【20021306】厂务工作报告：做实民主管理 构建和谐企业

厂务工作报告：做实民主管理 构建和谐企业

*****公司工会成立于****年，公司现有职工***人，***名工会会员，近年来，公司工会在上级工会及公司党委的正确领导下，结合实际工作情况，积极探索出一条加强职工民主管理、维护职工民主权利的新路子。截至目前，公司已连续***年荣获****地区“劳动关系和谐企业”。

面向基层 营造民主氛围

民主管理工作要做好就是要发挥职工群众的主人翁作用，通过参与营造良好的民主氛围，促进和谐发展。为此，公司工会始终坚持民主管理工作面向基层，向基层值际、班组延伸。

一是切实发挥职代会作用，不断提高职代会制度化、规范化、高效化水平。公司坚持每年按期召开职工（会员）代表大会，并不断扩大会议审议内容。除了工作报告，公司安全生产、经营、前期发展、医疗保险等与职工利益密切相关的事项均形成专题报告，并在职代会上进行解读、审议。让职工代表全面详细地了解公司经营发展的实际情况，进一步激发职工的主人翁精神。通过第四届职代会，公司立案解决职工提案***条，提案答复率达到100%，未立案办公文库原创发布的提案均在公司内网给予明确答复，实现了职代会闭环管理，职工参政议政的水平得到显著提升。

二是实施厂务公开三级推进，强化再公开管理，充分发挥职工监督职能。公司就职工关心的前期发展、岗位聘用、民主测评、“三重一大”、公司的奖励、考核以及关系职工日常生活等***余项内容都进行厂务公开，部门（班组）就奖金、考勤、制度、培训、工作计划总结等内容进行细化公开，公开次数约*****余次，广泛接受职工的检查和监督。去年年底公司工会还组织全体职工开展厂务公开满意度测评，满意与基本满意度高达98%以上，充分体现了职工的管理权、知情权和参与权。