2022年度工作述职报告

2022年度工作述职报告

 

尊敬的各位领导、各位同仁：

转眼之间，一年时光又飞逝而过，充满希望的2023年就要到来了，走过2022年，再回首，思考亦多、感慨亦多、收获亦多，“忙并收获着、累并快乐着”成了心中的主旋律，常鸣耳畔、常记心间。过去的一年，在领导和同事们的悉心关怀和大力支持下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足。下面，我向大家进行述职，我的述职报告共分三个部分：

一、2022年重点工作完成情况

2022年，面对改革发展的机遇挑战，面对中心工作的繁重任务，综合管理科全体同志在公司的坚强领导下，坚持“追随核心、突出重心、服务中心、凝聚人心”，在服务保障中精准发力，在建强自身中树威立信，各项工作有序展开、有力推进、有效落实。

（一）坚持高质量做好服务保障。始终把周到、节约、务实作为做好服务保障的根本方针，根据公司提质增效总体安排，细化节支举措，结合经营发展实际和员工工作实际需要，从办公用品管理、车辆运维管理、食材消耗管理、小维小修等工作生活保障方面入手，严格相关费用预算、核算、审核审批流程和手续。车辆维修严格审批、结算统一下调8%-10%不等；在确保饭菜质量的同时，食堂就餐每天上报用餐人数，每周核定菜单，叠加疫情不允许带饭因素，机关食堂用餐补贴年计划XX万元，降本XX万元。机关车辆要求驾驶员在不影响正常出车的情况下，到港西加油站加油，降本XX元。通过不断提高办事效率，改善服务质量，节约服务成本，为公司提供了良好的后勤保障服务。

（二）坚持高起点搞好文稿服务。综合管理科承担着大量文字工作，其中既有公司向上级部门的工作汇报材料、领导调研汇报等综合性文字材料，也有公司各单位各部门等协调交流公务的方案、报告、请示、公函等比较正式的文字材料，这些书面文件作为公司对外沟通交流的重要窗口，对保证公司重要信息的上传下达、维护企业形象具有重要意义。为此，综合管理科坚持以文立室、以文辅政，把精品意识、工匠精神贯穿于文稿起草始终，把上级要求、领导意图和公司实际有机结合，进一步增强文稿的指导性和针对性，在准确把握行文目的前提下，广泛收集资料，高效完成行政报告、各类总结、方案以及各类会议的汇报、交流、调研材料的起草编制。充分发挥牵头揽总、承上启下作用，严把行文、运转、审批关，累计流转公文XX件，处理公司党政工团发文XX件，有力保障了公司与上级单位及外部单位的有效沟通和信息传达。

（三）坚持高标准加强科室管理。不断加强部门团队建设，针对不同岗位开展不同提升，使部门人员业务水平更好地满足公司经营发展对综合业务的需求。如针对秘书岗，要求每周坚持围绕公司重点工作编写简报，围绕公司外部市场中标、润沃石化院合作、疫情期间采化品保供、CO2施工等工作，在油田公司刊发简报XX期，定期围绕公司重点会议、领导动态撰写新闻稿件并上传到公司网站，每周按时整理周例会简报、撰写多经月度会材料等，每一篇信息、简报我都认真辅导、修正，通过“以老带新”，帮助部门员工尽快适应工作岗位要求。同时，通过“工作分岗不分家”，优化配置具体工作任务和人员，在保证按时保质保量完成任务的同时，培养部门员工“一专多能”，提升其综合素质。如副主任岗在全权处理档案事务的同时，要求其还要负责监管综合科办公用品采买、健康查体、季度考核等工作，逐步引导其从“等着安排工作到主动去干工作”转变。通过完善主管专业路管理制度和流程，规范工作方式，提升工作效率和执行力。组织科室内部和综合服务队一起定期召开工作交流会，每个人汇报工作进度和工作计划，遇到难事一起协商解决。目前，综合管理科和综合服务队已基本形成团结协作、齐心干事的良好工作局面。

（四）坚持高效率强化档案管理。对档案资料实行标准化、规范化、专项化管理，目前公司档案室自2010年以来，完成各类归档XX卷、XX件，其中2022年共收集管理类合同档案XX件，文书档案XX件。按照油田公司档案管理制度“三分开”原则，现有办公室1间，阅览室1间，档案库房3间，面积199平方米。今年，档案室完成各类档案整理归档工作，编写上报公司大事记及档案年报统计工作；指导各单位编写年鉴，完成了档案借阅、迎检工作，并配合审计、巡视组进行财务档案及各类档案调阅工作；截至11月底，共借阅档案XX人次，XX件（卷）。档案室通过提供大量的合同与财务档案，为企业业务开展提供了相关法律依据。

（五）坚持高水平夯实法治保障。结合公司实际，坚持以树立法律意识为基础，以法律风险防范为核心，积极响应油田公司的法治规划，提升公司依法治企水平，初步建立起法律风险防范机制。积极开展依法治企工作，年初要求各单位成立法制工作领导小组，定期组织法规条例宣传学习，逐步实现法制建设工作全面化。聘请专业律师团队参与公司重大决策，就公司重大事项出具整体方案及法律风险意见书，加强了对公司及各子公司重大投资、改制、资产处理等事项的法律审查工作，使法律风险预防措施真正落实到各项重大经营决策的实处，取得了较好的实际效果。特别是针对公司经营发展对法律工作的新要求，全面推行“法律风险意见书”制度，并在XX、XX上得到了具体体现。