2024年在党建与业务融合交流会上的发言材料

2024年在党建与业务融合交流会上的发言材料

2024年以来，**公司党委始终坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，突出党建引领业务，业务促进党建，紧紧围绕深化改革、经营攻坚等重难点任务，系统谋划部署推进“大党建”工作，努力以改革发展成果检验党组织工作成果。

**公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实**“七个新突破”战略部署，坚持以打造党建“金名片”为主线，重点深化“五引领五促进”，在强领导、促改革、塑品牌、深融合、树文化等方面深耕实作，为企业党建、发展质量持续攀升提供有力支撑和坚强保证。国有企业党建工作的出发点和落脚点在于坚持服务生产经营不偏离，实现国有资产保值增值。

一、强化政治引领，突出“统揽把向”促进党的领导力进一步提升

公司党委坚持将党的政治建设摆在首位，统筹企业改革发展大局，引领企业正确发展方向。

1. 认真学习贯彻重要精神。坚持在学懂弄通做实上下功夫，抓好“两个深入”。一是深入宣贯党的二十大要义。开展党委理论学习中心组专题学习研讨，动员各级党员干部深入基层开展联系点宣讲，推出党的二十大报告解读专栏，指导基层党组织开展研读会、知识竞赛等特色活动，推进学习宣贯走深走实、全面覆盖。二是深入落实习近平总书记重要指示。严格落实“第一议题”、“第一专题”制度，集中研讨、制定举措、督导推动、跟踪问效，切实将学习成果转化为推动企业改革发展的“金钥匙”。

2.全面推进党的领导融入公司治理。坚持“两个一以贯之”，确保党委领导作用充分发挥。一是健全领导机制。公司全级次企业落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”等要求，确定党组织在公司治理结构中的法定地位，保证党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。二是完善治理结构。制定《“三会”决策事项清单》，修订《董事会议事规则》《授权手册》，厘清各治理主体权责边界，建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保党委“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、防风险、做决策”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”。三是规范前置程序。建立公司党委会会议制度和“三重一大”议事决策制度，完善党委讨论决策的详细流程、结果输出及责任追溯机制。严格落实党委研究讨论重大事项的前置程序，坚持贯彻民主集中制，做到事前沟通、事中讨论、事后总结。

二、强化活力引领，突出“保驾护航” 促进改革推动力进一步提升

公司党委注重从把控全局、促进落实、加强宣导三个方面抓紧用劲，系统推动深化改革落地见效。

1.统筹谋划，定好改革“总蓝图”。通过党委会会议、党委理论学习中心组学习，深入思考研究“改革的政治保证是什么，改革的出发点和落脚点在哪里，改革的基本原则、基本前提、基本标准是什么”5个问题，紧扣“全面市场化”1个核心，明确“产业升级发展+体制机制改革”2个目标，把握“资源、治理、机制、激励”4个关键，构建“一体两翼四突破”综合改革框架，制定了改革任务书和时间表，确保改革不偏航不走样。

2.系统推进，打好改革“攻坚战”。建立党委会“研方案、督进度、协资源、解问题”专项机制，研究审议混改、“两定两优”等改革方案，定期听取改革进展情况汇报并强化实绩考核，为改革单位和牵头部门开展工作提供人员、经费等资源支持，针对难点问题予以协助解决，推动改革取得实质性突破。

3.全面宣导，凝聚改革“正合力”。定期召开党委务虚会、专题会议，反复强调改革的重要意义，描绘改革的美好前景，统一两级领导班子的思想认识。公司党委班子成员深入联系一线开展座谈，基层党组织通过问卷摸底、“一对一”谈心谈话，了解员工思想动态及现实诉求，做好异地工作、编制身份等普遍关心关注事项说明，集聚支持改革、促进改革的内生合力。

三、强化创新引领，突出“溢彩创效”促进品牌影响力进一步提升