镇党委十项制度

1、干部学习培训制度

（一）坚持间周一次的镇干部政治理论学习和每月一次的党委中心组学习，学习应做到年初有计划，年终有总结。

（二）完善学习的各项制度，落实学习的内容、时间、中心发言人，确实把学习落到实处。

（三）每次学习要认真做好记录，及时总结学习情况，及时向上级汇报。

（四）认真抓好每季度一次的党课教育，每次党课前要认真做好准备，确实提高党课质量。

（五）每年镇党委要按照上级党组织的要求，选派镇、村干部参加省、市、县组织的各种培训，镇党委每年至少要举行两次由镇、村、组三级干部参加的农业技术培训及其他业务培训，以便提高镇、村干部的理论水平和业务素质。

（六）每年镇电教站要举行不少于24场次的党员电教化教育，推广农业技术以及学习各项党纪法规。

2、党委领导回避制度

（一）任职回避：党政领导的配偶子女、直系亲属、以及子女配偶的父母不得担任本镇纪检、监察、组织、人事、财务等部门的领导职务，不得担任与本人直接领导关系的部门和直属单位的主要领导职务。

（二）公务回避：党政领导在履行公务中，凡涉及与本人有夫妻关系，夫妻双方的近亲关系（包括父母、子女、兄弟姐妹）及子女姻亲关系（包括子女配偶、配偶父母）的干部在职务任免、调整、安置、奖励、处分、调资、入党等问题时，应主动回避，不得参与调查和讨论决定，也不得利用职权授意或暗示他人进行干预。虽不属上述范围，但本人或党委认为需要回避的也要回避。

3、年度考核和民主评议制度

（一）原则上对全体镇干部进行每年一次的民主评议和年度考核。

（二）评议的主要内容是被评议人的德、能、勤、绩、廉等各方面。

（三）评议的方式，中层干部由全体镇干部、镇级机关、企事业单位负责人、村（社区）实职干部评议，所有被评议对象都要经全体镇干部及村（社区）实职进行评分排序。

（四）年度考核于每年底进行，先由各支部自评，再经全镇机关干部投票评选，然后经党委会讨论决定。

（五）通过评议和年度考核，帮助同志找问题，提建议，以利机关干部素质提高。

4、党委领导工作制度

党委坚持集体领导与分工合作的制度。党委一班人都必须自觉维护集体领导，保证党委会议决定事项，贯彻执行。各位党委成员要做到以下几点：

（一）按照党委岗位职责的要求，主动、积极、创造性的围绕整体目标抓好工作，做到立足分管、心系大局。

（二）对分管范围内的重大问题或发展下去可能影响全局的敏感问题，必须及时向党委主要领导汇报，由书记决定是否提请党委会议研究决定。

（三）积极配合，反对推诿扯皮，要弘扬互学互补，互让相容，互帮相促的传统，自觉坚持工作上分，思想上合，任务上分，目标上合，有困难相互帮助，集中力量解决突出问题。

（四）积极承担党委交办的日常分工以外的工作，自觉按照延续性和整体性的要求，保证工作质量，提高工作效率，不得应付了事或搞短期行为。

5、党政领导个人重大事情报告制度

（一）党政领导要自觉执行有关制度，凡个人重大事情要向组织报告。

（二）需要报告的重大事项参照县以上组织部门规定的事项。

（三）报告方法：一般以书面形式向县委组织部门和县纪委报告，同时向党委主要领导口头汇报。