抓住机遇 加快再生资源网络建设 实现企业二次创业--社属企业创业成绩总结

抓住机遇 加快再生资源网络建设

实现企业二次创业

我们公司是由原隶属于市供销社的物资回收公司转制的股份制企业。公司注册资本XXX万元，供销社持股XXX万元，持股比例XX%。公司现有员工XX人，其中专业技术人员X名。经过近几年建设，企业经营规模已发展到占地X万平方米，总建筑面积XXXX平方米，经营范围包括废旧物资购销、有色金属、五金机电选矿配件、机械加工、钢材、焦炭等。截止2021年末，公司净资产XXXX万元，年实现购销额XXXX万元，废旧物资收购量占全市可收购量的XX%左右，是本地区唯一从事再生资源回收利用和生产加工的物流性企业。我们的主要做法是：

一、抓住机遇，破解发展难题

企业转制以后，逐步摆脱了经营困境，进入新的发展时期。但是，在激烈的市场竞争中，我们感到企业的核心竞争力并不强，经营规模较小，经营品类单一，发展前景不容乐观。如何确立企业的发展定位，找准发展的突破口，是摆在我们面前的首要课题。我们着重做了以下几方面工作：

一是进行市场调研，明确发展方向。我们首先详细了解了本市再生资源行业发展现状。当时本市共有XX个再生资源回收点，流动收购车XXX余台，再生资源加工厂XX家，年回收各种废品XX万吨左右。大部分收购点普遍存在设施简陋、随意堆放，散、乱、差等问题。从业人员缺乏培训，一些人在利益趋使下，收购下水井盖、电缆等公共设施，违规收购、盗公销赃现象时有发生，无证经营、无序经营问题突出，资源回收率低，整个行业处于低水平、低效率运营状态。同时我们还到外地学习考察同行业发展的先进经验，研究全国再生资源行业发展趋势，了解当地政府对再生资源行业发展的要求等。通过调研考察，我们清醒地认识到，再生资源行业是一个有很大发展潜力的朝阳产业，随着我国国民经济的持续快速发展，各行业对资源的需求量将越来越大，做大做强再生资源回收利用产业，不仅经济效益显著，而且还有良好的社会效益，对建设资源节约型、环境友好型社会具有重要意义，再生资源行业正面临着前所未有的发展机遇。

二是科学论证，确立发展目标。在市场调研的基础上，我们认真贯彻执行自治区供销社出台的《再生资源回收利用体系建设实施方案》的具体要求，聘请有关专家就本市再生资源行业发展方向、发展模式、市场前景进行分析论证，进一步明确了企业发展思路和工作重点：即抓住国家重视再生资源行业发展的有利契机，结合本市再生资源行业发展实际，利用三至五年时间，建设集再生资源回收、加工、利用于一体的再生资源产业园，在全市各个社区建设XXX个“绿色回收亭”，形成以社区回收站点为基础，市场集散加工为核心，综合利用为目的三位一体再生资源回收利用网络体系，促进全市再生资源行业规范有序发展。我们把建设方案向市、区两级政府做了详细汇报，得到了两级政府的大力支持，方案被纳入全市城市建设总体规划。