县法院提升审判执行工作绩效经验交流材料
为提升审判执行工作绩效,促进法院工作高质量发展,按照上级法院关于绩效提升工作部署,xx县法院认真谋划、真抓实干,紧扣“一条主线”、探索“两条路径”、狠抓“三个强化”,扎实开展绩效提升攻坚行动,取得初步成效。xx年xx月,共受理各类案件xx件(含旧存),同比增加xx%,其中新收案件xx件,同比减少xx%;结案xx件,同比提升xx%;结收比xx%,同比提高xx个百分点;法官人均结案数xx件,同比增加xx件,呈现新收案下降,结案数、结收比、法官人均结案数上升“一降三升”的良好势头。
一、紧扣“一条主线”
紧扣全面提升审判执行绩效这一主线,以开展绩效提升两年行动为契机,成立以“一把手”为组长、其他班子成员为副组长的绩效提升工作领导小组,并由政治部主任牵头,选拔得力绩效专干,组成绩效提升工作专班,统筹协调开展绩效提升攻坚工作,加大绩效工作监督管理力度,为全力攻坚绩效提升夯实组织保障。围绕上级法院重新调整后的绩效指标,绩效提升工作专班仔细梳理短板弱项,认真分析研判,制定切实可行的指标优化措施和绩效提升方案,着力打通审判执行绩效提升的难点和堵点,充分发挥绩效指标指挥棒的作用,推动司法质量、效率、公信力全面提升。
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本文标题:县法院提升审判执行工作绩效经验交流材料
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