医院中层管理干部培训班学习心得二

十分荣幸地，我参加了医院组织的中层干部管理培训班，在xx大学为期5天的集中学习，使我受益颇深。这次培训，进一步充实了我的头脑，开阔了我的视野，加深了我对中层管理岗位重要性的认识，增强了我干好本职工作的信心与决心。

xx大学是中国著名的综合性研究型大学，也是近代中国建立最早的国立大学，是国家首批“双一流”建设高校，985工程、211工程重点建设高校。xx大学溯源于xx，被誉为“全中国最美的大学之一”。在这样一所大学培训，既能学习到知识，又能欣赏到美景，真是心灵和身体的双重涤荡。

在这次的培训学习中，医院请了xx大学经济与管理学院市场营销系副教授xx教授，xx商学院的xx教授以及xx教授等多位教授给我们作了精彩的授课，就《领导艺术与领导能力》《高效团队建设与团队执行力建设》《企业文化与品牌营销》等各方面给我们进行了深刻的分析和讲解，授课详实生动，我受益匪浅。

作为一个医院的中层管理者，既是医院的人，更是医院的核心人才，在医院的各个部门发挥着组织、管理、领导和实施等应有的作用。管理者的素质好与差，工作能力的强与弱，文化程度的高与低等都会直接体现在管理者工作岗位上。通过此次的培训学习我深刻体会到我欠缺的东西太多，我需要学习的东西太多。

一个科室就是一个工作团队，队长带头学习，更能创建一个学习型的科室。医院的每个科室都大力开展学习新知识、新方法和新技术，那么，这个医院一定具有巨大的发展潜力。如果每一位职工都主动地学习，虚心地学习，肯定会大大地提高每一位职工的办事能力，那么，这个科室就具有很强的战斗力。

医院领导决策医院的正确发展战略，中层管理者根据医院的发展战略创新性地正确地规划，充分发挥各个科室的战斗力。这样，医院管理的整体执行力会得到大力提升，社会竞争力就会大力提升，医院就会不断地发展壮大。

作为一名中层干部，作为科室的带头人之一，我必须更严格地要求自己，努力做到以下几条。