党建经验案例：“六种模式”推动“六个融合”——探索建立机关党建与业务互融共促新机制

党建经验案例：“六种模式”推动“六个融合”——探索建立机关党建与业务互融共促新机制

XX县委县直机关工委紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”职责定位，探索建立机关党建与业务互融共促“六种模式”，形成了特色鲜明、体系畅通的融合新路径，在发挥部门职能作用、推动经济社会发展中强堡垒、当先锋，为全县高质量发展贡献机关力量。

模式一：党建助推重点项目建设，充分发挥示范引领作用

通过“党建+攻坚克难”行动，探索推进在重点项目建设、重大突发事件中成立临时党组织、党员突击队，将党旗插在项目施工现场，实现党组织引领在攻坚项目、党员冲锋在攻坚项目、党员干部考察培养在攻坚项目。以县水利局为代表，在水利重点项目一线成立临时党组织、项目化党组织，常态化开展“党旗进工地”活动，设置“党员先锋岗”，党员一律佩戴党徽上岗履职，深入项目工地，确保重点项目按照预定节点目标推进。

模式二：党建服务政企联动纾困解难，充分发挥桥梁纽带作用

引导县直机关各级党组织主动搭建与企业之间的“连心桥”，精准对接惠企服务的最急需求，精心推出助企发展的最暖服务，在重点产业链发挥党组织纽带作用，深化政企交流交融。以党建力量激发服务企业、服务群众的能量，用党建实招提升为企业服务的实效。以县市场监管局为代表，紧握服务和监管“两个拳头”，聚焦企业发展中的“揪心事”，实施质量强县、小微企业“双升”；牵手“银企对接”，助力企业融资，培育山东优质知名品牌。