组织部半年工作总结

2024-06-12 00:03:52 282
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组织部半年工作总结

 

今年上半年,全县组织工作在县委的正确领导下,在市委组织部的精心指导下,认真贯彻落实党的二十大,省委十届三次、四次全会和市委六届六次全会以及县委十二届四次全会精神,坚持融入中心、服务大局,改革创新、务实重行,遵循规律、统筹兼顾,进一步提高组织工作科学化水平,较好地完成了上半年的工作计划,为全面深化改革、建设XX丘区经济文化生态强县提供了坚强组织保证。

一、扎实开展XX活动

(一)落实 “五个到位”,实现XX活动良好开局。充分发挥组织部门的职能作用,开展了一系列前期调研和热身活动,健全了组织机构,制定了“1+17”工作方案,印发了政策解读和配套文件,做到组织领导、动员部署、推进措施、舆论引导、后勤保障“五个到位”,认真履行好XX活动组织者、推动者的重要职责,充分调动党员干部和群众“两个”积极性。

(二)坚持“规定动作”不走样,“自选动作”有特色,XX活动健康有序开展。围绕“总开关”问题,在搞好“四学三讲”的基础上,组织各级各部门开展“四项专题教育”和“十大专题讨论”,使群众观点入脑入心,切实把思想认识统一到省委“六个基本判断”上来,进一步打牢思想基础。深入开展“走基层”“三走遍一深入”活动,创新开展“XX州夜话”活动,全县广大党员干部深入基层一线“接地气”,与群众拉家常、结对子、交朋友,帮助群众解难题、办实事,全县广大党员干部累计走访群众39万余人次,收集各类意见建议1.4万余条。督促指导各级领导班子及成员对照“三严三实”要求和焦裕禄精神以及兰辉、张勇先进事迹,深入查找遵守党的政治纪律、“四风”方面、关系群众切身利益方面、联系服务群众“最后一公里”方面存在的问题。各级领导班子及成员按照“五必谈”要求,扎实开展谈心交心,达到了消除隔阂、化解矛盾、加深了解、增进互信的目的。认真审阅各级各部门领导班子及成员“四风”具体表现材料,指导各级领导班子及成员认真撰写对照检查材料,力求见事见人见思想,为召开高质量的专题民主生活会打下坚实基础。

(三)坚持“两手抓、两促进”,确保XX活动取得实效。严格执行中央和省市县委关于改进作风的有关规定,坚持边学边查边改,推行问题处理“五步闭合”机制,重点开展“9+3”专项整治工作,累计共解决3474件问题。坚持开展活动与推动工作紧密结合、融会贯通,把XX活动中激发出来的工作热情转化为推动改革发展稳定各项工作的强大动力,使活动真正达到“干部作风有转变、诉求问题得解决、民生事业大改善”的效果。

二、不断加强领导班子和干部队伍建设

(一)从严选拔干部,进一步提高了干部选任公信度。一是严格按照新修订《党政领导干部选拔任用工作条例》的基本准则,认真坚持动议、民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和县委常委会议、组织部部务会议任免干部票决制等制度,做到了坚持干部选拔任用的原则不动摇,执行干部选拔任用的标准不走样,履行干部选拔任用的程序不变通。上半年,共筹备涉及干部事项的县委常委会议1次,研究试用期满转正任职5人、清理企业兼职及调动免职等其他干部事项17人;召开组织部部务会议1次,研究清理企业兼职干部3人。二是做好了干部推荐工作。实施我县优秀干部人才递进培养计划,在全县党政群机关、事业单位中开展了县级优秀干部和人才培养对象推荐,经过组织推荐、资格审查,择优推荐了12名优秀年轻干部。在全县县级领导干部、县级部门负责人、镇乡党委书记、镇乡长中开展了署名推荐干部工作,并将推荐情况进行了汇总、排序。三是完善建立干部选任相关制度。做好了《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传、学习和知识竞赛的筹备工作,根据新条例和最新文件精神草拟了《XX县干部任前公示制度》、《XX县选拔任用党政领导干部民主推荐试行办法》、《XX县选拔任用党政领导干部考察工作试行办法》、《XX县已不再担任科级领导职务的在职干部管理暂行办法》等8个制度。做好了领导班子和干部队伍建设综合配套改革试点相关工作,完成了我县党政班子结构模型建立有关前期工作;草拟了《XX县关于开展领导班子和干部队伍建设综合配套改革试点工作的方案》。

(二)从严考察考核干部,进一步鲜明了德才实绩导向。一是通过听取汇报、查阅资料、民主测评、个别座谈等方式,认真开展领导班子和领导干部20XX年度考核工作,评出优秀等次干部212人,不确定等次1人,不称职等次1人。对20XX20XX年连续三年年度考核为优秀等次的176名公务员(参公人员)按程序报请县委县政府给予记三等功一次。二是开展超职数配备干部问题专项治理工作,联合县委编办、县人社局、县财政局认真清理核实职数配备情况,确保了四本台账的准确性、一致性。三是协助做好了镇乡党委书记公开述职考评活动,20个镇乡党委书记在全县公开述职会议上进行了口头述职,根据述职情况,选出了XX个全县本年工作重点扶持镇乡。四是推行县级部门、镇乡副职履职情况排名制度,集中对43个县级部门、63个镇乡的副职履职情况进行了排名测评,直观地体现了各单位副职履职尽责的情况。五是完善了县上四大平台公司人事架构,在充分征意见的基础上起草《关于规范县政府投融资公司管理工作的建议》,进一步明确投融资公司性质,完善了组织架构,规范了人员管理。

(三)关爱服务干部,进一步增强了干部队伍活力。一是全面完成了公务员业务平台信息维护,以及XX市领导干部信息系统中领导干部信息维护;创新开展了科级干部信息电子化工作,科级干部的个人简历、名册等信息随时根据各单位的申报和核实情况进行动态更新,建立了电子名册与简历之间的数据链接,查询干部简历更为快捷。干部档案室被评定为干部人事档案工作目标管理一级单位,上半年共查借阅档案105人次,转入档案40份,转出档案XX份,进一步提高了干部信息管理及档案管理的电子化水平。二是加大了年轻干部锻炼力度。选派了2名新任副科级领导干部、1名选调生到县群众工作局锻炼。选拔了2名党政干部和3名专业人才作为援藏干部人选。三是健全了干部谈心谈话制度,畅通干部诉求表达渠道,积极帮助干部解决好工作、生活上的实际困难。四是做好了干部关爱工作,组织援藏干部参加了身体健康检查,牵头完成了全县3900余名在职干部一年一次的体检工作。

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