战略引领 核心南移开新局
换档升级 规模品质双提升
——成都分公司2022年工作报告
(2022年2月13日)
张子显
同志们:
今天,我们召开成都分公司2022年工作会,主要任务是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实工程局、公司工作要求,全面总结回顾2021年工作,深入查摆问题补齐短板,安排部署2022年工作任务,奋力开启“挺进西南 升级发展”新篇章。
过去的2021,是成都分公司(原西北事业部)发展史上具有里程碑意义的一年。分公司不负公司厚望,实现多项零的突破,基本实现了历史遗留问题清零,甩掉了背负多年的沉重包袱,基本具备了轻装上阵的条件,为过去七年以事业部名义运营的发展历程画上了圆满的句号。
一、聚焦三大攻坚战,奋斗与激情写满2021
2021年,分公司历经了大战大考。面对严峻复杂的内外部形势,特别是疫情反复的严重冲击、交付结算的沉重压力,在公司党委、分公司党总支的坚强领导下,全体干部职工聚焦“三大攻坚战”——脱贫攻坚战、履约攻坚战、结算攻坚战,逆势奋进,拼市场、保履约、树标杆、控风险、夯基础,展现出了蓬勃向上的发展势头,实现了“十四五”良好开局,在分公司发展史上写下了不惧挑战、激情奋斗的胜利篇章。
(一)紧盯目标任务,全面完成核心指标
2021年,分公司中标金宇二期项目、集宁师范学院项目、天水郡项目,累计签约合同额24.49亿元,完成年度指标(20亿元)的122%,同比增长40.42%;列报营业收入5.70亿,完成率103.65%,同比增长22.12%;实现利润总额581万,完成率116.29%,用结果检验本领。
2021年主要经济指标完成情况(亿元)
序号
指标名称
年计划
年度完成
完成率
同比增幅
1
合同额
20
24.49
122%
40.42%
2
营业收入
5.5
5.70
103.65%
22.12%
3
利润总额
0.05
0.058
116.29%
6.13%
4
收款
8
5.5
68.77%
4.77%
5
产值
10
8.64
86.4%
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本文标题:央企领导2022年工作会讲话稿1
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