【20030605】企业经营管理人才经验做法交流发言材料

xxx县国有企业经营管理人才经验交流发言材料

尊敬的各位领导，同志们：

根据会议安排，由我对xxx县国有企业经营管理人才建设经验作一简要发言，不妥之处，敬请指正。

一、xxx县国有企业发展现状

（一）xxx县国有资产投资有限公司

xxx县国有资产投资有限公司（以下简称县国投公司）属法人独资公司，隶属县人民政府管理的国有企业，注册资本x亿元，受xxx县国有资产xxx直接监管。截止目前，国投公司共有在岗人员xx名，其中管理层领导xx人，财务人员xx人，综合部xx人，其他业务人员xx人；其中本科及以上学历xx人，占xx%，大专学历xx人，占xx%。

5.子公司人员构成情况：县城市xx有限公司经xxx县人民政府与xx投资集团双方协商，通过股权合作的方办公文库原创发布式组建公司，现城投公司组织架构正在完善中；县xx开发有限公司、xx开发有限公司、xx有限公司三家公司执行董事长由行业主管部门委派。

（二）xxx县国有资产xx公司

xxx县国有资产xx公司原为国有资产监管与经营职能为一体的事业单位，编制xx人。我县将原xxx县国有资产xx公司国有资产监管职能剥离，成立xxx县国有资产xxx。保留原国有资产经营公司企业性质，从事县属各部门国有资产的经营管理。原有人员全部划转至国有资产xxx下。

（三）xxx投资有限公司

xxx投资开发有限公司于2010年7月在xxx县注册，注册资本金xx万元，出资比例达xx%。截止xx年12月底资产总额达xxx万元。现有人员xxx人。

二、经验做法

（一）改革管理制度，提高选聘工作的质量