公司党支部书记抓人才工作专题报告

公司党支部书记抓人才工作专题报告

2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省委关于人才工作的部署要求，坚决按照《集团2023年人才工作要点》和《公司2023年人才工作要点》有关规定，全力聚焦创新人才招引，完善人才工作体制机制，进一步解放思想，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，形成选拔与培养并举、管理与服务并重的人才工作新局面。根据工作安排，现将2023年度履行抓人才工作职责情况报告如下：

一、主要工作开展情况

（一）坚持政治建设，牢固树立党管人才的思想自觉。作为党支部书记，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，严格履行“一把手”抓“第一资源”责任，持续实施人才强企行动，不断浓厚人才工作“一盘棋”氛围。年内，通过集中学习、专题研讨、读书班等形式，组织公司全体党员干部对党的二十大精神、习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神、选人用人政策法规以及中央、省委人才工作会议精神等进行了深入学习，进一步强化了党员干部的责任意识、担当意识、使命意识，提高了党员干部对人才工作重要性、紧迫性的认识，促使党员干部充分认清推动人才工作是不容推卸的政治责任，也是破解X事业发展瓶颈的迫切需要，为推动X人才工作再上新台阶提供了思想保障。

（二）加强干部队伍建设，汇聚干事创业的向心力。坚持党管干部、党管人才原则，大力建设对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质干部人才队伍，干部人才的综合素质和专业能力显著提升。一是强化实绩导向。坚持国企领导人员“20字”标准，注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部，严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，全年调整、选拔干部5人，进一步加强优秀年轻干部队伍建设，一批敢于担难担险、勇于破局突围、善于提质增效的优秀年轻干部走上重要岗位。二是推进人才强企战略。坚持人才引领发展的战略地位，实施人力资源功能战略，制定印发《关于建立公司领导服务联系高层次优秀人才的通知》，以“传帮带”模式为主，公司班子成员与8名研究生分别结对，切实加强高层次人才培养速度，以满足公司快速增长的业务需求。注重引进高学历毕业生以培育后备人才队伍，年内，引进大中专毕业生24名，其中，研究生2人，本科生7人，建立了一支由高学历人才构成的高素质人才队伍，形成公司持续发展的核心竞争力。三是按照党管人才的要求，加大协调力度，充分发挥党支部牵头抓总作用。把党管人才原则贯穿于人才工作的全过程，建立以主要领导为组长、分管领导为副组长、部门负责人为成员的人才引进工作领导小组，具体负责落实公司人才引进工作，为全面做好人才工作奠定坚实基础，年内，围绕公司人才引进、培养、服务等方面工作，组织召开人才工作座谈会1次，支委会专题研究人才工作4次，坚持把人才工作与公司经营同谋划、同部署。

（三）立足企业实际，完善人才制度保障。一是公司以提升企业发展效能为目标，全面贯彻落实《集团2022－2025年企业人才队伍建设发展规划》《公司2023年人才工作重点任务清单》，按照“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才发展指导方针，紧紧围绕公司经济社会发展机遇和战略目标，创新人才发展体制机制，完善人才发展政策措施，优化人才发展环境条件，有效实施科技兴农和人才强企战略，制定《公司2023年人才工作重点任务清单》《公司2023年度引才计划》《公司2023年人才工作计划》，进一步压紧压实党管人才工作责任，健全完善人才工作机构，配齐配强人才工作人员力量，统筹抓好人才培养、引进、使用、激励和保障等各个环节。二是优化完善薪酬体系建设，修订了《公司营销绩效及考核管理办法》《公司本部薪酬及绩效考核管理办法》，进一步完善了薪酬激励机制，使薪酬进一步向关键岗位、核心人才倾斜，营造出公开、公平，有利于人才成长的制度环境。

（四）坚持全面培养，创新人才工作机制。公司始终坚持“最好的培养就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞台，努力拓展人才发展空间。通过增加职称、技能工资及“以考代评”取得职称奖励的形式，激励职工加强职称、技能能力提升。2023年，公司鼓励动员7名（其中，工程类1个，农业类6人）管理人员取得专业技术职称。同时，极力推荐高技能人才加入股份公司人才库，以此拓宽专业技术人才及技能人才成长成才的渠道。