妇联关于家政提升工程进展情况的汇报

妇联关于家政提升工程进展情况的汇报

今年以来，市妇联以“*家政”提升工程列入全省20项民生工程为契机，在厚植我市家政发展土壤的基础上，进一步深耕细作，始终以解决人民群众急难愁盼问题为出发点和落脚点，坚持做好顶层设计，搭建落实平台，注重创新理念，高起点谋划、高站位部署、高强度推进，推动我市“*家政”工作提档升级，积极探索巾帼家政发展新路径。目前我市已新建**个巾帼家政基地，培树*典型***人，分别完成省既定任务目标的***％和***％。今年以来，市妇联在全市广泛开展“妇联约你学家政”为主题的大宣讲线上线下活动**场，参与妇女群众****余人，组织开展各类线上线下家政技能培训***余期，培训妇女****名，带动妇女就业****余人。

一、工作开展情况

（一）在“谋实”上下功夫，纵横联动推动工作提档升级

在省方案下发后，市妇联联合市发改委根据本市家政行业发展实际，在征求发改、人社、工会、商务等多部门意见的基础上，制定并下发了市《“*家政”提升工程实施方案》，在全市大力推进“*家政”工作。一是做好顶层设计，细化分解任务。在制定我市《“*家政”提升工程实施方案》时，市妇联自我提升标准，在省定任务目标的基础自我加码，明确提出在2022年9月底前完成全市建立巾帼家政基地10个、培树先进典型100人的任务目标，较省定任务分别提升25％和20％。并对如何完成任务目标按季度、按进度进行了细化分解，明晰每个月、每季度的重点工作任务，务必保证工作落到实处。二是压紧压实责任，大力推进落实。各级妇联均将“*家政”提升工程作为“一把手工程”，作为全市妇联系统重点工作考核内容、县级妇联星级评分管理内容，集中全力抓好、抓细、抓实。加强过程管理，在全市统一建立工作进度月报告、季度观摩、年中督导、年底考核的信息交流与评估验收制度。按月通报“*家政”工作进展情况，针对推进过程中发现的难题，列出细则，实时校准航向。每月对各县（市、区）“*家政”提升工程工作进展情况进行排名，公平公正反映各地工作状态及进展情况，在全市形成了“比、拼、赶、超”的工作氛围。三是开展专题调研，确保落实到位。着力打造“*家政”服务平台，在全市范围内开展了家政工作专题调研，市妇联主席、副主席先后到职业技能培训学校、母婴护理服务有限公司、家政服务有限公司等多家家政基地进行调研；通过走访了解家政企业发展现状、家政服务业供需导向等实际问题，为家政品牌服务提升提出了意见建议。在充分调研的基础上，优中择优推荐母婴护理服务有限公司等10个巾帼基地参评省巾帼家政基地，推荐**等30名*参评省级*。

（二）在“开源”上动真格，内外发力凸显工作新亮点