办公室述职报告

公司办公室述职材料

 

2023年，面对改革发展的机遇挑战，面对中心工作的繁重任务，我坚持“追随核心、突出重心、服务中心、凝聚人心”，为企业高质量发展加满油，为拓展幸福空间起好步，做好稳开新局的“压舱石”，当好协调各方的“螺丝钉”，持续提升行政工作品质，夯实支撑体系能力建设，为实现“五大突破、六大提升”目标以及“十四五”实现高质量发展提供基础保障。

一、2023年度工作任务完成情况总结

（一）《综合办公管理手册》宣贯情况

组织办公室全体人员，通过学习培训、专题研讨、知识竞赛等多种形式，开展《综合办公管理手册》宣贯活动XX场次，认真学习公司行政办公标准化手册，形成学制度、用制度、执行制度的良好氛围。

（二）行政工作完成情况

机要管理圆满完成。完成印章申请13枚，其中10枚为局协同平台开通发文功能后由区域机要秘书线上请示刻制，目前印章领取登记表、印章启用审批表、印章管理协议书、印章管理承诺书、印章台账五项材料齐全。根据公司机要管理办法，“点对点”对项目管理人、保管人进行制度宣贯，并对新开项目用印申请单、用印登记表进行检查，确保记录清晰完整。全年使用分公司公章XX次，均严格执行用印登记制，确保风险可控。

公文会议优质高效。发文归档10份，存档文件区域红头及电子印章齐全，现暂未发文通知文件。成功举行度务虚会、部门经理述职会、年中工作会、华润置地有限公司华北大区调研会、战略分供方大会等大型会议13场，会议议程、手册、体系汇报材料、工作会报告等材料齐全，均已存档。

（三）后勤保障工作情况

接待招待热情周到。与总部附近5家中高档酒店签订协议，全年参与接待招待辛集政府、XX建设、XX国投等业主共计35次，累计接待136人次，为持续深耕区域市场，积极融入“京津冀”协同发展战略做好后勤保障。

办公环境不断提升。提升后勤保障水平，每半月进行加班食品采购，提高职工福利，做好职工的“娘家人”。倡导绿色办公，努力节约三公经费开支，全年办公用品支出XX万元，同比下降XX%；水电费支出XX万元，同比下降XX%。严格执行先申请后派车，全年派车XX次，安全行驶里程3.2万公里，同比增加9%。