XX中学2023-2024学年上半年工作总结

2024-05-30 00:03:52 253
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XX中学2023-2024学年上半年工作总结

今年,学校响应县委、县政府全环境立德树人工作要求,积极落实“科教兴县”战略,全面落实全环境立德树人工程,建设高质量学校,为“建设市域副中心,打造发展新高地,建设秀美新XX”贡献教育智慧,贡献教育力量。工作中,我们小切口、大环境积极落实全环境立德树人工作,从小处着手,从具体工作着手,让全环境立德树人工程与学校教育教学工作有机融合,最终打造全环境、全过程、全领域、全时空立德树人的大环境。

新学期以来,学校紧紧围绕集团“一个中心,两个基本点,五大战略,五大工程”工作思路开展工作,秉承“开放、包容、团结、合作、共赢”的学校精神,以教学质量为中心,以党建为引领,以安全为基石,积极实施开放教育、全纳教育、精致管理,以文化育人、活动育人,推进名师培养工程、素养提升工程、亲子成长工程、课堂建设工程、特色德育工程,本着大团结、大融合、大发展的原则积极开展工作,推动学校全面、健康、精致发展。

具体工作中,主要做好了一下几个方面的工作:

一、党建

坚持党对学校工作的全面领导,加强学校党的建设。

加强思想建设,努力提升政治素养

把党的二十大大精神及习近平总书记系列重要讲话作为全年学习教育的重点内容。

严格执行“三会一课”和党日教育制度,严肃党内政治生活。规范开展支部党员大会、支部委员会、党小组会、主题党日、上党课等活动,立足于解决党员思想和作风上的突出问题。在党员中开展以交流思想、总结经验教训、开展批评与自我批评等为主要内容的民主生活会、组织生活会和民主评议,激发党员的内生动力。

加强组织建设,努力提升学校党建工作水平

按照 “党要管党”的要求,坚持把党建工作摆在重要位置,把党建工作列入学校工作重要的议事日程,精心组织、周密安排,做到有计划、有措施、有检查、有总结。

进一步理顺各方面的关系,做到分工明确,责任到人,目标一致,互相协调,确保党建工作的有序开展。

加强队伍建设,充分发挥党员的先锋模范作用。

着力发挥党员的先锋模范作用,让大家身边有标杆,有学习的榜样。积极开展“党员先锋岗”、“党员示范课”、“党员与后进生结对帮扶”等活动,以实际行动彰显共产党员的先进本色,做教师楷模,为党旗增光发挥党员教师的先锋模范作用,带领全体教师为实现既定目标努力工作,为学校的发展提供了强而有力的服务与监督保障。

二、安全

夯实安全基础,筑牢安全防线,创建平安和谐校园。

秉持“安全第一、预防为主”的原则,学校积极开展安全教育,为学生健康发展保驾护航。

筑牢安全防线,创建平安校园。继续落实1530安全教育制度,逐层签定安全管理责任书;召开校级安全教育会,努力让安全常识入脑入心……学生在校安全工作力争做到四到位,即管理到位,检查到位,整改措施到位、防范措施到位。

加强安全教育,树立安全意识。利用主题班会、手抄报、黑板报、宣传栏、电子屏等多种形式对学生进行安全教育,根据不同季节、不同需要,有针对性、有侧重的对学生进行交通安全、汛期安全、饮食安全、防火安全、用电安全等不同内容的安全教育。教给学生安全防范知识,强化学生的安全防范意识,避免安全事故的发生。

定期安全排查,消除安全隐患。学校制定了定期开展安全隐患排查制度,建立安全隐患排查台帐,制订整改计划,限期整改销号,确保不出问题。

加大食品安全检查力度,确保饮食安全。强化对食品采购、贮存、加工、销售和餐具清洁、消毒过程的管理,确保师生吃的安全、卫生、健康。

现在,已经进入假期,老师们一定要落实好包保制,一日三提醒,做好防溺水工作。同时,在这个自媒体时代,注意意识形态的安全,文明上网;假期出行,我们要注意交通安全,过一个平平安安、健健康康、快快乐乐的暑假。

三、五大战略

(一)开放教育

我们开放的是一种思想、一种理念、一种文化。学校办学不能闭门造车,我们学校的大门不仅向社会开放,还向社会上的有识之士开放,向优秀的社会团体开放,向优秀的企事业单位开放,以海纳百川的包容之心,吸纳共享社会的优秀资源,利用一切可以利用的资源,团结一切可以团结的社会力量,来发展我们的学校,实现真正的上善学校之建设目标。

在孩子的教育问题上,家校是同心、同向、同力、同行的。为了家校共同的目标,学校成立了学校、年级、班级三级家委会。今年,在原先三级家委、驻校家委、片区家委的基础上,探索了驻班家委,让家长走进校园、走进班级,参与教育、监督教育、理解教育、支持教育、学会教育。成立了新父母学校,先后开展新父母大讲堂15场次,1万多名家长入会,1万多个家庭受益,提高了家长的家庭教育水平。

家校共育是全方位的家校共育,不仅成立志愿者队伍,让家长参与监考、护送路队、参与活动,我们的班级管理,我们教育教学的各个方面,都要注重家校共育,我们开展的各项活动等等,都要注重与家长的沟通、交流,让家长们知道我们在干什么,我们为什么这样做,争取家长的支持,形成教育合力,这样我们的工作就好做了。

(二)全纳教育

自建校以来,学校就坚持“从最后一名学生抓起,不放弃每一名学生”的全纳教育理念。不放弃每一名学生、每一名教师、每一个父母,不落下每一个班级、每一个学科组,不丢下每一个校区、学段,努力让每一个人都得到更好的发展。实行全员育人导师制。每位教师包扶一个学生团队,帮助学生在思想品德、学习、价值观以及身心成长等方面健康发展;坚持办好每年一届“最美若水教师”、“最美若水职工”的评选,激励全体教职工都成为学生的人生领航员。

现在,我们的全纳教育,已经由学生发展到了老师、学科组、年级、校区,只有我们都发展好了,我们整个集团才能得以大发展。

(三)精致管理

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