四敢活动学习心得体会9篇（局长、学校教职工等，研讨发言材料，干部敢为、闯、干、首创）

同志们：

今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是疫后经济全面复苏重启之年，更是以中国式现代化引领xx县现代化建设起步之年。面对千载难逢的发展机遇、千钧重担的发展任务，县委审时度势、站高谋远，提出在“四心”“四大革命”基础上，开展xx县“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”大讨论大走访大实践活动，进一步激励干部担当作为、转变作风，为xx县现代化建设提供坚实保障。作为组工部门，更是要坚持以正确用人导向引领干事创业导向，持续激发干部敢为、敢拼、敢闯、敢干风气，全面营造实干担当、持续沸腾的工作状态，努力培养和锻造推动高质量发展的“干部铁军”。

一要构建干部考评新标准，让“敢闯敢干、唯实惟先”蔚然成风。考评体系是指挥棒，用人导向是风向标，是激励干部担当作为的总抓手。要坚持新时代好干部标准，突出事业为上、以事择人，旗帜鲜明选用敢为者，以考评之变聚发展之力，以组织有为促干部敢为。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为评价干部、奖优罚劣的重要标准，激励干部敢闯敢干。进一步完善干部经常性考察机制，突出高质量发展要求科学设置考核指标，构建更为科学精准的知事识人体系，健全“周例会、月分析、季考评”常态考评机制，透过现象看内在，在小事小节中分析大事大节，从一时一贯表现研判综合表现，以考准事推动识准人，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。全力当好党员干部的“娘家人”，以“家”的温情激发干部热情，为担当实干的干部撑腰鼓劲、为敢为敢闯的干部保驾护航。探索“部长面对面·干部心连心”等工作载体，带着感情、带着责任、带着方法，解决干部所思所忧所盼，让广大扎根基层、踏实做事、担当作为的干部没有后顾之忧。

二要构建干部管用新闭环，让“能上能下、能进能出”成为常态。坚持树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，促使干部走出舒适区，让优秀干部“冒得出”、躺平干部“下得去”、受处分干部“回得来”。针对甘当“二传手”、在岗“磨洋工”、遇事“耍滑头”、困难面前“推脱绕”、关键时刻“掉链子”等“神仙副职”现象，切实开展“治庸提效”专项行动，在考准考实班子表现个人实绩的基础上，用好组织约谈、警示督改、考评通报“三把利器”，对不宜担任现职的，坚决予以调整，以路径重塑传递实干担当鲜明讯号。要打破中层干部“一个单位定终身、一个岗位干到老”困局，常态化开展中层干部跨部门跨镇街跨领域交流，让肯干能干的中层干部到更广阔天地茁壮成长，让占位不为的中层干部挪位子，优化配置干部资源和岗位资源，进一步提升干部队伍整体战斗力和精气神。深入贯彻“惩前毖后、治病救人”方针，建立受组织处理和党纪政务处分干部“专项关爱疏导、专班淬火锻炼、专场考评晾晒、专程扶任鼓劲”的四位一体重塑使用机制，跟踪回访受处分干部，变“有错”为“有为”。

三要构建干部培养新路径，让更多“新生代、新力量”脱颖而出。今天的年轻干部就是未来的中坚力量，选拔培养优秀年轻干部，是助推经济高质量发展的战略之举、根本之策。个人努力和组织培养需双向发力，树立“年轻干部到一线去、优秀干部从一线来”的选用导向，打破隐性台阶和论资排辈，为高素质、有能力、肯干事的年轻干部成长搭平台、成才畅通道。将日常发现有机嵌入组织工作全流程，及时将表现较好、潜力较大的干部纳入组织视野，分类别、常态化储备优秀年轻干部，从满足当前基本选用需要向重视战略发展储备转变，不断扩容干部蓄水池。创新“一线培养链”，打破干部资源部门壁垒，兼顾一线所缺、岗位所需、干部所长，探索年轻干部差异化培养路径，注重在重点项目、中心工作中磨炼干部，让年轻干部干在一线、比在一线、考在一线，把经历变成经验，把阅历变成能力。建立年轻干部综合素质评价标准，对纳入组织视野的年轻干部开展全方位考察纪实、周期性实践比选、不定时动态调整，在优进劣汰中激活年轻干部“一池春水”。

发言完毕，请同志们指正！

国企职工“四敢”学习心得体会范文（2）

今年是全面落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是新冠病毒感染实施“乙类乙管”的新阶段。x收费站上下要让“四敢”蔚然成风，统筹抓好新的一年各项工作任务，以重点突破带动全局整体跃升，以“开门红”“全年红”的靓丽实绩为公司高质量发展添彩。

要让干部敢为。以“党建+”为引领，充分发挥支部书记“领头雁”作用，组织“红细胞”党员志愿者服务队、清风青年突击队投入到全年工作重点项当中，积极发挥先锋模范作用，给全体员工作表率，纷纷争做新时代“螺丝钉”，为全年工作注入强劲“党建力量”，着力锻造关键时刻和急难险重任务面前顶得上、扛的下、靠得住“党建队伍”。

要让群众敢首创。充分吸取来自一线收费员的“金点子”，让所有员工参与到站区管理和创新创效上来，不断完善站区激励机制，如“百元分配方案”、“年度先进评比”等，提高员工工作积极性和主观能动性，常态长效的开展班长轮换、业务技能比拼、政策文件知识宣讲等活动，迸发出员工之间的“头脑风暴”，让“敢首创”之风在一线掀起热潮。

征程万里当奋进，奋楫争先开新局。面对新的征程，躺平没有出路，等待没有前途，如何在自身岗位上将自己的潜力发挥到100%才是重中之重，要让敢为、敢闯、敢干、敢首创成为基层岗位的时代风尚，切实将“四敢”之风落在心里，做到实处。

敢闯敢干敢担当 创新创优创一流（科技和人才局局长）（3）

习近平总书记强调的“四敢”，展现出敢想敢干、敢闯敢试的精神状态和一往无前、争先创优的奋斗姿态，作为国家高新区科技战线的同志，我将以“遇事无难易，而勇于敢为”的姿态，挑重担、创一流，勇当高新区创新发展排头兵！

一是以“敢为”担当，履职尽责。坚持起步就是冲刺、开局就是决战，勇担当，善作为，加强科技服务顶层设计，统筹企业精细管理，加大科技人才惠企政策宣传力度，打通服务企业“最后一公里”，为园区创新发展营造浓厚氛围。

二是以“敢闯”劲头，攻坚克难。聚焦实干实绩鲜明导向，用“铁肩膀”挑起科技创新发展的“重担子”，精准对接企业需求，推动关键核心技术攻关和成果转移转化，促进创新链与产业链深度融合，形成你追我赶、竞相发展的生动局面。

三是以“敢干”魄力，争先创优。树立“干不到一流就是失职、争不到一流就是落后”的理念，聚焦产业引育人才，完善科技型企业链式培育机制，壮大高新技术产业集群，建设一批新型研发机构，推动载体平台提档升级，咬定科技创新目标争先进位，不断迈上高质量发展新台阶。

应急“靠前一步”，履职“敢”担当（应急管理局局长）（4）

安全生产、应急救援、防灾减灾救灾，对于高新区应急人来说是法定的使命与职责，锤炼应急人的敢闯敢为的干事能力，必须拿出敢创敢试的闯劲，敢于“靠前一步”，履职敢担当，共同维护好高新区安全稳定的发展环境。

一是监管服务靠前一步。“优质服务+精准监管”助推企业安全生产主体责任落实。一是全面推行规上企业安全生产分级分类监管，聚焦C、D类企业，开展精准监管。二是开展安全体检服务工作，针对上市挂牌入轨（后备）重点企业提供“菜单式”“安全体检”服务，全面提升园区“万事好通、周到有解”营商环境品牌。

二是打非治违靠前一步。对屡教不改、有严重违法行为的企业，守牢责任底线，敢于“红红脸”“出出汗”，倒逼企业提升安全管理水平。同时，兼顾柔性执法，积极采取指导、建议、提醒、劝告等非强制性方法，做好事前预防，坚持教育与处罚相结合，杜绝“以罚代教、以罚代管”。

三是应急处置靠前一步。应急人务必保持如履薄冰的谨慎、保持见叶知秋的敏锐、保持以枕戈待旦的姿态，遇到突发情况必须敢于作为，第一时间响应、第一时间赶赴现场、第一时间处置问题，用实际行动的敢做敢为守牢安全发展的底线。

“成绩每天归零”，我将和园区全体应急人一起，秉持着习近平总书记“生命至上、人民至上”的安全发展理念，凡事靠前一步，敢做敢为、善做善成，全力守护园区人民群众生命和财产安全。