20190316 笔杆子常用的哲理小故事

1.讲话一定要接地气

有这么一位县委书记，到农村给老百姓谈庄稼种植，开口闭口讲什么“互联网+”，讲什么“供给侧改革”，弄得大家齐声抱怨：“别整这些没用的好吗？我们可是种地吃饭的庄稼人。”

这个故事告诉我们，领导讲话不能官腔十足、空话套话，要接地气才行。

2.莫作观者袖手看

宋人费衮在《梁溪漫志》中记述了一个“看客”的故事：有个调任都城的士人闲居旅店，每天坐看店前人来人往。某日，他发现有几个人三番五次在眼前晃荡，似乎在打对面染房的主意。正惊讶间，有人过来对他耳语：我们想得到染房晾晒的缣帛，官人请别声张啊。他答曰：干我何事，何苦多嘴。那人拱手道谢而去。士人于是坐在那里聚精会神地观看那些盗贼的一举一动。但见那几个人时不时地经过，一会儿出现在左边，一会儿出现在右边，至傍晚就都不见了，而那些缣帛依然好好地挂在那里。等他进自己的房间时才猛然发现，自己房里的东西全都不翼而飞。

这个故事告诉我们，勿作观者袖手看，谁也不是旁观者，谁也不是局外人。

3.新工具时代，新打开方式

近日，网上流传着这样一个故事：一个人不小心把车开到了马路中间的绿化带里，卡住了。怎么办？他拿出手机，用外卖订餐软件叫了10份外卖。等送外卖的10名快递员到齐了，他请大家一起用力，把车从绿化带里抬了出来，然后把点的餐全部送给快递员吃，并且给快递员全部“五星好评”。问题顺利解决，并且皆大欢喜。

这个故事很有启发性。不妨算一笔账：用叫外卖的方法，只花费两三百元，而且速度较快；如果叫拖车公司，花费肯定更大，速度反而较慢。外卖订餐软件这个工具，原本的用途固然是点餐，但如果大胆尝试新的“打开方式”，或许就能发掘出新的功能用途。

4.不同提问带来不同效益

两家卖粥的小店，每天顾客的数量都差不多，但结算的时候，总是一家粥店的销售额高于另一家。原来，效益好的那家店里的服务员，在为客人盛好粥后，总会问：“加一个鸡蛋还是两个？”而另一家粥店的服务员，却总问：“加不加鸡蛋？”面对第一个问题的客人，首先考虑的是加几个鸡蛋；而面对第二个问题的客人，考虑的则是“加”与“不加”。人们不曾想到，不同的提问方式，竟然决定了两家粥店的不同效益。

这一现象，被人们称为“沉锚效应”。这一效应，说明一个问题，即人们在对某件事作出判断时，容易受第一印象或第一信息的支配，就像沉入海底的锚一样，把人们的思维固定在某个地方。作为一种心理现象，“沉锚效应”存在于生活的方方面面。

5.邀功之风不可纵

北宋时期，大臣张咏奉命讨伐叛乱之人，凯旋之时，忽然有人拿着首级来邀功请赏。张咏说：“战场奔突厮杀之际，哪顾得上去收集首级，这肯定是打完仗之后砍来的。”

对此，张咏的部将深表同意：“当时随我冲锋在前的人，拼得一身是伤，哪顾得上斩获首级？”于是，张咏在评定战功时，把受伤的人排在前面，把邀功的人排在后面。于是“军伍欢跃”，士气大涨。

这个故事告诉我们，没有荣誉感不行，但荣誉感不是功利心，建功也不是邀功。做了多大贡献、该得什么奖励，评价有尺度、公道在人心，何必费心思去“邀”？对待邀功之人，就应像张咏那样，心存警惕、审慎看待，切不可纵容助长邀功的风气。

6.公私两个口袋要分清

当年，教育家陶行知，特意在衣服上缝了两个口袋，一个口袋放公款，一个口袋放私款。有一次他去募捐，装在私款口袋里的钱被偷了，而装在公款口袋里的钱安然无恙。他没有用一分公家的钱，硬是从十几里外步行回到学校。几十年之后，我们看到这段轶事，仍可想望其风采。

这个故事告诉我们，如何对待公与私，绝不是一桩小事，而是衡量人品官德好坏的一个重要标志。

7.敢吃亏者有真智慧

1943年，蒋介石从抗日前线抽调强大兵力打算“闪击”延安，我军果断撤退。毛泽东同志说，“吃亏都是暂时的，终久我们是要胜利的”。事实证明，国民党军“闪击”延安是一场“失败的占领”，而我军撤离延安是一场“胜利的撤退”。

这个故事告诉我们，敢于吃亏、甘于吃亏的人到头来不但不一定会吃亏，还往往可能胜出一筹、收获更多。

8.把问题解决在发生之前

北方的冬季天干物燥，防火尤为重要。故宫之内，设有308口大水缸——“太平缸”，现在仅供游人观赏，明清时却是重要的消防设施。当时，为防止缸里的水结冰，会用炭火在缸下烘烤。按规定，冬天公主取暖每月供炭15公斤，而“太平缸”享受与公主同等待遇，足以表明皇室对消防的重视。