履职待遇与业务支出情况的自查报告

根据x《关于对市属国有企业负责人履职待遇与业务支出情况进行专项督导检查的通知》要求，集团公司党委高度重视，立即召开领导班子会议进行安排部署，并组织专人对现有集团公司领导班子从x年x月至x年x月期间的公务用车、办公用房、培训、业务招待、差旅费、通讯费等六个方面进行了认真自查和梳理，现将自查情况报告如下：

一、基本情况

1、公务用车

集团公司于x年x月挂牌运营后立即向市国资委上报了关于公务用车制度改革的工作实施方案，同年x月市国资委下达批复，明确我集团公司保留公务用车编制x辆，其中x辆为企业主要负责人公务用车，x辆为生产经营和业务保障用车，同时明确x号车取消公务用车，x号车为保留公务用车。在后期实际使用过程中，因保留的x号车安全性能较差，维修费用过大，而取消的x安全性能尚好，因此我集团公司又向市国资委请示内部调剂更换使用公务用车，启用原取消的x为公务用车。市国资委于x年x月作出批复，同意启用x为公务用车，原x车辆闲置停用。

综上所述，集团公司两名正职负责人均配备有公务用车，车辆为经市国资委批复同意的原自来水公司购置车辆，并无其他新购置车辆，也未发放公务交通补贴，其中：董事长用车为x，已使用x年；总经理用车为x，已使用x年。三名副职负责人未配备公务用车，也未发放公务交通补贴。同时，公务用车使用情况及维修保养均有详细记录，也未存在公车私用等问题。

2、办公用房

集团公司正、副职负责人办公用房使用面积均严格按照市委市政府印发的《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》规定执行，均未超出办公用房规定标准，也无多处占用办公用房、无长期租用宾馆酒店房间作为办公用房等违规情况和行为。

3、培训

x年x月至x年x月，集团公司正职负责人共参加培训x次，未发生培训费用，其中：董事长参加培训x次,总经理参加培训x次。三名副职负责人未参加任何培训，未发生培训费用。集团公司正职负责人参加的培训均有上级单位下达的正式通知文件，并按规定办理相关手续，未参加任何社会机构组织的无实质内容、以旅游为目的的各类培训，不存在参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。

4、业务招待

x年x月至x年x月，集团公司发生的业务招待事项共x次，业务招待费用共计x元，所有公务接待事项均严格按照中央八项规定标准执行，履行了相关事前审批手续，及时进行了费用结算，无将业务招待费用以会议、培训、调研等名义虚列、隐匿的问题。

5、差旅费报销