年度述职报告

年度述职报告

 

尊敬的集团公司考评组各位领导、同志们：

2023年，是XXXX、XXXX公司发展较为困难的一年。XX市场发展受限、整合重组困难重重、                             遗留问题尚未解决等诸多不利因素，给公司发展带来巨大的考验。面对这种形势，一年来，在两级集团的正确领导下，我与班子成员同心协力、积极配合，推动党建与生产经营互融共进，带领全体干部职工戮力同心、奋力拼搏，各项工作取得明显成效，企业发展继续保持良好的态势。

2023年，XX公司XX销售量完成XX万m3，完成营业总收入XX万元；XXXX公司销售量完成 XX万m3，完成营业总收入XX万元。

根据年度考核的综合要求，下面我就一年来工作进行汇报，请大家评议。

 

第一部分   个人政治表现情况

一、抓学习，加强领导班子建设

一年来，我以开展主题教育为契机，认真学习了习近平总书记重要讲话、党的二十大会议精神以及集团公司重要文件精神，组织班子成员结合工作实际，深入开展学习研讨并按照学习内容撰写学习笔记和学习心得。同时，通过中心组带头学、支部党员集中学、党校教授授课辅导学、“学习强国”随时学等形式，教育引导广大党员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。全年开展中心组集体学习18次，学习研讨14次，领导班子政治意识进一步增强。

工作中，我带头贯彻民主集中制，坚持大事讲原则、小事讲风格、带头讲团结。严格履行“三重一大”民主决策程序，自觉规范权力运行，坚持涉及重要工程项目建设、大额资金使用、干部人事任免等重大经营决策问题提交党委会议研究决定，能够做到与公司班子成员事先沟通，统一思想和认识，同时充分发扬民主，虚心听取班子成员的意见和建议，真正做到了在政治上、思想上、行动上与公司党委、班子成员保持一致。全年召开党委会会议37次，三重一大事项78项，高效完成巡查整改工作，有效提升了企业的整体管理水平。

此外，创新完善“党建创优+文明创先”双创体系考核管理办法，使公司党建工作和精神文明创建工作深入融合，形成动力与压力并重、奖励与约束并举的机制，切实做到了创建有内容、检查有重点、考核有标准、奖罚有依据，推动全面从严治党向纵深延伸。