公司总经理在二季度科技质量系统工作会上的讲话

公司总经理在二季度科技质量系统工作会上的讲话

同志们：

今天，我们召开科技质量系统会，主要目的是全面回顾上半年来科技、质量工作开展情况，准确把握新形势新要求，进一步理清思路，安排部署下一阶段重点工作，进一步动员公司广大技术、质量工作者再接再厉，持续攻关，为公司实现持续高质量发展提供强力支撑。

刚才，会议表彰了系统内先进集体和先进个人，签订了XX责任书；技术中心、技术质量部分别作了工作报告，总结了成绩、分析了不足、明确了方向；下一会议阶段XX还要就科技创新和技术质量工作提出了很有针对性和指导性的要求。借此机会，我再和大家交流三点意见：

一、深刻把握新形势新要求，持续提高科技质量管理水平

当前，行业竞争日趋激烈，我们既要与同行竞争，又要与集团内兄弟单位竞争。外部有竞争，内部有重组，在新一轮科技革命和产业变革过程中，我们必须充分认识到创新对企业发展的重要意义，坚定不移的依靠创新推动企业高质量发展，决不能犹豫不决，行动迟缓，坐失良机。

一是要依托技术中心做好未来市场技术储备。公司根据规划成立了技术中心，要坚决做实五个研究所：XX研究所、XX研究所、XX研究所、XX研究所、XX研究所，聚焦“数字建造前沿技术”“智能建造前沿技术”等重点板块，开展核心技术攻关，提升公司自主创新能力、创新成果转化能力，不断培育和升级公司核心关键技术，通过科技创新不断提高自身实力，增强业内竞争优势。这里我要重点强调一点，有兴趣有致力于在这几个研究所进行研究的，可以主动找系统去报名去沟通。

二是要加强科技供给服务生产经营主战场。近年来，我们在科技创新上做大了大量工作，成立了技术中心、按照板块逐步设立了研究所，技术中心的成立标志着我们的创新工作上了一个新台阶，取得不少成绩。但回过头来看，我们一些科研成果缺乏实用性、实效性，造成课题研究存在为了研究而研究的现象，科技工作完全融入到我们的生产经营当中。所以，我们在开展课题研究时，要认真对以往经验进行梳理，比如公司CPM装配式、地铁盾构区间分支隧道、联络通道及泵房机械化施工、集约化钢筋智能加工中心等科技成果，要进一步加以提炼，将这些科技成果实实在在的应用到企业经营管理过程中、生产变革等转型升级、提质增效的重大任务中，切实将科技成果转化现实生产力。各项目，尤其是新开项目，要做好科技筹划，以用为导向，一方面是筹划怎么去创新，另一方面是筹划以往总结出来的技术怎么去进一步使用和推广。这样我们总结出来的科研成果怎样得到应用，得到重复的使用，不断地在改进，这才证明我们的这个成果是有意义的。要不我们研究出一个成果来，但束之高阁，那说明这个成果就是“为了研究而研究”。所以我想这是我们要进一步的要去再研究，如何让我们科技创新成果供给给我们服务生产经营。