国企：“信用XX 打赢行动”信用企业建设案例材料

“信用XX 打赢行动”信用企业建设工程

2020年上半年，XX集团发挥大型国有企业中流砥柱作用，坚持疫情防控抓常态、平稳生产抓安全，以企业自治为重点，开展“信用XX 打赢行动”企业信用建设，树立企业诚信形象、打造诚信经营品牌，推动了正常生产生活秩序恢复、提振了经济社会发展，有效助力实现营商环境优化和创业创新高质量发展。

一、建体系、立制度，激发信用强企内生动力

全面实施深化国企改革三年行动，合理规划改革流程，扎实落靠改革推进机制，深入推进资质整合及股权改革，通过企业自我革新，形成良好内部环境，激发创业创新内生动力。

一是建设建工信用担保体系，重建信用体系。通过提供融资担保、共同成立XX有限公司、提高融资率与信用等级等方式，强化了XX集团信用体系建设；通过加强财务风险防控，改善资本结构，加速低效资产盘活资金累计达到XX亿元，XX集团产权债权转让回款XX亿元，清理清收“两金”陈欠累计达到 XX亿元，降低了资产负债率，力争到2022年资产负债率降到75%，信用等级上升到AA。

二是推进各项制度改革任务，构建信用保障。上半年，XX集团突出三项制度改革及产权制度改革两项重点，以“两方案一纲要”“三清单”为抓手，完成改革制度建设XX份；以“九四管理”为中心，全面推进项目管理精细化、流程化、制度化，夯实项目成本管理根基；积极稳妥解决异地养老金、三供一业等历史遗留问题。通过企业自我革新，培育形成了创业创新良好制度环境。

二、守承诺、增信誉，凝聚信用强企共识