【21010303】xx区村（社区）“两委”换届选举工作情况汇报

村（社区）“两委”换届试点工作启动以来，区委、区政府高度重视，统筹谋划，精心组织，严格程序，积极稳妥地推进换届试点工作。我区工作成效、经验做法被市委推介。现将有关情况汇报如下。

一、基本情况

X月X日，X镇X个村X个社区全部完成村（社区）“两委”换届选举工作，均实现组织意图。选举共产生村（社区）“两委”成员X人，村（社区）“两委”成员的年龄、学历、能力结构大幅优化，相关数据排全市前列。从村党组织书记队伍来看：年龄方面，平均为42岁，较上届降低11岁，其中30岁左右1人，50岁以上2人，年龄结构整体较为合理。学历方面，除1名继续提名人选外全部达到高中以上文化，大专学历8名，比上届多7人，占73%，同比提高64%，文化素质明显提升。性别方面，女性人选2人，比上届多1人，占比18%,同比提高9%，超额完成上级要求。“一肩挑”比例达到100%，实现预定目标。从村（社区）“两委”成员队伍来看：年龄方面，平均为38岁，较上届降低7岁，最年轻的25岁，年龄结构整体较为合理，没有一人突破上级规定的年龄要求。学历方面，除9名继续提名人选外全部达到高中以上文化，大专以上学历的32人，占比56.1%，同比提高10.1%，文化素质明显提升。年轻干部方面，配备“30岁左右、大专以上文化”村干部15名，比上届多5人，超额完成上级要求。

二、主要做法

（一）强化领导，压实工作责任。把村（社区）“两委”换届作为头等大事来抓，层层压实责任。全市举办培训班以后，区委X书记多次听取汇报，安排调度相关工作。一是组建领导机构。成立以区委X书记担任组长的高规格村（社区）两委换届工作领导小组。领导小组先后两次召开会议，传达上级会议精神、研究试点工作、解决实际问题。同时，按照“一办七组”的要求成立换届试点工作领导小组办公室，及时配强换届工作力量。二是坚持部门联动。建立候选人联审联席会议制度，先后2次召开会议，研究制定《X区村（社区）“两委”候选人联审工作制度》，明确联审的工作流程，审查职责和边界，并在2天之内高效率完成了人选的资格复审工作。三是压实驻村责任。X镇实行驻村领导包干负责制，由驻村领导干部总体负责各村的人选物色和程序把关，每个程序每个工作都签字背书，压实工作责任。

（二）精心组织，做好前期准备。X镇充分做好各项前期准备工作，做到“未雨绸缪”。一是提前宣传发动。坚持传统方式与新兴媒体相结合，全面扩大换届政策宣传覆盖面。制作、发放换届宣传手册5000余份，向在外优秀人才介绍现有村干部待遇和晋升渠道，并通过村（居）民微信群直接推送给每家每户。二是深入走访摸底。组建了由各驻村领导为组长的走访摸底工作组，进行广泛摸底，备足人选资源。建立“三个逐一”谈心谈话制度，乡镇党委书记与现任村干部逐一谈心谈话，党员驻村领导与全体党员和意向人选逐一谈心谈话，村（社区）党组织书记与全体党员逐一谈心谈话。三是集中清理整顿。提前完成村级财务清理和村（居）“两委”成员离任审计工作。X镇所属的软弱涣散党组织顶上村党支部，在联点市、区领导多次调度指导下，严格落实“六个一”措施，提前完成整顿销号。四是综合分析研判。结合政治建设考察，区委组织部会同区委巡察办派出专项巡察组，对各村（社区）运行情况进行综合研判。对现有村（社区）“两委”班子及班子成员进行民主测评，借鉴“干部双议”机制，逐村（社区）过筛子，对各村（社区）“两委”班子及成员工作实绩进行综合评价。对村（社区）干部进行较为精准地“画像”，初步明确“谁该换，该换谁”。