2021年度人事处工作总结

2021年度人事处工作总结

及2022年工作计划

今年以来，人事处在局党组的正确领导和各处室的支持下，围绕中心，服务大局，认真贯彻落实上级组织人事部门要求，以“四化”建设为主线，主动作为、苦干实干，在突破重点难点上下功夫，在沟通协作上弥补不足，社会保障、人事人才、劳动关系、队伍建设和信访处理等各项工作有序推进，顺利完成了全年工作。

一、2021年工作总结

（一）深化“规范化”管理，不断强化人事管理行政效能。

一是完善各项规章制度。为强化人事管理效能，进一步规范内部行政管理，针对工作中出现的新情况、新问题，对局内原有规章制度进行了重新修订，全年共计修订完善《XXX局党组落实“三重一大”决策制度实施办法》《XXX局党组会议事规则》等4项制度；根据工作需要新起草制定了《XXX局经常性干部职工教育管理制度》《XXX局人事档案管理制度》等4项制度。

二是强化干部管理任用。严格落实干部管理规定，不断完善干部选拔任用机制，严把干部选拔资格审查、民主推荐、讨论决定、考察公示“四关口”，着力加强人才队伍建设。全年共计调配、任用干部XX人，其中公务员X人、事业编X人。顺利完成公务员职级晋升XX人次，完成事业单位调转、选聘XX人次。为促进考核评优工作的合理化、科学化，人事处认真组织全年各项考核工作，并将考核结果作为干部选拔任用、年终评比、转岗评聘等工作的重要依据。顺利完成了2020年度局领导班子考核和局机关XX名公务员、XXX名事业人员的年度考核、评优等工作。同时圆满完成了2021年公务员季度考核及XX名机关事业单位工人技术等级岗位考核工作，切实发挥了考核的导向和激励作用。

2021年，为创新干部管理，切实将干部考核与干部使用相结合，全面准确地了解掌握干部履职尽责和作风建设等情况，人事处在充分调研的基础上，秉持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果运用”的原则，特成立考核组通过开展民主测评及个别谈话等方式，对处（室）、局属企业班子及班子成员进行了全面考核。通过考核工作，对被考核班子及成员2021年度的上级精神学习贯彻情况、工作履职尽责情况及个人的工作能力和不足有了一个全方位的认识，为局党组下一步干部推优、选拔、调整等提供了重要依据，同时有效推动了干部职工尽职尽责、敢于担当、求真务实、开拓创新的工作意识。

三是严格机构编制管理。加强与市委组织部、市委编办等部门的沟通协调，严格按照编制使用申报制度，办理机关事业单位人员招录、招聘或调动。切实加强机构编制信息管理，按照定编到人的原则，不断完善机构编制台账管理，做到格式规范、资料详实、数据准确，及时根据机构编制变化情况做好统计分析，为领导科学决策提供准确依据。全年落编销编共XX人次，及时按要求完成各类编制核查、检查及编制年检工作。

四是规范人事用工管理。依据《劳动合同法》的规定，进一步规范合同制用工管理。从签订保密承诺书、完善合同档案管理、加强规范教育、严格证件管理等多方面，不断细化流程控制，实行统一的报表制度，建立详实的管理台账，切实规范劳动合同管理。及时做好劳动合同签订、终止、变更和续签等工作，加强合同制职工管理力度，做到上下班有考勤、年度有考评，合同到期有考核，并根据考核结果完成合同制员工的考核、评优及绩效奖金发放工作。全年变更聘用合同XX份、续签订劳动合同XX份、新签订劳动合同XX份、解除劳动合同XX份。全年购买社会化服务XX人次，共计XXX万元。

（二）坚持“精细化”管理，切实提高人事管理工作质量。

一是优化处室职能配置。按照系统优化、职能与职责相统一原则，充分发挥各职能处室、岗位和人员的价值最大化，以局“三定”方案为基础，总体稳定原有职能处室设置，进一步完善处室职能分工。2021年下半年根据工作实际，适时调整保障中心内设机构岗位职责，将维修服务科电力维修岗位职责及人员调整至设备（网络）运行科，切实解决了实际工作中维修力量分散、维修响应不及时问题，使全局各处室职能配置实现了分工明确、职能互补、权责统一、效率最优。

二是强化干部队伍建设。

为进一步提高干部职工队伍的整体素质，结合《公务员法》《局经常性干部职工教育管理制度》的贯彻落实，把干部教育管理培训摆上了重要议事日程，通过采取线上和线下同步融合的学习培训形式，组织全局干部职工进行理论与业务培训。年初以来组织全局XX名公务员及XX名事业单位工作人员开展网上专题学习，截至目前共计学习专题18个班次，人均学习课程105节，年度培训任务完成率100%。线上学习的同时，积极组织和开展各类线下理论学习和专业技能培训等活动，如与机关党委共同组织学习贯彻习近平总书记视察吉林的重要讲话重要指示精神专题培训及主题党日等活动，切实提高了干部职工综合素质和服务保障能力，为开展好后勤服务保障工作奠定了良好基础。

三是细化处内业务操作。坚持优化服务流程与完善规范标准兼容统一的原则，认真对照各项管理服务职能，与时俱进地梳理、修订和完善人事处现有各项规章制度和标准体系，汇编成科学适用的《人事处工作标准》，使处内每个岗位、每项服务工作的具体内容、程序、标准、责任都做到了有章可循、有规可依，积极推进了人事管理各项工作的“精细化”管理，同时有效激发了干部职工注重业务学习、注重细节管理、注重服务质量的热情，形成了管理与服务的良性互动，进一步提高了人事管理工作质量。