董事长在公司阶段性工作安排部署会议上的讲话（集团企业）

同志们：

今天，我们在这里召开下阶段工作安排部署大会，主要目的就是要继续发扬迅速行动和果敢实干的精神，并以这股精神为引领，全面冲刺年度目标任务。今天的会议既是一个经验总结会，也是一个工作动员会。刚才，总经理对下阶段的工作做了科学合理的安排部署，这些我完全同意。

下面，我对我们的工作，讲三点意见。

一、迅速行动，必须坚定信心

坚定信心实现年度目标是对公司全体员工精神状态的起码要求。年度目标是经公司科学谋划，论证分析而确定的年度目标，是上级单位下达的年度任务，公司上下必须坚定信心，一以贯之地执行好，落实好，实现好。

（一）要坚定公司发展的信心。信心，源自现实。这些成绩的取得，离不开良好的社会经济环境，离不开各级领导的殷切期望和关心这些成绩的取得，是我们**集团全体员工共同努力的结果。所以，我们一定要坚定公司发展的信心，为社会、为关心支持**事业的各界人士交上一份满意的答卷。只要坚定信心，黄土都能变成金。

（二）要坚定目标实现的信心。我们要紧紧盯住我们的目标，要坚定实现目标的信心。对于目标任务，我们不仅要盯，而且要钉，我们要一个项目一个项目钉下去，确保钉紧、钉牢、钉实，钉出实效，要对照年初确定的目标检查再检查、推动再推动、落实再落实，并及早谋划明年工作目标。

（三）要坚定团队必胜的信心。**集团的员工经过一年来的锤炼，证明是一支能吃苦，能战斗，能担当，能团结，能成事的团队。现在全集团正吹响向年度目标发起总攻的冲锋号，冲上胜利的高地，我们需要全集团人人坚定“来之能战，战之能胜”的必胜决心，需要作为各业务板块“战地指挥官”的分管领导英明指挥，需要把目标明确到人，把任务下达到人，做好“摸黑赶路，天亮进城”的准备工作，夺取全面胜利。

二、迅速行动，必须担当作为