2022年度国有企业领导班子述职述廉报告

2022年度国有企业领导班子述职述廉报告

2022年，在集团公司党委的正确领导下，**公司领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，聚焦发展目标，保持战略定力，主动担当、有效作为、稳中求进，围绕公司党委“是什么、做什么、怎么做”工作路径，高效统筹安全服务、经营管理、市场开发、队伍建设、党建及党风廉政建设等工作，稳步推进各项年度目标任务实现。公司荣获“全国服务质量评价优秀”“民辖区安全生产先进单位”“辖区党建引领示范单位”“集团公司先进单位”等荣誉。

一、强化理论武装，增强政治自觉思想自觉行动自觉

公司领导班子坚持把党的政治建设摆在首位，执行党的路线方针政策，以实际行动持续树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”、衷心拥护“两个确立”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

(一)持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。一是利用每周例会、综合平台学习群扎实抓好集中学习和个人自学常态化,持续深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想。同时有效利用“学习强国”等平台,让养成“每日必学”良好习惯,不断提高“政治三力”,推进习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。二是落实党委理论中心组学习制度,制定年度中心组学习计划,中心组学习管理制度,紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神,习近平总书记重要讲话指示精神、《习近平谈治国理政》第四卷、《中国共产党宣传工作简史》、《习近平法治思想学习纲要》等内容,切实将思想和行动统一到中央、省委、省国资委党委、集团公司党委、**公司党委的决策部署上来。三是严格落实“第一议题”制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记重要论述、重要讲话、重要指示批示精神以及中央重大决策部署、治国理政新理念新思路新战略等作为会议的“第一议题”，第一时间传达学习，第一时间研究部署，第一时间贯彻落实，确保始终在思想上、政治上、行动上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。四是学习宣传贯彻党的二十大精神，出台实施了以“十讲”为核心内容的思想政治工作指导意见、组织开展了“岗、区、队党建载体授牌（授旗）活动”等，进一步激励全体党员员工听党话、感党恩、跟党走，教育引导全体干部员工以实际行动拥护“两个确立”、践行“两个维护”。五是指导联系支部认真落实组织生活制度，每月召开一次支委会,每季度召开一次党员大会,领导干部坚持带头讲党课,全面提高党员员工思想素质。扎实开展“主题党日”活动。

(二)严格贯彻落实上级决策部署。一是强化上级决策部署传达学习。通过召开党委会、党委理论中心组学习会议、严格落实“第一议题”制度等，及时传达学习上级重大决策部署。同时严格贯彻民主集中制原则，领导班子结合公司实际提出贯彻落实意见、根据公司党委要求开展深入研究，确保吃透上情、把握下情、掌握实情。二是注重上级决策部署解读。充分利用周例会、专题会等灵活有效的形式对上级重大决策进行解读，在认真学习和充分调研基础上，全面把握上级重大决策部署的背景、意义、主要内容以及公司党委与之相关工作情况，进一步全面把握上级重大决策部署内涵实质，确保贯彻落实不走样。三是严格贯彻落实上级决策部署。领导班子根据分工负责牵头负责上级决策部署的落实工作，按照公司党委要求对上级决策部署的贯彻落实情况予以督查督办，并将督查办理情况及时反馈公司党委。四是建立健全上级决策部署贯彻落实情况的整改落实机制。对日常检查、督查督办等发现的贯彻落实上级决策部署问题，领导班子牵头责任单位或部门逐条梳理存在的问题和有关意见建议，形成整改问题清单，确保实现闭环管理。

（三）认真落实意识形态工作主体责任。一是强化对公司意识形态工作的统一领导，建立意识形态工作机制，成立意识形态工作领导小组，明确领导班子意识形态工作责任重点，确保统筹抓好公司意识形态领域各项工作。二是认真落实意识形态工作责任制,制定《公司党委落实意识形态工作责任制实施细则》《公司党委意识形态联席会议制度》，将意识形态工作作为党建工作的重要内容,纳入议事议程,纳入党建工作责任制、工作计划和总结中,纳入领导班子、支部年度工作目标管理,与党建工作紧密结合,同部署、同落实,全面提升了干部职工对意识形态工作重要性的认识,强化了意识形态工作责任。三是明确党委书记履行“第一责任人”职责,带头抓意识形态工作,带头管阵地把导向强队伍,以坚定的政治立场督导班子成员抓好意识形态工作。明确分管领导对意识形态工作履行直接责任人职责,协助书记做好统筹协调工作,班子其它成员抓好分管部门意识形态工作,履行“一岗双责”,确保意识形态工作落地见效。四是召开意识形态联席工作会议,公司党委全年共召开2次专题会议研究意识形态工作,将履行意识形态工作责任制情况纳入班子民主生活会和个人述职报告中,纳入管理人员目标考核中,纳入党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩监督检查范围和干部考核、干部教育和日常监督管理中，推动意识形态工作责任制落实落细。五是坚持正确导向,加强阵地建设,充分利用微信公众号、集团内网、地方媒体等网络平台宣传全面从严治党、党风廉政建设等内容,全面宣传正能量,传播好声音；及时做好旅客投诉处理和负面舆情处置,认真倾听群众意见、了解群众诉求、回应群众关切；加强网评队员和宣传队伍管理教育，充分发挥网评员作用。

二、强化政治担当，发挥领导班子把方向、管大局、促落实重要作用

（一）严格民主集中科学决策。领导班子充分带头贯彻落实党的民主集中制原则和公司党委议事规则，自觉维护班子团结，研究讨论中，不提前定调子，不强行拍板子，坚持民主管理，科学决策。凡涉及经营管理、规划编制、项目审批、人事安排等“三重一大”有关事项，都广泛听取意见，集体研究决策。

（二）坚持党建引领稳安全。坚持和加强党对安全工作的领导，党委统筹，党委班子成员指导，通过建系统、强组织、重管理，实现安全“稳”。落实疫情防控主体责任，建立协同工作机制，压紧压实公司党委、临时党支部、各级运行组织和铁路防控办四级组织责任，按照公司党委工作部署，科学精准落实人防、物防、环境防和系统防各项工作措施，牢牢守住疫情防控空中防线，为保障公司安全生产、助力地方经济社会发展奠定了坚实基础。

（三）坚守真情服务提质效。坚持以人民为中心的发展思想，深入践行真情服务理念，领导班子带领全体干部员工恪尽职守，紧扣“满足人民美好出行需求及服务地方经济社会发展”目标导向，构建“七个”服务保障体系，不断提升整体服务管理品质。建立党员服务责任区、先锋岗、示范岗等载体，持续开展青年志愿服务活动，丰富和拓展党建引领服务内涵和外延，提供有品质、有标准、有保障、有温度的服务。

（四）抢抓经营重点精管理。一是确立公司定位和发展目标，测算经济效益，完成分改子工商注册，配合集团公司做好全面深化改革等工作。二是精细内部管理，围绕《**公司高质量发展管理系统》，做到了理念新、目标明、动力足、路径清、效益好。三是加强内部管控，建立健全经营管理制度，修编了采购管理、合同管理、资产管理、业务接待、人员招录等相关制度，做到有法可依、有章可循、照章办事。四是聚焦项目建设，完成安全保障设施升级改造工程项目、员工出勤楼项目建设，进一步提升安全保障能力，夯实安全基础。