凝聚合力、激发动力、强化效力，积极创新住宅小区综合治理方式

凝聚合力、激发动力、强化效力，**街道积极创新

住宅小区综合治理方式

住宅小区综合治理是创新社会治理，加强基层建设的一项基础性工作，是维护社区和谐稳定，提升居民获得感与满意度的有力抓手。近年来，**街道认真贯彻区委、区政府的要求，积极应对街道职能转变和居民诉求，不断创新工作机制方法，扎实推进住宅小区综合治理工作，取得了实实在在的效果。

一、搭建“互动平台”，治理模式由“分”到“合”

近年来随着城市化速度加快、人口流动频繁，由房产开发质量不过关，物业公司运行成本升高，及部分居民文明素养不高等引发的各类矛盾和问题逐渐显现，给**街道“三公”管理带来了挑战。为此，我们围绕区住宅小区综合治理总体部署，着力构建以党建为引领，多层次、多形式的住宅小区综合“互动平台”，凝聚各方合力，实现信息互联、工作互通、资源共享、居民得益。

（一）构建开放共享的区域化党建平台。在街道党工委的领导下，将住宅小区综合治理工作纳入区域化党建大局之中。构建区域化“五区党建联盟”，打造“**共同体”概念，研究协调区域内社会管理与社区建设重大事项。在居民区层面，继续发挥“大党委制”作用，以党建引领社建，动员驻区单位积极参与住宅小区基础设施改造，环境整治等工作。如**社区党组织，牵头驻区单位广晟公司，并联手物业公司为小区破损主干道进行维修，给居民出行带来了方便。通过给位子、给任务、给荣誉的“三给”工作法，搭建在职党员参与小区议事协商的平台，有效发挥了在职党员服务社区的带头作用，成为居民参与社区治理的骨干。

（二）落实住宅小区综合治理联席会议制度。成立**街道加强住宅小区综合治理联席会议，由街道办事处分管领导为召集人，会同相关职能科室、居委会书记、物业公司经理等共商共治，明确工作职责，规范联动流程，形成了信息互通、资源共享、执行联动的治理机制。定期召开会议，研究街道关于加强住宅小区物业管理办法的实施落实，加强对辖区范围内物业公司的监督管理，协调解决住宅小区综合治理工作中跨部门、跨领域的问题，讨论解决方案，研究长效管理机制。