党政办公室工作培训会材料

2024-07-04 00:03:52 278
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党政办公室工作培训会材料

 

一、会务工作

(一)会议的类型。按会议性质有党的会议、行政会议;按会议规模有大型会议、中型会议、小型会议;按会议议题有综合性会议、专业性会议、专题性会议;按会议形式有例会、临时性会议、电视电话会议、现场会等;按会议功用有商讨、决策性会议,有部署工作性会议,有交流表彰性会议,有报告、动员性会议,有调查研究性会议,有选举性会议。

(二)会务工作程序

(1)会前准备。一是要做好方案拟制。在接到会议指令和有关任务要求后,及时拟制建议方案,按程序送审。一般会议方案应明确会议名称、时间、地点、形式、内容、参加人员、主持人、议程、任务分工、会议材料、注意事项等。大型会议比如党代会还应明确工作机构、工作要求等。二是要做好前期衔接。根据会议类型和规模,确定会议室和会场形式等,将审定的会议方案依据范围呈送有关领导、部门阅知,有大会交流发言的提前告知相关单位发言要求并做好准备(每个发言时间不超过8分钟),同时通知涉及单位及有关科室做好宣传报道、安全保卫、交通、水电气供应等准备工作。三是要做好通知制发。重要会议应发书面通知。按照审定的会议方案,拟定会议通知,会议通知应符合公文规范,明确密级、会议名称、会议时间、地点、参会人员、注意事项、附件等,文字应简洁明了。按程序送领导审签后编号付印,并在党政网或智能办公系统(OA)上发文,在会议召开前半天承办单位应主动衔接县委办法规秘书股、县政府办二秘科,查看会议通知签收情况,对未收文单位进行电话通知。紧急情况下,则由会议承办单位电话通知,涉密的不得在电话中提及会议内容。四是要做好会场布置。其中会标应与会议的名称一致,字数要少而精。主席台上摆放座牌的原则是“左为尊,右为次”,实行“单中心”,即“2号领导”始终在“1号领导”左手边。主席台上就座的人数无论单数还是双数,都以最主要的领导为中心,其他座牌按照先左后右的顺序分别依次摆放。根据会议不同可灵活调整课桌式、“回”字形、“U”字形等座列形式。一般来说:党代会、全委会、中心组学习会、报告会等大中型会议一般采用课桌式。座谈会、汇报会一般采用“回”字形。内部工作研讨会一般采用“U”字形 。按照中央、省、市、县有关规定:安排会议活动要核定经费、简约简朴,会议地点优先选用机关单位会议室,一般不张贴悬挂标语、横幅、空飘、彩旗,不摆放花草,不制作背景板,不铺设迎宾地毯,不发放纪念品或土特产。

(2)会期服务。一是做好会议签到。会议一般应签到,统计好与会人员的出席情况,视情报告会议主持人及有关领导。二是做好会前检查。会议开始前1个小时对会场布置、照明、座签、音视频设备、桌面摆放物品再次检查、确保无误。三是做好会议组织。引导、督促参会人员和记者、工作人员尽快入场并在指定位置就座。会议开始前十分钟,会议承办单位要确定两名工作人员负责清点参会人员,并对未到会的参会人员进行电话催促。县委、县政府召开的会议,确有特殊原因不能参会的,应严格履行请假手续,并反馈至备案单位。四是做好会中服务。注意整个会场情况,做好内外联系,传递信息工作。完成会议主持人及主要与会领导交办的查找资料文件、临时找人等任务。尽可能注意与会人员、特别是主席台就座人员的情绪、态度,从他们的手势、眼神中尽快领会其意图。五是做好会议记录。会议承办单位应安排专人负责做好会议记录,特别是领导的即兴讲话,条件允许的应提前放置录音设备,以便会后整理。

(3)会后工作。一是要及时回收清点座签。若在县委办、县政府办借用的座签,要安排人员送还。二是要检查会场。若发现有与会人员遗忘的笔记本、茶杯等物品,应及时联系归还失主。三是要做好文字整理。根据会议记录和会议最后议定事项,及时整理讲话录音,拟出会议纪要等文字材料,按程序送审。讲话整理应充分忠实于原话、意愿,在注重规范的基础上,体现原汁原味。四是要将会议资料整理归档。一般包括:会议方案、会议通知、审批签、摆放材料、会议录音等。五是总结提高。会议承办单位应认真总结提炼会务工作中的创新做法、基本经验,反思分析存在的不足,深刻查找原因、细化改进措施,做到举一反三,不断提高。

(三)承办会务的基本要求。一是着手要早。县委、县政府领导一经确定召开的会议,会务各项筹备工作就应随之展开。做到“三要”:要尽早地按照会议的中心议题,进行调查研究,搜集资料,撰写会议材料,并呈送相关领导审阅,形成较高水平的会议文件;要尽早地征寻意见,形成成熟的工作建议,进行充分的议题准备;要尽早地布置好会场,并反复检查,发现问题及时纠正。二是抓得要细。会务工作之大忌就是“粗” “疏” “错” “漏”。在办会这个问题上,要做到事无巨细、面面俱到。该想的要想细,该讲的要讲到,该做的要安排好,确保不隙一空、不虚一时、不漏一处、不落一人。有时几个会连续开,要周密做好会议的衔接,把问题想在先,把工作做在前,以确保会与会之间的紧凑性。三是协调要好。承办单位对会务中涉及的问题,要考虑全,事先拿出建议,以便作出明确分工和安排。在具体落实上要明确分工,各司其职,做到任务清楚、责任到人、事有专人、人有专责,防止相互推诿扯皮。要勤协调。由几个单位共同承办的会务工作,还有赖于其他单位的通力合作和大力支持,以确保会议的顺利召开。四是动作要快。一般的会议从会前筹备,到会间组织,再到会后处理,大小会务工作数十项,可谓任务重,时间紧。这就要求会务人员要增强时间观念,加快工作节奏,提高工作效率。对规定时间内完成的工作,只能按期或提前完成,决不能拖延。

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