2023年医院党政工作报告在总公司的正确领导下,今年以来,院领导班子认真学习习近平总书记系列重要讲话,深入贯彻党的二十大会议精神、扎实推进主题教育、落实全面从严治党要求及市卫生局、总公司的重大决策,充分发挥医院领导班子一把手负总责,副职各负其责的核心作用,在院内强化服务理念,建立质控体系,优化医疗环境,提高诊疗水平,院领导班子团结带领全院干部职工,克服困难,扎实工作,开拓创新,不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。全面完成了年度责任目标。现将全年工作总结和今后打算报告如下:一、全面落实扎实提升党建工作医院党支部紧扣“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”工作思路,围绕医药卫生改革发展大局和医院中心工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,全面落实党建主体责任。(一)抓实班子队伍建设,加强主体责任落实。一是认真落实“书记抓、抓书记”党建工作责任主体。注重领导班子
乡镇卫生院重点工作落实情况汇报2023年,我院在县委县政府的正确领导下,在县卫生健康局的精心指导下,在镇党委、政府的大力支持下,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“生命至上,健康相托”的服务理念,科学管理、规范服务、强化基础、提升内涵,认真落实落细党建及党风廉政建设、基本医疗、基本公共卫生服务、疫情防控等各项工作。重视和强化医疗质量,医疗安全管理,完善流程,努力构建和谐的工作关系和医患关系,为广大群众提供了优质、便捷的服务。特别是自“三抓三促”行动开展以来,我院立足医院实际,突出问题导向,紧盯目标任务,主动担当作为,形成领导干部带头引领,以上率下;职工干部及时跟进,积极参与的良好氛围。通过全院职工的共同努力,建立健全和完善各项规章制度,院内各项工作取得了较好的成绩。现将2023年重点工作落实情况报告如下:一、党建引领,务实担当,政治本色持续擦亮(一)强化理论抓学习。持续巩固
医院工作总结今年以来,医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,在集团公司和市、区卫健委的正确领导下,在全院干部职工的共同努力下,有序开展各项工作,现将工作情况总结如下:一、医院行政各项工作1、各项工作指标1-11月份,我院门诊量为24347人次,住院手术38例,出、入院3566人次,妇科门诊手术XX2例,外科门诊手术93例,内镜室胃肠镜检查、治疗500例,医疗总收入为3548.8万元。根据“省卫健委关于提升医疗服务十大举措”文件精神要求,医院进一步规范医务人员的医疗行为,严格做好依法执业,定期组织医务人员学习卫生法律法规和医院的各项规章制度,切实保障医疗质量和医疗安全,20XX年医院未发生一起医疗安全事故。加强医技科室管理、提高工作质量,以安全、准确、快捷和负责的原则为临床服务。落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预,20
医院党政工作报告在总公司的正确领导下,一年来,院领导班子认真学习习近平总书记系列重要讲话,深入贯彻党的二十大会议精神、扎实推进主题教育、落实全面从严治党要求及市卫生局、总公司的重大决策,充分发挥医院领导班子一把手负总责,副职各负其责的核心作用,在院内强化服务理念,建立质控体系,优化医疗环境,提高诊疗水平,院领导班子团结带领全院干部职工,克服困难,扎实工作,开拓创新,不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。全面完成了年度责任目标。现将全年工作总结和今后打算报告如下:一、全面落实扎实提升党建工作医院党支部紧扣“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”工作思路,围绕医药卫生改革发展大局和医院中心工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,全面落实党建主体责任。(一)抓实班子队伍建设,加强主体责任落实。一是认真落实“书记抓、抓书记”党建工作责任主体。注重领导班子队伍建设,对
医院班子党政工作报告在总公司的正确领导下,院领导班子认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大会议精神,切实开展主题教育,全院干部及职工任劳任怨,尽职尽责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质等方面都在实践中得到逐步提高。以开拓创新、与时俱进的精神努力且圆满的完成各项党务工作、医疗工作和文化建设工作。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:一、坚持党要管党,全力抓好党的思想政治建设20XX年,医院党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,强党建、谋发展、抓改革、促生产,统一思想,凝精聚力,以拼搏创新、苦干实干的勇气,努力推进医院各项工作取得实效。(一)加强班子建设严格落实民主集中制原则,“三重一大”问题坚持集体研究,力求决策民主化、科学化、规范化。坚持集体领导和成员分工负责相结合,对上级安排部署的工作,班子成员齐心协力抓落实,对医院发展重
扎实推进公立医院改革工作XX县作为县级公立医院第二批综合改革试点县,将公立医院改革作为医改工作的重中之重,按照“优势互补、资源整合、促进发展”的原则积极稳妥地推进。精心组织领导。成立县长任主任、常务副县长和分管副县长任副主任的县级公立医院管理委员会,卫计、发改、财政、人事社保等部门紧密配合,3所县级公立医院主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关科室抓落实,形成公立医院改革合力。县级公立医院各抽调1名人员充实到卫计局医改医管股,做好医改日常工作和上传下达,实现医改工作无缝衔接、扎实推进。充分调研并结合实际出台了《XX县县级公立医院改革实施方案》等文件,为公立医院改革打下坚实基础。优化规划布局。按照“办好1所县级综合医院和1所县级中医院”的思路,科学制定稳妥推进中医骨科医院与县人民医院整合的方案。县人民医院完成建筑面积达1450平方米放疗中心的修建并引进直线加速器投入使用,成为全县唯一的肿瘤放疗
县级公立医院综合改革工作经验XX县是国家卫计委确定的全国县级公立医院综合改革第二批试点县,20XX年正式启动该项改革以来,县委、县政府高度重视,成立由县长任组长的领导小组,研究制定专门实施方案,并将其纳入全县民生任务考核,着力完善就医格局、加强专科医技建设、推进分级诊疗、调整服务价格、健全运行机制,目前取得了阶段性成效。20XX年4月22日,通过了国务院医改办统一组织的检查验收,受到专家组一致好评。具体做法是:一、完善医疗机构布局,构建分级就医体系按照“办好1所县级综合医院和1所中医院”的总体思路,调整公立医疗机构资源布局与结构,县人民医院设置为XX市南部地区医疗分中心和XX县医疗中心,县中医院推进全省中医名院建设,县中医骨科医院加挂加挂“XX县第四人民医院”和“XX镇中心卫生院”牌子,镇乡卫生院设置为4个医疗分中心,16个中心卫生院、43个一般卫生院,全面实现基本公共卫生与基本医疗有机融
着力构建完善医患纠纷第三方评价调处机制近年来,人民群众对疾病的诊治期望与医学技术的客观局限性之间的矛盾日益突出,医疗纠纷频发,严重影响社会稳定及医疗公共秩序,并且在很大程度上挫伤了医务人员的积极性。而长期以来,医患纠纷调处主要通过医患双方协商调解或由卫生行政部门牵头进行行政调解,既耗费大量精力又收效甚微,仅20XX年XX因医疗纠纷产生的赔补偿金额就高达340余万元。针对这一问题,XX县成立“XX县医患纠纷调处理赔中心(简称医调中心)”,并将“不满意信访事项第三方评价”引入医患纠纷调处,全面构建起独立于行政调解之外的第三方人民调解机制,在构建和谐医患关系中发挥着重要作用。其主要做法如下:一、构建“组织体系”,搭建平台规范运行成立由县委常委、政法委书记任组长,县委县政府分管卫生系统、公安系统领导任副组长,县卫计局、县群工局、县维稳办等相关部门负责人为成员的XX县医疗纠纷预防与处置工作领导小组,
2023年创建卓越服务示范医院工作开展情况汇报*市人民医院把创建省卓越服务示范医院作为重要工程,走开“管理、人文、医疗、护理”四位一体创建路子,高质量开展卓越服务行动,保证各项工作落实落地见实效。一、加强组织领导,压实卓越服务创建主体责任一是明确创建目标,强化使命担当。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,树立“以人为本、患者至上”的卓越服务理念,以人民群众健康需求为导向,践行卓越管理,让患者更安全;践行卓越医疗,让诊疗更有效;践行卓越护理,让患者更舒适;践行卓越人文,让医患更忠诚。打造患者满意、职工幸福、社会赞誉的卓越服务示范医院。二是成立领导小组,强化工作职责。为更好地推进创建工作,医院成立了以书记和院长任双组长、班子成员任副组长的卓越服务行动工作领导小组,制定了实施方案,确立了院级领导任组长的卓越管理、卓越人文、卓越医疗、卓越护理四个专班。各专
创建卓越服务示范医院工作开展情况汇报作为XX市最早的集医疗、教学、科研、保健、预防、医学鉴定等于一体的三级综合性医院,XX市人民医院始终坚持“人才立院、学科建院、质量兴院、特色活院、管理强院”的方针,把创建省级卓越服务示范医院作为重要工程,探索走出“管理、人文、医疗、护理”四位一体创建路子,高质量开展卓越服务行动,推动各项工作落地见效,为医院高质量发展赋能添彩。一、“一盘棋”加强组织领导,提升卓越服务创建凝聚力(一)明确创建目标,强化使命担当。推动卓越服务既是顺势而为,也要乘势而上。医院始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,牢固树立“以人为本、患者至上”的卓越服务理念,以人民群众健康需求为导向,践行卓越管理,让患者更安全;践行卓越医疗,让诊疗更有效;践行卓越护理,让患者更舒适;践行卓越人文,让医患更忠诚,着力打造患者满意、职工幸福、社会赞誉的卓越服务
创建卓越服务示范医院工作开展情况汇报XX市人民医院把创建省卓越服务示范医院作为重要工程,走开“管理、人文、医疗、护理”四位一体创建路子,高质量开展卓越服务行动,保证各项工作落实落地见实效。一、加强组织领导,压实卓越服务创建主体责任一是明确创建目标,强化使命担当。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,树立“以人为本、患者至上”的卓越服务理念,以人民群众健康需求为导向,践行卓越管理,让患者更安全;践行卓越医疗,让诊疗更有效;践行卓越护理,让患者更舒适;践行卓越人文,让医患更忠诚。打造患者满意、职工幸福、社会赞誉的卓越服务示范医院。二是成立领导小组,强化工作职责。为更好地推进创建工作,医院成立了以书记和院长任双组长、班子成员任副组长的卓越服务行动工作领导小组,制定了实施方案,确立了院级领导任组长的卓越管理、卓越人文、卓越医疗、卓越护理四个专班。各专班根据医
为了提高全院医疗安全和医疗质量,提升全院医务工作者的医疗技术和综合素质能力,打造卓越医疗:做好依法执业到位、患者评估全面、检查用药治疗合理、医患沟通有效、急诊绿色通道畅通、诊疗随访及时等内容。以重点病种为抓手,打造优势学科群、五大中心建设、重点专科建设、医联体建设、提供优质医疗服务。严格把好准入关。加强对《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》和《最高人民法院民事诉讼证据的若干规定》中的医疗举证责任倒置的规定等的学习,严格把好人员准入关、技术准入关。严格执行诊疗规范强化医院和医务人员依法执业意识,落实医院各项规章制度,人员岗位责任制和各类技术规范;特别是医疗质量和医疗安全的核心制度。1.临床科室收治病种与诊疗范围相符合,住院患者病种、诊疗手段与科室诊疗范围相符。祁阳市人民医院2022年疾病谱3463种,开展53591例;祁阳市人民医院2022年手术种类1324种,开展手术
医院开展卓越服务行动工作方案根据《XX省卫生健康委XX省中医药局关于印发XX省医院卓越服务评价指标(试行)的通知》、《XX省卫生健康委关于开展卓越服务示范医院评价工作的通知》等文件精神,为进一步是改善病人就医体验,推动医院服务走向卓越,加快医院高质量发展步伐,结合医院实际,特制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,以推动高质量发展为主题,以改革创新为动力,深入落实省委“三高四新”、XX“三区两城”战略,紧紧围绕市委、市政府“建设新XX、挺进省十强”总体目标,大力实施“人才立院、学科建院、质量兴院、特色活院、管理强院”战略,奋力建设现代化三级甲等医院。二、工作目标在全院全员中开展卓越服务行动,始终坚持“人民至上、生命至上、健康至上、安全至上”为目标,坚持“以人为本、患者至上”的卓越服务理念,以人民群众健康需求为导向,践行卓越管理,让患者更
创建卓越服务示范医院自评报告为进一步改善病人就医体验,推动医院服务走向卓越,加快医院高质量发展步伐,医院确定了以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,以推动高质量发展为主题,以改革创新为动力,深入落实省委“三高四新”、XX“三区两城”战略,紧紧围绕市委、市政府“建设新XX、挺进省十强”总体目标,大力实施“人才立院、学科建院、质量兴院、特色活院、管理强院”战略,奋力建设现代化三级甲等医院。始终坚持“人民至上、生命至上、健康至上、安全至上”为目标,坚持“以人为本、患者至上”的卓越服务理念,以人民群众健康需求为导向,践行卓越管理,让患者更安全;践行卓越医疗,让诊疗更有效;践行卓越护理,让患者更舒适;践行卓越人文,让医患更忠诚。打造患者满意、职工幸福、社会赞誉的卓越服务示范医院。为更好地推进创建工作,医院成立了以书记和院长任双组长、班子成员任副组长的卓越服务行动工作领
创建卓越服务示范医院工作开展情况汇报作为XX市最早的集医疗、教学、科研、保健、预防、医学鉴定等于一体的三级综合性医院,XX市人民医院始终坚持“人才立院、学科建院、质量兴院、特色活院、管理强院”的方针,把创建省级卓越服务示范医院作为重要工程,探索走出“管理、人文、医疗、护理”四位一体创建路子,高质量开展卓越服务行动,推动各项工作落地见效,为医院高质量发展赋能添彩。一、“一盘棋”加强组织领导,提升卓越服务创建凝聚力(一)明确创建目标,强化使命担当。推动卓越服务既是顺势而为,也要乘势而上。医院始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,牢固树立“以人为本、患者至上”的卓越服务理念,以人民群众健康需求为导向,践行卓越管理,让患者更安全;践行卓越医疗,让诊疗更有效;践行卓越护理,让患者更舒适;践行卓越人文,让医患更忠诚,着力打造患者满意、职工幸福、社会赞誉的卓越服务
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