供销社半年工作总结

供销合作社联合社半年工作总结

 

20XX年1--6月，我社干部职工认真贯彻学习党的二十大和《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，创新实干，开拓进取。结合供销社的实际，在开展XX学习教育活动中，狠抓学习和积极开展精准XX结对帮扶等活动，以促进农业发展和农民增收为核心，充分发挥供销合作社在为农民生产生活服务等方面的综合平台作用，积极推进农业产业化经营，助农增收，强化农资系列化服务，大力组织发展农村资金互助协会，较好的完成了上半年的各项工作任务，现将主要工作总结如下：

一、1—6月各项指标完成情况

1、全系统实现经营服务总值达867XX万元，比同期79470万元，增长9.1%；

2、农业生产资料供应2317万元，与同期持平；

3、上缴各种税费123万元，与同期减少17万元；

4、全系统实现利润XX70万元，比同期XX62万元，增长0.5%；

二、主要工作开展情况

㈠、认真开展“XX”活动。

县社党委在开展“XX”活动中，充分发挥党委领导核心作用，精心组织，深化认识，在全社党员干部职工中扎实开展“XX”学习实践活动。按照中央“四个进一步”目标和省委提出的“五个结合”要求，在XX活动中，按县委部署积极开展“守初心、葆本色”活动。通过“XX”活动的开展，坚定了党员干部职工的理想信念，增强了纪律意识，进一步地激发了干部职工全心全意服务三农，努力搞好供销社工作的热情和干劲。

㈡、积极推进农业产业化经营，助农增收。

积极发展农产品商品生产基地。依托曹氏酱腌菜公司、XX绿香源食品有限公司为龙头发展订单农业，推行“基地+专合社+企业”的生产营销模式，解决农产品销售环节的后顾之忧。同9个专业合作社签订蔬菜收购保底价合同，建设蔬菜生产基地4800余亩，收购青菜3600吨，萝卜2000吨，莲花白XX0吨，其中：青菜每吨收购价380元，比同期320元高于市场价60元；萝卜每吨收购价420元，比同期380元高40元，莲花白每吨收购价3600元，比同期800元高2800元。

㈢、强化农资系列化服务。

一是加强农资货源组织，搞好化肥等主要产品的淡储旺供，确保农业生产用肥、用药。1---6月，系统内农资经营企业及网点储备各种化肥4.29万吨，比同期增长6.8%。二是增加庄稼医院服务功能，使庄稼医院服务功能由单纯的农资供应转变为“坐诊、行诊并举，开方、司药、配肥、咨询”管供管用和开展科技培训的一条龙服务，上半年，全县庄稼医院开展农资科技讲座140余次，出诊100余次，接待农民咨询1300余人次，免费发放农资科技宣传资料4500余份。提高了农民的农资科技知识，促进了农业增产，农民增收。

㈣、积极在综改区建设蔬菜生产基地。

我们组织XX市绿香源食品有限公司到双乐乡综改区，在同村社两委和农民进行广泛座谈后，积极组织农民发展蔬菜种植，为消除农民的蔬菜种植顾虑，公司与农民签订最低保护价收购合同，如市场价高于保护价则随行就市，优质优价，市场价低于保护价则按保护价收购。上半年巳签约辣椒种植面积达500亩，同时，公司还免费提供优质品种，基地统一育苗，专人管理。目前，500亩辣椒苗架长势好，公司巳作好收购产品的准备。

㈤、组织农资企业探索土地托管服务。