公司年度工作会议讲话

公司年度工作会议讲话

 

各位代表、同志们：

本次会议主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大精神，认真领会习近平总书记关于XXXX行业重要指示批示精神，深入贯彻XX董事长在XX地区XXXX企业调研讲话精神，全面落实集团公司、XX公司决策部署，总结XX公司2023年工作，分析研究当前形势，安排部署当前及今后一个时期重点工作，团结动员全体干部员工锚定发展目标、全面对标精进，勠力同心、砥砺奋进，为推动XX公司高质量发展努力奋斗。下面，我代表XX公司向大会作工作报告，请予审议。

一、2023年工作回顾

2023年是XX公司“上产XX00亿”起步之年，也是XX公司全面担当XX者的第二年。这一年，我们牢记董事长在XX公司调研时的谆谆嘱托和殷切期望，坚决贯彻执行董事长关于“高度重视并抓好安全生产工作，提升XX公司本质安全水平”的工作要求，明确“安全高标准、开发高水平、效益高质量”三大发展目标，对当前和今后一个时期XX公司高质量发展作出一系列安排部署。这一年，我们加强党的全面领导并全面加强党的建设，不断优化提升XX公司治理体系和治理能力，突出XX精神对合作项目的赋能优势，高质量党建引领保障项目高质量发展作用愈加突显。这一年，我们以“坚守安全底线、突出效益优先”为工作主线，扎实推进“风险防范、平稳生产、提质增效、补充XX建设、大修技改、冬季保供”等重点工作任务，形成“安全生产稳中有序、开发效益显著提升”的良好发展态势。

一年来，XX公司取得了“三个更”的发展新成效，关键业绩指标均创历史最好水平，全面完成年度生产经营任务，开创出高含XX气田国际合作项目发展新局面。一是安全形势更可控，全年未发生一般C级及以上生产安全事故、突发环境事件或环境保护违法违规事件，无新增职业病，各项QHSE指标全部控制在分公司下达范围内。二是天然气产量更高，三是效益改善更明显，

（一）安全环保态势平稳受控。2023年牢牢守住安全绿色发展的底线和红线，创造并保持XX3XX万安全人工时平稳态势，实现环境污染全要素100%可防可控可治，项目安全清洁连续生产累计XX41XX天。一是狠抓制度体系根本性建设。以宣贯执行新安全生产法为契机，加强规章制度合规性建设；以持续完善QHSE责任清单为抓手，重点强化安全执行力建设，巩固和完善优良XX体系取得管理实效。滚动实施三年优良XX计划，跟踪1XX个中高风险流程中43项里程碑和32项领先滞后指标，整体计划运行良好。开展1XX个优良XX管理流程自评自改，首次引入并顺利通过合作方评估，闭环部署14XX项提升措施，体系运行更加顺畅高效。二是狠抓隐患消除根本性问题，实行安全风险隐患精准化排查发现、清单化治理销项，两个现场风险防范化解更加有力有效。全面评估分析XX24XX搬安、钻遇、完XX、测试等环节高风险点30项，制定43项措施，为交叉XX风险削减做好充分准备。及时发现脱XX吸收塔、管道及地灾隐患2XXXX项，建立隐患跟踪台账、分级分类加快治理，有效掐灭隐患恶化苗头。停工干预1XX3次，完成现场核实验证3XX101项，无效保护措施率控至2.0XX%历史低位，创项目安全管控最好水平。三是狠抓承包商管控和应急管理。紧盯承包商风险管控薄弱环节，组织承包商入场前安全培训1XXXX4XX人次，旁站纠正承包商安全典型问题12XX项，帮助制定风险削减行动项XXXX项，制定不安全负面行为管理清单，严厉处置承包商员工33人次，承包商安全管理理念、意识和能力得到全面提升。建强应急联动管理特色优势，全年组织社区及联合应急演练10XX场次，参演群众超2万人次，开展各类应急培训1XX1XX人次，支持风险XXXX10次，维护各类器具装备2XXXXXX3具次，消气防社区应急指挥及处突救援更加科学高效。四是狠抓职业卫生管理。坚决维护劳动者健康权益，全年开展职业健康体检1213人次，现场诊疗服务XX43人次并及时转院XX1次，全天候提供危机干预和心理咨询服务，全面保障员工健康福祉，健康企业创建初见成效。五是以安全文化为引领夯实安全管理基础。承办HSE管理访学培训，分4期完成XX公司XX家生产单位培训，被合作方评为“最佳实践”在全球推广。组织各级管理人员参与管理安全工作完成率达100%，安全领导力核心价值得到巩固。鼓励全员主动上报各类事故事件XXXX起，制定改进措施14XX项，事故事件资源化利用效果进一步强化。开展优良XX管理培训302期次，激励引导全员行使停工责任XX0XX次，员工主动践行优良XX文化意识明显增强。坚持10条XX准则和XX大安全黄金法则，在从严管理上动真碰硬，累计开展酒精测试20XXXX人次。六是以源头治理为核心夯实生态文明基础。

（二）天然气产能充分发挥。一是做好产能配置维护管理。加强地质储层对比研究，完成200km2地震资料试处理，对构造北部优质储层等地质认识进一步加深。开展压恢试XX、产能试XX及产量测试113XX次，为生产XX精细控压和分类管理提供指导依据。循环清洗集输系统XX沉积，分析成因机理、制定针对措施，为解决XX沉积难题积累宝贵经验。完成矿权变更三大要件报告报批，确保了项目依法合规开采，被自然资源部作为范例列入培训课件。二是做实资产完整性管理。管道完整性方面，排查管线弯曲应变异常段21处，完成XX个检测缺陷点开挖验证。气XX完整性方面，严格定期开展XX3个XX口阀门功能测试和注脂保养，实现对XX11H等XX口环空带压XXXX24个压力点的远程实时监测分析，气XX完整性状况稳定受控。三是做细工艺技术管理。系统梳理修订标准操作程序，创新建立锁开锁关使用标准，开展独立保护层、关键旁通保护核实验证并整改问题XXXX项，清理优化单回路联锁4XXXX个，工艺安全绩效持续向好。成立科委会及工程师协会，在核心期刊高含XX专刊发表24篇，收集各类专利申请XX个，形成2个国家行业标准，各项成果转化初见成效。加强生产技术攻关，摸索XX口节流阀控制策略，缓解二级节流阀“喘振”现象，提高系统稳压稳流能力；调整总XX控制参数方案，研究尾气SO2治理措施，产品气质量合规、尾气排放达标。四是做精运维检修管理。完成日常检修任务XXXX00余项，保持关键动设备一用一备，实现“静设备不漏、动设备不停”目标。针对“10kV线路、液XX泵”等难题开展内外部研讨32场次，在诊断分析方法、检修维保策略方面获得新认识。试点智能诊断、无人机、机器人巡线等新技术应用落地，稳健务实推进数字化赋能步伐。处理机泵抢修XX4次，优化解决贫液泵机封设计缺陷，高效完成关键阀门解卡、高压变频器更换等高风险XX，首次系统完成关键电机检修和UPS蓄电池检测更换，保障了装置长期连续稳定运行。五是做优运行调度管理。提升生产异常处置效率，跟踪管理生产异常XXXX项，较计划减少产损1XXXX万方，全年生产计划符合率超XXXX%。加强生产网络管理，1XX个关键应用系统正常率达XXXX.XX%，以零失分成绩完成网络攻防实战演习。健全辖区内XX0个地灾隐患点管理台账，强化灾害应急物资储备200余项，自然灾害防治抵御能力进一步提升。加强冬季保供管理，针对XX0项短供风险细化制定XX0项保障措施，狠抓现场“低、老、坏”问题整治，保供期间日均商品量保持XX20万方高位运行，创首气以来同期最好水平。

（三）管理经营不断精进。坚持强化“四精”管理，净利润在上一年扭亏为盈基础上再实现XX0%以上高效增长，其他核心经营指标均全面向好。一是加强计划预算管理。二是加强XX磺营销管理。三是加强业财融合一体化管理。四是加强物资后勤保障管理。    （四）重点工作推进有序。一是深化提质增效成效显著。二是年度大修技改圆满完成。三是补充XX建设实质推进。