【20031429】XX县着力推动乡村人才振兴

XX县着力推动乡村人才振兴

“雁飞千里靠头雁。”近年来，XX县主动融入发展大局，找准基层党建工作与乡村振兴战略的重要契合点，把加强农村带头人队伍建设作为脱贫攻坚和乡村振兴的根本支撑，系统强化选拔、提能、管理、关怀、保障，着力培养造就了一支懂农业、爱农村、爱农民的农村基层干部队伍。

一、拓宽视野选人才，鲜明标准选配班子

深入实施“能人助村”计划，采取优秀村干部“留”、机关事业单位干部“派”、回乡创业人员“挑”、外出务工党员“引”、复员退伍军人“选”、农村专合组织和企业优秀人才“吸”、大学生村干部“聘”、卸任或退休领导干部“任”、公开选拔、跨村任职等“十种方式”，大力选拔政治过硬、实绩突出、群众公认的优秀人才进入“两委”班子，配强村（社区）党组织班子特别是书记。其经验做法被《人民日报》宣传刊载。X年村“两委”换届选举中，“十向优选”X名优秀人才充实村“两委”干部队伍（其中X人担任党组织书记），村党组织书记平均年龄X岁，具有大专及以上学历的占X%；“两委”委员中大学生村干部、农村致富能人、务工经商人员等各类优秀人才X名，占比X%。

二、三选并举备人才，广开源头引入活水

源源不断培养造就大批优秀村级后备干部，是推动乡村振兴继往开来的根本源泉。我们采取“三选”模式培养村级后备干部。一是因地制宜“优选”，结合每年一度的村“两委”班子运行调研，按照产业“空白”村配致富型人才、软弱涣散村配干练型人才、矛盾突出村配管理型人才、班子“老化”村配年办公文库原创发布轻型人才等“四配对”原则，重点从辖区种养殖大户、退伍军人、返乡创业人员、高校毕业生等9类人员中，择优选取村级后备干部。二是统筹兼顾“遴选”，针对个别村无合适人选的实际，打破地域界限和“村人治村”模式，依托X个乡镇（街道）区域党建工作指导站，印发《公开选拔片区村级后备干部的公告》，采取个人自荐、群众推荐、党员保荐、组织举荐“四荐”方式，公开选拔村级后备干部X名。三是综合研判“比选”，设置村级后备干部人选X项“正向标准”和X项“反向条件”，重点审查其政治立场、德才素质、一贯表现和遵纪守法等情况，逐一征求辖区派出所、法庭、综治等部门意见，并填写《XX县村级后备干部人选审查表》报县委组织部审查批复后，纳入村级后备干部人员库。村党组织书记X名、副书记X名、村委会主任X名、委员X名当选。

三、三管齐下强人才，促进综合素质提升

通过统筹培训、委托培训和适岗锻炼“三管齐下”提能，促进村级带头人综合素质大力提升。一是统筹培训提能。摸清共性和个性培训需求，量身定制村党组织书记培训菜单，开展小班制、差异化专题培训，采取案例教学、实践教学、基地教学等方式，每年对村级带头人进行1次全员培训，着力提升村党组织书记抓党建、兴产业、闯市场等能力。利用3—5年时间，通过“百名优秀村（社区）干部培育”“千名村级后备干部培养”“万名骨干党员示范”“百千万”活动，切实提高村（社区）干部助推乡村振兴的能力。二是委托培训提能。采取“党校课堂强理论+高校专题强素养+基地体验强实战”的“三段强化”培训模式，每年选取X名优秀年轻村后备干部，委托省内外高校、村政学院等进行2至3个月专题培训，培训期间发放基本生活费和一定误工补助。同时，鼓励在任村“两委”干部参加国家开放大学或自学考试，对取得学历证书的，县乡村统筹补助X元/人，引导村干部强学习、提素质。三是适岗锻炼提能。采取本村或异地挂职方式，有计划有步骤选派部分优秀村后备干部，担任党组织副书记或村主任助理，参与村级重大事务决策管理和公益活动，融入村“两委”班子，在实战中锤炼成长、检验评估后备文章系壹号秘书微信公众号原创发布，侵权必究。干部德才表现，着力锻造一批具有“三农”情怀、善抓“三农”工作的新时代村后备干部。