供销合作社联合社半年工作总结
20XX年1--6月,我社干部职工认真贯彻学习党的二十大和《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》,创新实干,开拓进取。结合供销社的实际,在开展XX学习教育活动中,狠抓学习和积极开展精准XX结对帮扶等活动,以促进农业发展和农民增收为核心,充分发挥供销合作社在为农民生产生活服务等方面的综合平台作用,积极推进农业产业化经营,助农增收,强化农资系列化服务,大力组织发展农村资金互助协会,较好的完成了上半年的各项工作任务,现将主要工作总结如下:
一、1—6月各项指标完成情况
1、全系统实现经营服务总值达867XX万元,比同期79470万元,增长9.1%;
2、农业生产资料供应2317万元,与同期持平;
3、上缴各种税费123万元,与同期减少17万元;
4、全系统实现利润XX70万元,比同期XX62万元,增长0.5%;
二、主要工作开展情况
㈠、认真开展“XX”活动。
县社党委在开展“XX”活动中,充分发挥党委领导核心作用,精心组织,深化认识,在全社党员干部职工中扎实开展“XX”学习实践活动。按照中央“四个进一步”目标和省委提出的“五个结合”要求,在XX活动中,按县委部署积极开展“守初心、葆本色”活动。通过“XX”活动的开展,坚定了党员干部职工的理想信念,增强了纪律意识,进一步地激发了干部职工全心全意服务三农,努力搞好供销社工作的热情和干劲。
㈡、积极推进农业产业化经营,助农增收。
积极发展农产品商品生产基地。依托曹氏酱腌菜公司、XX绿香源食品有限公司为龙头发展订单农业,推行“基地+专合社+企业”的生产营销模式,解决农产品销售环节的后顾之忧。同9个专业合作社签订蔬菜收购保底价合同,建设蔬菜生产基地4800余亩,收购青菜3600吨,萝卜2000吨,莲花白XX0吨,其中:青菜每吨收购价380元,比同期320元高于市场价60元;萝卜每吨收购价420元,比同期380元高40元,莲花白每吨收购价3600元,比同期800元高2800元。
㈢、强化农资系列化服务。
一是加强农资货源组织,搞好化肥等主要产品的淡储旺供,确保农业生产用肥、用药。1---6月,系统内农资经营企业及网点储备各种化肥4.29万吨,比同期增长6.8%。二是增加庄稼医院服务功能,使庄稼医院服务功能由单纯的农资供应转变为“坐诊、行诊并举,开方、司药、配肥、咨询”管供管用和开展科技培训的一条龙服务,上半年,全县庄稼医院开展农资科技讲座140余次,出诊100余次,接待农民咨询1300余人次,免费发放农资科技宣传资料4500余份。提高了农民的农资科技知识,促进了农业增产,农民增收。
㈣、积极在综改区建设蔬菜生产基地。
我们组织XX市绿香源食品有限公司到双乐乡综改区,在同村社两委和农民进行广泛座谈后,积极组织农民发展蔬菜种植,为消除农民的蔬菜种植顾虑,公司与农民签订最低保护价收购合同,如市场价高于保护价则随行就市,优质优价,市场价低于保护价则按保护价收购。上半年巳签约辣椒种植面积达500亩,同时,公司还免费提供优质品种,基地统一育苗,专人管理。目前,500亩辣椒苗架长势好,公司巳作好收购产品的准备。
㈤、组织农资企业探索土地托管服务。
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本文标题:供销社半年工作总结
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