市委书记在城区调研时的讲话

2022-07-29 22:21:34 37
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今天到**调研,先后看了一些基础设施项目、工业项目和企业生产经营情况,以及**文化遗址保护等,听了有关汇报。总体上有几个方面的感受:一是经济有基础。**是全省为数不多的全国百强县之一,经济总量一直处于全市第一位,特别是规模以上工业增加值占了全市将近15%,表明**的经济是有基础的。二是思路有探索。近年来,**县委、县政府深入贯彻落实中央精神和省委、市委决策部署,在经济发展新常态下,结合**实际,在一些方面做了积极有益的探索。你们提出“县域经济排头兵”的定位是切合实际的,既是一种担当,也是一种自我加压。三是发展有成效。2021年,**经济总量达到412亿元、增长11.2%,规模以上工业增加值达到207.5亿元、增长14%,人均收入增长9%左右,固定资产投资增速居全市之首。特别是推进了一些重大基础设施建设,办成了一些群众急需要办的实事,这些都是发展成效的体现。四是精神状态好。调研中接触了一些干部包括企业负责人,感到大家干事创业、拼搏进取的精神面貌很好,这是难能可贵的。这些都为**今后的发展打下了很好的基础。市委对**的工作是肯定的,对**的干部队伍也是肯定的。

一直以来,**在县域经济发展方面走在了全市乃至全省的前列。在经济发展新常态下,如何以新发展理念为引领,加快推进县域经济又好又快发展、巩固提升**在全市乃至晋西地区发展中的地位,是“十四五”期间**县委、县政府必须思考、必须面对、必须解答的问题。关于当前工作,**要认真落实中央和省委、市委要求,以新发展理念为引领,牢记硬道理,紧跟“指挥棒”,当好排头兵,实现**县域经济更好更快地发展。牢记硬道理,就是要立足实际,把发展作为第一要务,把发展作为解决所有问题的关键。紧跟“指挥棒”,就是要把创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,贯穿到各项工作中,作为各项工作的“指挥棒”。当好排头兵,就是要在大局中敢担当、抓落实,创造出实实在在的业绩,在全市县域经济发展中当示范、作表率。要注重把握好五个方面。

一、以创新的理念为引领,培育县域经济发展新动力

在经济发展新常态下,经济增长动力转换是基本特征、更是根本任务。经过长期的培育打造,**在摩托车、电线电缆、制鞋等方面形成了集聚度较高的产业,特别是三轮摩托车整车年产能占全国份额的1/3。在新形势下,**要发挥传统优势,把创新作为第一动力,推动经济转型升级,改造传统动能,培育新的增长动力。

一要推动产学研深度融合。**设立了5000万元创新基金、汽车研究院**分院等,都是很好的产学研融合创新平台。要围绕重要产业领域发展,放眼全国、对接我市、用好自身平台,整合现有科研院所和其他企业创新资源,坚持政府主导、企业主体、项目带动、人才支撑,不断提升科技创新能力和水平。

二要推动工业化与信息化深度融合。紧紧抓住国家实施“中国制造2025”、“互联网+”等重大机遇,着力完善网络基础设施,培育一批电子商务、电子信息龙头企业,催生更多的新业态、新模式,抢占新一轮产业竞争的制高点。在这方面,传统意义上的产业结构都是一二三次产业,现在通过“互联网+”,可以催生很多新业态、新模式。比如,通过“互联网+”,可以使农产品销售与三产挂钩,使农产品加工与二产挂钩,农业的发展就有了更大空间。上午我们看到的万吉薄膜太阳能电池项目,在经济下行压力和行业发展低迷的情况下,很好地抓住了机遇,通过科技创新实现了结构调整,消化了过剩的玻璃产能,是供给侧与需求侧同时发力的典型。要引导和推动更多的企业由产业价值链的中低端向中高端转换。

三要推进制造业与服务业的深度融合。**第二产业的比重占了53%,第三产业占了41%,服务业发展的空间和潜力比较大。要注重把生活性服务业和生产性服务业相结合,围绕产业发展布局,积极推进餐饮、商贸、零售等生活服务设施建设,大力发展现代物流、金融、科技等生产性服务业,这样既能有效增加居民收入,又可以带来更多的税源。

四要推动民营经济与大众创业、万众创新深度融合。**的民营经济发展比较早,基础比较好。民营经济最大的优势在于机制灵活,创新能力比较强。哪个地方民营经济发展充分,哪个地方的县域经济就有活力。希望你们继续保持这样的良好势头,特别是要鼓励支持外出务工人员返乡创业,进一步激发民营经济发展活力,以创新引领创业、以创业带动就业,推动创业创新紧密结合。

特别要强调两个方面的事情:一是要注重培育和壮大主导产业。县域经济实际上是特色经济,需要七梁八柱来支撑。**的产业基础较好,民间创新活力比较足,但缺乏大个头的产业支撑。要下大功夫研究谋划,围绕主导产业的左右链、上下游来配套完善,着力培育百亿级的产业集群。这些天调研中我一直关注一个问题,就是我市的产业如何在左右链、上下游方面配套、完善的问题。**现在市场很好、效益很好,**也有新能源汽车,要积极推动本地企业之间的配套对接。政府要在产销对接、产品对接、要素保障、技术对接等方面搭建平台,真正把服务企业的工作做细做实。二是要着力优化企业的组织结构,做到大企业顶天立地、“小巨人”企业铺天盖地、高新技术企业抢占高地。首先,要培育几个年销售收入超50亿、甚至超100亿的大个头企业,使之成为支撑县域经济发展的七梁八柱;第二,要筛选一批市场前景好、科技含量高、经济效益好的“小巨人”企业,加大培育力度,使之逐步成长为大企业;第三,要着力发展高新技术企业,不断提升未来发展的核心竞争力。通过抓好这三个层次,使**的企业组织结构更加优化、更加合理,进一步把县域经济的主导产业培育壮大。

二、以协调的理念为引领,构建县域经济发展新格局

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