权利与责任等因素，对公司现行治理制度、基本制度、专项制度、细则规范进行再梳理再完善。完善公司经营管理领域制度。打破原本以部门业务为导向的分类模式，按照“管理分工”的思路，重新梳理涵盖建设管理、安全管理、人力资源等各领域的制度集合，特别是要注重制度的核心目的、分类分级以及内在关联，促进制度全覆盖、无遗漏、强落实；理顺公司总部与项目公司（指挥部）的权责边界。在公司总部与项目公司两个层级间，项目公司结合实

2023-05-26 00:03:52

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2023年物业端午节活动方案（含通知、温馨提示）

端午节活动方案（一）一、活动背景端午节是中国的传统节日，物业服务中心从社区文化建设考虑，争取用丰富多彩的内容、生动活泼的活动形式，让业主和住户过一个有意义的节日。二、活动目的1、丰富小区居民的文化娱乐活动，增进邻里之间的友谊。2、增进物业与业主之间的交流，提升业主满意度。三、活动主题“书香端午诗歌朗诵”活动四、活动组织物业服务中心五、参与对象小区业主、住户六、活动时间2023年*月**日，上午09:00-12:00七、活动地点社区一楼活动流程09:00　了解端午节的由来。(业主们在家可以提前通过看书、上网查阅等途径了解端午节的由来。)09:15　一起收看端午节各地的风俗习惯视频09:30　以端午节为主题的诗歌朗诵10:00　互动环节—端午节知识问答10:30　包粽子11:00　吃粽子11:30　发放五彩绳（吉祥辟邪，长辈给孩子结，寓长命百岁；青年男女互相结，寓百年好合。）11:50　活动结

2023-06-11 00:03:52

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可信消费预防化解预付式消费纠纷工作法

“可信消费”预防化解预付式消费纠纷工作法近年来，预付式消费纠纷呈逐年上升趋势。XX区坚持把新时代“枫桥经验”作为从源头防范化解风险、维护消费者合法权益的重要法宝，创新建立了“可信消费”工作模式，有效预防了“退费难”“卷款跑路”等问题。全区80%以上的预付式经营企业入驻平台，有效预防化解大量退费纠纷。一、强化科技支撑，建立预付式消费智能化监管新模式。通过建立智能化协同监管新模式，解决预付消费流程不规范的问题。一是消费过程“透明化”。研发预付式消费信用监管和服务平台，向政府、企业、消费者提供端口。政府可调取企业即时交易数据、矛盾纠纷等信息，企业可对整个发卡过程进行动态管理，消费者可在小程序端查阅企业诚信、个人消费记录等。二是企业资质“可视化”。平台与国家市场监督管理总局电子营业执照系统对接，验证经营企业发卡资格，推行电子合同示范文本，防范无资质、超范围经营等违法行为。三是执法依据“数字化”。运

2024-02-01 00:03:52

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行政审批局群众满意度工作总结

行政审批局群众满意度工作总结一、聚焦一个“优”字，开展特色礼仪培训，着力提高企业群众窗口服务满意度开展窗口服务礼仪培训，推进窗口服务礼仪优。围绕政务服务“软实力”建设，以规范窗口礼仪为抓手，聘请行业知名专家，采取课程讲授、理念培训、案例分析、互动讨论、角色扮演、情景式演示、实操练习等方式，组织百余名窗口工作人员集中培训，进一步深化政务服务规范性、系统性和严肃性认识，将礼仪文化融进窗口日常服务工作的一言一行中。二、聚焦一个“快”字，建设项目“会客厅”，着力提高企业群众项目服务满意度根据项目审批流程特点，在政务服务大厅设计建设项目会客厅，包括项目会商区、材料辅导区、网上申报区，为企业和审批部门提供专业化无障碍沟通服务场所。将项目建设涉及的企业开办、开工前手续办理、水电气热信协同报装、竣工验收等与项目建设关联性强、高频发生的事项进行整合，统一在会客厅进行辅导、受理、审查、办结。依托*系统动态审批

2023-07-10 00:03:52

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市政务服务局2023年上半年工作总结和下半年工作计划

市政务服务局2023年上半年工作总结和下半年工作计划今年上半年，我局在市委市政府的坚强领导下，围绕营商环境优化提升“一号改革工程”部署要求，加快推进政务服务领域改革攻坚、服务创新，推动全市政务服务从便捷服务向增值服务全面升级，全力打造营商环境政务服务“市域样板”。一、上半年工作总结（一）强力推动重点领域改革攻坚，努力打造一流企业投资服务。一是深化促产“一件事”改革。出台实施《*市深化企业投资项目促产“一件事”改革实施办法》（*政办〔*〕*号），进一步明确实施范围，优化审批流程，推动改革向项目招商阶段延伸，向非工业企业、改扩建、特殊建设等项目类型扩面，持续放大改革红利。截至*月*日，此项改革已惠及全市*家企业，亿元以上投资项目*个，涉及工业用地*.*万亩。其中，今年已惠及全市*家企业，亿元以上投资项目*个，涉及工业用地*.*万亩。二是深化评估“一件事”改革。全面推动“最多评一次”（*.*版）

2023-07-16 00:03:52

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2021年度廉政建设风险点总表

序号部门股室名称部门股室负责人风险点防控措施备注1装饰装修施工许可证审核,具体表现;1、对符合法定条件的装饰装修施工许可证申请不予办理的;2、违反工作流程,简化程序;3、对不符合条件的单位(个人)申

2021-12-29 15:36:09

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市卫生健康委员会2022年度依法行政述职报告

市卫生健康委员会依法行政述职报告一、履职情况三年来，在市委、市政府的正确领导下，市人大、市政协的有力监督下，我们统筹疫情防控和卫生健康事业发展，为保障人民群众生命健康和经济社会平稳发展作出了积极贡献。一是依法行政水平持续提升。建立行政权力事项动态管理机制，聚焦群众办事难点堵点，优化审批流程，实行公共场所卫生量化分级管理，构建以信用为基础的新型市场监管机制。依法开展疫情防控、公共场所、职业卫生、非法行医等各类监督检查，实行重大行政处罚集体讨论、简易程序备案和行政处罚公示制度，实施行政处罚*起，罚没款金额*万元，无行政复议应诉，行政诉讼应诉*次，无一起败诉。二是疫情防控网络更加严密。全面落实“六个严格”要求，强化重点人群、重点场所和重点环节管理，切实发挥医疗机构哨点作用。全面提升疫情防控能力建设，建立流调溯源、核酸检测、消毒消杀等*支*余人的专班；建成*家核酸检测实验室，在建核酸检测基地*个，

2023-03-14 00:03:52

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经验总结材料：“四措并举”规范村级财务管理

经验总结材料：“四措并举”规范村级财务管理今年以来，XX镇以“三整治一深化”专项行动为抓手，不断加强自身建设，充分发挥职能作用，进一步提升“三资”管理规范化、科学化水平，实现基础工作新拓展、重点工作新成效、探索工作新突破，为村集体经济高质量发展做出积极贡献。强化“三资”培训，带好“农经队”。针对“三资”管理中的重点、热点、难点问题，加强对村干部、村报账员的管理和培训，围绕村级财务管理制度、报账程序、财务公开和“三资”管理中存在的突出问题开展专题培训，不断提升制度执行、流程把控、风险防范能力，切实打造一支懂经济、会管理、善经营的农村“当家人”队伍。截止目前，村社干部、村报账员参加村级财务管理培训3批次，受训人员240余人次。加强“底数”排查，摸清“微隐患”。结合“三整治一深化”专项行动，围绕债权债务清理、资产资源清查、合同档案清整等工作，健全完善“三资”管理常态化机制，进一步减少“三资”问题

2023-06-11 00:03:52

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人行县支行开展法治央行建设情况的说明报告

开展法治央行建设情况的说明报告2020年以来，按照相关法律法规开展行政执法工作，做到依法行政、依法办事，法治央行建设取得实效。——注重整体统筹，分解落实法治标准行建设任务。支行将法治央行建设置于全局性工作地位,开展法治标准行建设。印发分行《法治标准行建设工作实施方案》及配套制度，制定机关《法治央行建设任务分工表》《法治标准行建设责任清单》，将任务分解落实到机关各处室，并组织召开辖区法治央行建设工作推进会。——完善制度建设，为依法行政筑牢地基。一是开展规范性文件清理，公布了废止和现行有效的机关规范性文件目录。二是制定《行政执法案卷评查办法》等20多项行政执法制度。三是推行处罚裁量基准制度，印发《成都分行行政处罚裁量标准》等文件，对征信等6个执法领域处罚标准进行明确细化。——多措并举保障执法行为规范实施。一是在互联网公示《行政权力事项》、随机抽查事项清单、行政审批事项目录、服务指南及流程图。二

2023-08-07 00:03:52

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【公共资源交易中心党组书记主任中心组研讨发言】全力以赴优化营商环境确保招标投标指标进入全省第一方阵

【公共资源交易中心党组书记主任中心组研讨发言】全力以赴优化营商环境确保招标投标指标进入全省第一方阵为抢抓省委、省政府支持XX高质量建设城乡融合共同富裕先行试验区的历史机遇，进一步贯彻落实市委“心无旁骛抓发展、全力以赴拼经济”要求，2023年，我们将围绕强化全链条、全要素综合监管及标准化建设、数字化建设、便民服务等方面力争实现新突破，切实优化招标投标营商环境。科技赋能建设数字化交易平台。聚焦顶层设计，强化数据应用，打造覆盖全市、全链条、全要素的公共资源交易“一张网”，完成集交易、监控、服务、信用、预警、评价、投诉及处理于一体的数字化综合交易平台建设，构筑市、县、乡一体化，全流程、全方位、全领域“互联网+公共资源交易”新平台，实现“开标不见面、交易网上办、专家异地评”和“一网通办”。依托交易平台，强化数据归集，深度挖掘数据资源价值，对接融资供需，推进银企融合服务。取消“公共资源交易+电子保函”

2023-03-28 00:03:52

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【水利局党组书记局长中心组研讨发言】贴心服务“零距离” 优化环境增活力

【水利局党组书记局长中心组研讨发言】贴心服务“零距离”优化环境增活力近年来，市水利局围绕服务群众和企业用水需求，坚持在优化政策、降低成本、提高效率上持续发力，致力打造让群众和企业快捷、贴心、暖心、放心的供水服务保障环境，为全市经济社会高质量发展增添活力。“互联网＋”马上办，做到快捷服务“零距离”。牢树为民服务宗旨意识，倾力打造“互联网+”服务平台,开通“XX瑞贝卡水业有限公司”官方网站、“XX供水”微信公众号综合服务平台，支付宝、微信、“iXX”App线上缴费业务多网联动，“河南政务服务网”线上“自来水用户新装报装申请”“自来水用户改建报装申请”“用水性质变更”“水表销户”“水表更名过户”等线上业务能开尽快，网络覆盖到哪里，服务就跟进到哪里，实现快捷便民服务“零距离”。用水报装极限办，做到贴心服务“零距离”。围绕“极限”操作办理，精简办事流程、压缩报装时间，前置工程方案设计、审批手续、工程

2023-03-28 00:03:52

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矛盾纠纷“梯次递进一体调处”工作法

矛盾纠纷“梯次递进一体调处”工作法作为XX功能核心区，使命重大。XX紧紧围绕“矛盾不上交、就地解决”的重要任务，坚持系统观念，创新矛盾纠纷“梯次递进一体调处”工作法，把网格——社区——街道——区四个层级作为一个有机整体，打整体仗、协同仗，形成新时代超大城市“枫桥经验”的东城实践。一、网格感知到位，排查化解苗头性矛盾。一是网格划分精细化。按照每名社区工作者负责约200户居民的网格责任区标准，把全区划分为2477个“微网格”治理单元，细化社工每日巡查点位、入户走访的责任和工作流程，推动力量下沉、关口前置。二是全面感知实时化。每名社工在每日巡网走格中，实时捕捉矛盾纠纷的苗头信息，运用“社区汇聚”平台及时记载上传，实现矛盾风险“见之于未萌、识之于未发”。三是矛调小组实战化。社工带领楼门院长、老党员、热心群众成立网格矛盾纠纷调处工作小组，提升居民共同参与的积极性和实效性，做到矛盾纠纷即知即办、就地化

2024-02-01 00:03:52

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