【20050804】XX市供销合作社2018年至2020年深化综合改革工作情况汇报

XX市供销合作社2018年至2020年深化综合改革工作情况汇报

2018—2020年，是我市全面深化供销合作社综合改革的攻坚期。为深入贯彻落实中发〔2015〕11号、x发〔201x〕xx号和x发〔20xx〕xx号文件精神，xx市供销社系统深入推进供销合作社综合改革，取得了决定性的成效。

一、总结成绩，乘势而上积蓄新动力
市委、市人民政府及各县（区）党委、政府的高度重视和支持，是全市供销社系统各项工作不断推进的不竭动力和取得成效的主要保障。市委xx书记、xxx市长连续两年为我社工作作出重要批示，对2018、2019年全市供销系统取得的优异成绩和“xx经验”，给予肯定，对全市供销干部职工寄予厚望。鼓励我们再努力、再登高，保持良好势头，继续加倍努力，为建设xx经济发展和乡村振兴再做贡献。市人民政府出台《xx市盘活供销合作社土地资产助推乡村振兴实施方案》，为供销社土地确权、社员股金再贷款抵押土地资产解押开发提出保障措施，给予政策扶持。xx县委、县政府在土地划拨、全县中小学校食品配送、财政拨款等方面，都给予了大力支持，并出资xxx万元帮助供销社历史债务“清零”。xx县政府出台税收、财政、土地、金融四项优惠政策，县供销社直属企业连续5年所缴纳的各种税费和土地出让金，以奖励扶持供销社基金的形式返还；每年安排xx万元综合改革工作经费。xx县支持经费xxx万元；xx县支持经费xx万元。

全市供销社系统各项经济指标呈平稳增长态势，多项指标两位数增长，保持在全区供销社系统前列。在2016年至2018年连续三年荣获xx社综合业绩考核二等奖，2019年荣获一等奖，2个县（区）供销社荣获2017年度全国供销合作社系统先进集体。3个县（区）供销社荣获2018年全区供销合作社系统记二等功先进集体，2个同志荣获全区供销合作社系统记二等功先进个人。

二、主要工作成绩

（一）创新发展重塑组织体系，转型升级提升服务能力。

1.推进基层供销合作社规范化改造。我们结合xx实际，抓基层打基础，坚持 “产权不能变、资产不外流、功能不能丢、增值不能慢”的“四不原则”（此“原则”被自治区供销联社融入全x基层供销社改造“六不”要求），加快推进基层社改造。投资xx亿元，新增经营面积xx万平方米，建设职工住房xxx套。基层社由单一的一购一销转变为综合服务功能齐全的大型超市、农贸市场、农资配送等，增加就业岗位xxx多个，资产经营收入增加x倍以上。截止今年初，全系统拥有基层供销社xxx个。

2.以农合联建设为抓手，服务农民生产生活。积极探索组建县级和乡级农民专业合作社联合社的路子，逐步完善和健全组建县级农民专业合作社联合社的各项管理制度。截止今年初，发展农民专业合作社xxx个，组建农合联xxx个。

（二）进一步做大做强社有企业支撑体系，提升为农服务实力。1.通过完善管理监督机制，提升了社有资产的价值。全市供销社系统xx个县（区）供销合作社都组建了社有资产管理公司，积极化解供销社系统多年来积累的问题和矛盾，事业发展逐步走上了正轨。截至2020年初，xx市供销社系统共有社有企业总数xxx个，其中，全资企业xx个，控股企业x个。全系统社有企业资产总额xxx万元，所有者权益xxx万元。

2.探索“县基合一”治理新机制。积极探索“县基合一”管理新模式，稳步推进“县基合一”管理模式。建立健全管理制度，改变了基层供销社管理松懈、人心涣散、资产流失等现象。全系统已经完成“县基合一”管理模式的基层社xx个。

（三）加快培育发展新型农业服务主体，建立健全“三农”社会化服务体系。

1.依托土地托管提供规模化服务。全市供销社系统围绕我市开发产业促脱贫工作大局，学习外地先进经验，积极开展土地托管服务，帮助农民增加收入。截止2020年3月，全市供销社系统完成土地托管服务xx万亩，比2016年刚刚开展土地托管的xxx亩，三年时间增加了xx万亩，增长xxx%。

2.创建供销合作社综合服务平台。按照经营性和公益性相结合的原则，把综合服务平台建设纳入“美丽xx”乡村建设和城镇化建设规划，截止2019年，共建设县级综合服务中心x个、乡镇综合服务站xx个、村级综合服务社xxx个。

（四）创新供销合作社经营体系。