经济工作工作安排会议讲话

XXX年工作安排会上的讲话

按照区委、区政府的安排部署，今天，我们召开全局干部职工大会，主要任务是传达全区经济工作会议精神，安排部署XXX年城市管理工作，明思路、抓重点、创亮点，动员全局上下以更大的信心、更强的举措推动各项工作高点开局、高速运转、高效落实。

今年，按照区委工作会议精神，结合各部门负责人XXX年重点工作谋划情况，经党组会议专题讨论研究，明确XXX年全局工作总体思路是：坚持“三抓一进”，紧扣“两兴两治”，努力建设数字新西峰、关天节点城的发展目标定位，聚焦一个中心、狠抓两个着力、落实四项任务。（即：以为民管好城市为中心，着力强化城市精细化管理、着力提升城市形象品质，落实创建一批样板街、塑造一批执法标兵，讲述一段城管好故事、实现一座靓丽城的目标任务。）下面，我就如何以工作思路促工作落实，再强调三点。

一要立足本职、各司其职，不折不扣落实全区经济工作会议精神。

全区经济工作会议对今年的城市管理工作指明了方向、明确了任务、提出了要求，XXX年，坚持人民城市为人民是我们做好城市管理工作的出发点和落脚点，市民群众满意度是衡量城市管理和服务的重要标尺，下实手解决停车难、净化城市空间、规范市容秩序是区委区政府交给我们的一项重要政治任务，需要全局上下统一思想、提振精神、铆足“牛劲”，以“落实再落实、苦干加实干”的工作作风，层层发力、久久为功，将行动统一到全区经济工作会议精神和张书记讲话上，不折不扣坚决贯彻落实。

一是党组成员分类指导引领干。党组成员是推动全局整体工作高质量发展的“关键少数”，发挥着关键推动作用。XXX年，在局党组成员的精诚团结、坚强带领与全体职工的凝心聚力、踏实苦干下，我们已向区委、区政府交上了一份满意答卷，同时，也涌现出了一批先进集体、先进个人、优秀工作者，成绩可圈可点、可喜可贺。XXX年，是小康社会决战决胜之年，是“十四五”规划实施首战之年，在这个特殊的年份，我们有着极其特殊的城市管理工作任务，时间紧、任务重、压力大、节奏快、要求高，以我为代表的5位党组成员要一如既往地发挥核心领导和示范引领作用，加大对分管部门的巡查力度，将分管股室、中队、中心XXX年考核结果与日常巡查结合起来综合分析，尤其对于名次靠后、工作推动不力的部门要及时查找问题、寻找原因，拿出分类指导方案，提出具体改进意见，适时跟进督导。我们设置的每一个部门都承担着单位一部分重要工作，每一次考核是对每一个部门整体工作的综合评定，工作干得好不好，名次是依据。说这些不是为了批评或否定名次靠后的部门，而是告诉大家要高度重视考核的意义。党组成员要以此为抓手，当好指挥员，分类指导、精准施策、靶向发力，以上率下带领分管部门全面发展、共同进步；各部门以此为契机，在分管领导的指导带领下，当好战斗员，变压力为动力，对标对表、奋力追赶、争先进位。

二是科级干部深入一线督促干。科级干部是区委组织部精心选拔委派在一线的一支“政治素质好、工作能力强、作风形象优”的干部队伍，为了充分发挥这支队伍的强大优势，我们不拘一格，经局党组会议多次研究，汇报区委、区政府主要领导，将科级干部定为部门负责人，目的就是以“头雁”领航带动“群雁”齐飞。城市管理工作的主战场在一线，工作的特殊性就要求我们将力量倾斜在一线、发挥在一线，而不是坐在办公室用电话、靠汇报掌握指导工作，这种简单粗暴的工作方式背后体现出的就是一种不负责任的工作态度，久而久之，习惯成自然，致使工作步调不一致、节奏跟不上、落实不到位。今年，面对更加纷繁复杂的城市管理压力和工作任务，科级干部更要放下架子、沉下身子、置身其中、主动作为，发挥带头模范作用，工作中既要交任务，也要交方法，特别是帮助年轻干部尽快成长。对于安排部署的每一项工作都要坚持做到深入一线、亲力亲为，时时提醒督促，带领本部门全体干部职工同向发力、高效推进。街道上的工作靠得是方法、是水平，需要的是能力、是经验，工作落实得好不好，取决于部门负责人盯得紧不紧、抓得严不严、管得细不细，我相信，头雁勤、群雁能，唯有经常性地深入一线现场督促、现场指导、现场解决，以督促抓，以查促抓，才能实现部门工作有进步、全局工作上台阶。

三是股级干部奋力进取创先干。单位现有股级干部XX余人，这是我们因工作需要而产生的一支优秀队伍，在工作中发挥着承上启下、榜样带动作用，在人事上是我们为组织培养的一批后备力量，是城市管理工作的推动者、落实者。今年我们向区委、区政府申报的每一项工作都明确了时间节点、目标任务，可以说每一项工作的完成都离不开每一位股级干部的的倾力参与，你们要倍加珍惜这个来之不易的平台，正视当前所站列的位置，比任何时候任何人都要倍加努力，在岗位上严格要求自己，充分抓住单位提供给你的平台，锻造能力、炼就本领、增长才干。城市管理工作看似简单，实则不易，事事处处都在磨练一个执法队员的意志，考验一个干部职工的耐心和本领，庆幸的是你们身前有科级干部的提点，身后有执法队员的协助，所以，要加倍珍惜眼前这个难得的机会，工作精神上要敢闯敢试、敢为人先，工作态度上要勇于创新、乐于奉献，工作落实上要真抓实干、奋力进取，确保压在肩上的担子靠得住，落在身上的任务做得实，有付出就有希望，有本领就有前途。

四是干部职工尽职尽责主动干。区委、区政府明确指出，今年全区要按照“城区一张网、全员共建网、支部到网格、网格强治理”的工作思路，持续强化城市精细化、规范化、制度化管理。我们就这一思路，召开了党组扩大会议，在原有城市网格化管理的基础上，对X个执法中队管辖区域按照X个街办进行了优化调整，将执法队员以网格员的身份统一纳入全城XX个网格管理，是打通服务市民“最后一公里”的有效举措，为建立城市管理长效机制探索出了一条新路子，实现了真正意义上的“定人、定岗、定责”和“一网管全城”的管理目标。今年，我们要求各执法中队，根据各自新的管辖区域特点、管理实际，创建一批有特色、有亮点、有创新的样板街，通过样板街展现工作成效，提升城市形象品质。中队上的工作压力大、困难多，尤其作为一名担任城市治理工作重任的网格员，一定要具备要强的本领，较高的执法水平、灵活的工作方式，这样才能遇事不慌、处事得心应手。但从平时的工作中我发现，我们一些干部职工存在出勤不出力，对待工作标准不高、得过且过，对安排的事情拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，缺乏主动性，有的干部职工不仅自己不干工作，还要在旁边说“风凉话”，吹“悲观风”，影响他人干事。XXX年，全体干部职工要牢固树立起“爱干是德、善干是能、干好是绩”的工作理念和“慢不得、坐不住、等不起”的责任感，以积极主动、尽职尽责、苦干加实干的工作作风，紧跟紧随分管领导、部门负责人、股长、中队长高效有序推动各项工作落实。各部门要充分运用网格化管理模式，把每一项工作细化给每一个网格员，尤其是要充分发挥党员干部先锋模范的作用，让每一位党员干部都能主动担负起为民服务、干事创业的使命，激发出朝气蓬勃、主动作为的精神风貌。同时，要结合单位“评优奖惩”机制，将每月真正尽职尽责、工作认真、激情高涨、落实有力的干部职工评选出来，对于责任心不强、慢作为、不作为的干部职工，督察股要加大督查力度，见人见事通报批评，部门负责人要对其进行约谈，倒逼责任落实。