人力资源部工作总结

人力资源部工作总结

 

（一）固本强基，着力提升党建工作质效。一是做好学习贯彻十九届六中全会及二十大精神。坚持把贯彻新时代新思想作为首要党内任务，通过集中学习、个人自学、“三会一课”、“学习强国”、“智慧党建”、E学院等线上线下方式，加强全员学习教育。组织参加全区学习贯彻党的十九届六中全会精神暨党务知识网络培训班学习14人次，参加总行2023年提升服务乡村振兴能力网络培训班学习60人次，第一时间组织全员观看二十大开幕大会、学报告、学《党章》，制定学习宣传贯彻二十大工作方案及计划，做到学习全覆盖，提高党员干部运用新思想分析问题、推动工作的能力，确保全行各项工作高质量发展。二是做好党的二十大代表选举工作。严格按照总分行部署要求，选举4名党代会候选人出席自治区区分行党代会。三是提升基层党建工作质量。制定《党建工作领导小组工作规则》，有效发挥党建工作领导小组作用，召开党建工作领导小组会议4次，对党建工作计划、党建领航工程、“深化拓展年”活动等工作进行部署，建立党支部换届提醒机制。研究制定了《党建领航工程实施措施》《党支部标准化规范化建设“深化拓展年”活动方案》及工作计划表，把责任分解到各党支部，把任务落实到具体人员。开展“强支部管理、严法纪行风”、“清查整治突出问题规范党务工作”专项治理活动，进一步夯实党建基础。建立了“职能部门+基层行”党建业务双联系制度，制定后进基层党支部帮扶方案，对纳入支农质效差的1个支行全方位帮扶提升。四是不断强化组织制度落实。严格落实“三位一体”考核机制，定期开展党员积分管理和支部量化考核，狠抓“三会一课”等制度落实。2023年，共召开党支部委员会118次、党员大会41次、党小组会议155次、党课31讲、主题党日活动72次、谈心谈话130次。严格党员发展流程，新发展预备党员1名，预备党员按期转正5名，党费收入17.65万元，做到严格使用，定期公示。五是认真开展民主生活会。组织召开了“党史学习教育”、“巡视整改”、“支农质效差的支行”专题民主生活会。六是积极挖掘培树先进典型。按照机关支部带动系统支部建设工作思路，打造机关样板支部，以点带面，互帮互助，共同提高。开展创建模范机关、“四强”党支部活动，增强基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力。七是加强文化引领建设。组织开展了全市职工素质拓展活动，志愿者公益活动，演讲比赛、健步走、读书沙龙分享会等各类主题活动25次。1人获评市银行保险系统“喜迎二十大·永远跟党走·奋进新征程”主题演讲比赛获三等奖，2人分别获评自治区分行演讲比赛个人二、三等奖。成立古筝、羽毛球等兴趣小组，聘请专业老师授课，丰富了全行员工业余文化生活。在机关创建“女职工关爱室”，增强了女职工的获得感，归属感。

（二）调整优化，加强班子队伍建设。一是规范开展管理岗位、业务岗位选拨、聘任工作。按程序选拨任命1名正科级、2名副科级管理岗位干部，调整5名科级干部，聘任2名业务副经理岗位人员，任命1名支行“三合一专员”。二是合理解决人员配备问题。根据市分行机关各部门人员短缺情况，按程序从支行交流6名人员到机关各部门学习锻炼。三是持续开展选人用人领域专项整治工作。开展选人用人领域“三不”一体推进专项治理和选人用人“一报告两评议”、专项检查、自查等工作。四是落实“亲属回避”政策。严格落实“近亲繁殖”、裙带关系治理有关规定，组织全辖摸排梳理，定期统计干部亲属关系情况，全年减少亲属3人。

（三）推进改革，着力强化机构人员管理。一是推进行员等级改革落地。按照《中国农业发展银行内蒙古自治区分行行员等级管理实施方案》，结合总分行培训课件、答复意见等资料，逐人建立首次核定行员等级登记簿并进行核对反馈，完成了全市153名员工的首次核定及管理系统维护工作。二是做好员工异常行为排查。组织全辖开展员工异常行为排查工作5次，排查范围覆盖所有在职员工、退休员工、劳务派遣人员、服务外包人员，共计排查1,395人次，针对发现的问题及时上报上级行，并按季上报《员工异常行为排查发现问题登记整改台账》，切实做到排查范围全覆盖，排查问题不隐藏、不回避。三是强化轮岗监督管理。按季开展交流轮岗排查，全行重要岗位人员轮岗41人。四是夯实工作基础。修订考勤管理办法，严肃劳动纪律，加强证照管理，规范使用流程，做好人力资源系统维护工作，维护到位率100%，规范辞职人员管理，防范风险隐患。

（四）改革创新，切实加强薪酬绩效管理。一是推进养老保险改革。成立了养老保险改革工作专班，学习掌握政策规定，提前与当地人社保障局、农业银行等相关部门沟通对接，了解情况。核对历史数据，确定参保名册，核准统筹基金，梳理全市2,410人次，完成12次数据核验，逐人、逐年、逐项进行核对，报送养老统筹改革工作简报9期。二是落实总行工资结构调整。严谨细致完成工资测算工作，及时、准确调整新聘任员工工资、退休人员工资，做好全市员工工资核定。三是加强日常薪酬福利管理。做好数据服务平台薪酬福利报表填报工作，对基本信息采集表、工资数据统计表、退休数据统计表逐月报送，完成12次数据填报。四是强化绩效考核导向作用。制定《2023年度XX县支行绩效考评实施方案》，按季对各支行、各部室绩效指标完成情况进行考核。修订了《XX市分行机关部门及员工绩效考评实施方案》《XX市分行县级支行“三合一”专员考核方案》，将绩效考核结果同评先评优、年度考核挂钩。