人事工作2024年半年总结报告

人事工作2024年半年总结报告

2024年上半年，我部门在公司领导的正确指导下，遵循“以人为本，科学管理，高效服务”的工作理念，以优化人力资源配置、提升团队整体效能为核心，深化人事制度改革，加强员工队伍建设，圆满完成了上半年的人事管理工作任务。现将主要工作总结如下：

一、人力资源规划与招聘管理

1.需求分析与规划：年初，根据公司战略目标和业务发展需要，与各部门沟通，完成了年度人力资源需求预测，制定了详细的招聘计划，确保人才供给与业务需求相匹配。

2.招聘实施：采用线上线下相结合的方式，拓宽招聘渠道，优化招聘流程，上半年共发布职位XX个，收到简历XXXX份，面试XXXX人次，成功录用XXX人，有效缓解了关键岗位的人才短缺问题。同时，通过校园招聘、社会招聘等多元化方式，引进了一批高素质、高潜力的青年人才，为公司注入新鲜血液。

二、培训与人才发展

1.培训体系建设：构建了多层次、多形式的培训体系，包括新员工入职培训、在职技能培训、管理能力提升等，上半年共举办各类培训XX场，参训员工XXXX人次，显著提升了员工的专业技能和综合素质。