国企副总经理学习《习近平谈治国理政》第三卷心得

xx集团国际公司党委副书记、副总经理 xxx

新冠肺炎疫情暴发以来，全球经济发展放缓，给xx集团境外市场开发和“一带一路”工程建设带来巨大挑战。《习近平谈治国理政》第三卷的发行和学习贯彻，为企业应对挑战、战胜困难、改革发展提供了强大的精神支撑和理论指导。在学习中不断总结企业发展实践，分析企业遇到的各类问题，不断发掘内在逻辑和规律，推进企业战略调整和产业升级，落实企业改革创新发展，全面加强党的领导和党建工作，努力把党的理论和企业实际结合起来，做到学思用贯通、知信行统一，确保在武装头脑、指导实践、推动工作、改革创新、开放合作、高质量发展等方面见实效、出实绩。

坚持问题导向，保持战略定力，扎实推进各项工作。

习近平总书记指出，“一个时代有一个时代的问题。问题本身并不可怕，关键是采取正确的办法来解决问题”。问题与发展始终伴随企业左右，果断处理突出问题和快速响应发展需求一直是企业的重要课题。

面对疫情，国际公司党委始终坚持党的领导、坚持问题导向，用党的理论党的部署指导具体实践，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，一个接一个地破解突出问题。系统高效制定实施疫情防控措施，全球采购防控物资，建立境外“云问诊”平台，建立国内国际联动战“疫”及联防联控等机制，制定完善疫情防控及复工复产制度等等，疫情得到有效控制。全面推动复工复产，科学果断应对疫情给工程建设带来的影响，迪拜哈斯彦1号机组一次并网成功，实现双燃料满负荷发电，2号机组汽轮机扣缸顺利完成；美纳斯水电项目实现最终移交；巴基斯坦贾母肖罗项目210米烟囱顺利结顶；滨佳胜三期项目主厂房第一根钢结构吊装顺利完成等，生产经营取得突破进展。战“疫”中，不论是境外坚守工程建设岗位还是国内下沉社区，党员先锋模范作用得到了充分体现，党建引领战“疫”复工成效显著。

疫情之下国际业务的开展，既是巨大的挑战，更是发展的命题。在系统分析当前形势中，未来我们需要始终保持战略定力，一是始终保持“走出去”战略不变，持续主动积极参与“一带一路”建设，亮品牌、出精品、传文化、凝共识，推动构建人类命运共同体；二是积极探索新经营路径，把企业发展问题放在“两个大局”和当前形势中考虑，化危为机寻找经营开发突破口；三是主动创新市场营销模式，以服务和质量培育差异化竞争优势，不断丰富和创新“EPC+金融”等商业模式，拉动新项目开发；四是推动多元产业化发展，强化新能源市场开发，做强做大运维业务，拓展品牌市场的宽度，提升客户服务能力等。

坚定改革决心，全面深化改革，筑牢企业发展根基。

事业发展全面推进，呼唤着改革全面深化。“要坚持通过深化改革来破难题、解新题，加快改革创新，推动任务落实，强化制度集成，增强经济发展内生动力，增强应对挑战、抵御风险能力”。只有全面深化改革，才能让企业可持续健康快速发展；深化改革必须全力推进，必须果断落实，必须全方位发力；企业一定要通过全面深化改革，不断激发企业内生动力，持续释放发展活力，推动企业高质量发展。

今年以来，国际公司在深化改革方面进行了一些新的探索和实践，重点是以推进三项制度改革总体要求为根本，以改革部门考核及薪酬激励机制为突破口，推动“三定”工作落实落地，调动广大干部职工积极性，提升企业发展活力。一方面，全面开展部门考核及薪酬改革，成立了部门考核及薪酬分配体系改革小组和改革办公室，制定颁布《部门绩效考核办法》《员工绩效考核管理办法》《薪酬管理办法》等制度规定，突出绩效考核导向激励作用。另一方面，推进完善《深化三项制度改革专项行动方案》，落实《“三定”工作实施方案》，优化员工队伍结构，提升人力资源效能。着力通过一系列深化改革，实现人力资源合理配置，加强核心队伍建设，为高质量发展筑牢根基。

坚持党的领导，加强党的建设，全力推动企业发展。