在办公室领导、办公室主任业务能力提升培训班上的讲话

在办公室领导、办公室主任业务能力提升培训班上的讲话

同志们：

在全县xx的关键时期，我们把各乡镇、各部门、各单位分管办公室领导、办公室主任聚集到一起，举办这次全县党政机关办公部门业务能力提升培训班，主要目的是通过业务培训，进一步强化理论武装，提高政治站位，提升业务水平，着力打造高素质专业化干部队伍，更加出色地完成县委、县政府交给的各项工作任务。

下面我主要从办公部门要干什么、提能力提什么、讲奉献为什么三个方面谈一谈我的感受，与大家共勉。

第一个问题，办公部门要干什么?

党政机关办公部门作为综合办事机构，处在“四最一中枢”的特殊重要位置，在以文辅政、综合协调、运转保障、督促检查、把关监督等工作中发挥着十分重要的作用，做好办公部门工作，意义重大。

（一）充分发挥好以文辅政作用。党政机关办公部门作为“参谋部”，必须围绕中心，把握大局，深入谋划全县改革发展稳定的大事，切实发挥好以文辅政的作用。要积极开展调查研究，经常深入基层、深入一线，获取第一手材料，不断增强感性认识，提升理性认识；要精准把握群众反映的热点难点问题，找到问题的症结所在，提出有针对性、可操作性的意见建议；对重大问题，要集中优势力量，进行深入的调查研究，提出切实可行的对策方案，使党委、政府决策更加准确地贴近实际、付诸实践；要高度重视信息工作，力求在最短的时间内把信息提供给领导，多下“及时雨”，不放“马后炮”，充分发挥信息服务决策的作用。党政机关办公部门工作人员要有“身在兵位、胸为帅谋”的意识，善于站在领导的角度去思考问题、谋划工作，特别是文稿起草工作，要着重于出思路、出观点、出真招，使文稿成为服务领导决策的“直通车”。

（二）充分发挥好综合协调作用。搞好统筹协调是党政机关办公部门的一项重要职能，协调工作既要抓住重点，又要注重细节，要站在全局的立场去思考、去筹划。具体工作中，要注意内部团结，特别要在领导同志分管的工作上多做沟通情况、拾遗补缺的工作，绝不能“帮倒忙”、更不能造成隔阂。工作任务叠加时，要把握主次，取消什么、调整什么，分清轻重缓急。要注重凝聚各方合力，善于对上加强联系，对下做好服务，对内加强管理，对外搞好协调，增强党政机关办公部门的整体合力，树立良好的整体形象。

（三）充分发挥好运转保障作用。党政机关办公部门是保障单位工作运行的重要办事机构，必须不断提升保障的质量和水平，确保各项工作正常高效运转。要着眼于有效提高“三服务”水平，紧贴工作实际，紧贴单位需求，加大会务服务、应急值班、文件运行、保守秘密等工作创新力度，积极探索新形势下做好服务保障工作的有效途径，进一步查漏补缺、改进提升，把难办的事办成，把要办的事办好。要集中资源抓紧抓好后勤服务保障工作，坚持勤俭节约，积极推进节约型机关建设，以更加积极的态度、更加优质的服务、更加高效的工作，不断提高运行保障的科学化水平，努力做到财尽其用、物尽其用，真正当好家、理好财、管好物。

（四）充分发挥好督促检查作用。要把抓落实放在办公部门工作的重要位置，把主要精力投入到贯彻落实中央和省委、市委、县委重大决策部署上来，投入到落实领导批示交办的事项上来，投入到群众关心的切身利益和突出问题上来，推动形成决而行、行必果、果必报的决策督查督办运行机制和批必查、查必果、果必报的专项查办运行机制，做到决策不落实不放过，问题不解决不放过、责任不追究不放过、群众不满意不放过，真正督出权威，督出实效。