【20021304】彰显劳动竞赛魅力 助推企业提质增效

彰显劳动竞赛魅力 助推企业提质增效

***公司充分发挥工会组织优势，以助推企业提质增效为目标，深化精益化管理，广泛开展各类劳动竞赛、技术创新等活动，有效促进职工队伍综合技能素质提升。公司先后荣获自治区“安康杯”竞赛优胜企业、全国“安康杯”优胜班组、全国“工人先锋号”等称号。

科学运作 保障竞赛行之有序

为确保劳动竞赛活动科学合理有序开展，公司从完善竞赛机制、构建管理体系、推出奖励办法等措施，保证劳动竞赛形成全方位“闭环管理”新格局。

一是超前统筹劳动竞赛。公司从源头抓起，首先做好“顶层”设计。每年伊始，公司工会就开始筹划劳动竞赛活动，紧紧围绕公司工作会议上提出的新目标、新任务，按照“三贴近”，即贴近目标任务、贴近重点工作、贴近机组检修，认真研究与分析公司各项工作中的重点、难点及薄弱点，确立竞办公文库原创发布赛的主攻方向，明确竞赛目标，系统设计劳动竞赛方案，制定出具体工作计划、执行措施以及活动载体。同时，公司成立专门竞赛委员会和竞赛工作考评小组，明确工会的主导地位和各部门相关职责，形成党、政、工齐抓共管，各部门肩上有目标，人人积极参与竞赛的良好局面。

二是完善竞赛保障机制。修订完善《评先创优工作管理办法》、《劳动竞赛管理办法》、《技术比武奖励办法》、《合理化建议管理办法》等制度，内容涵盖劳动竞赛范围、内容、要求及奖惩等，使各项劳动竞赛做到“有规可依，行之有序”。同时，对竞赛成绩突出的员工以及成果进行表彰奖励。**年，公司通过征集合理化建议、职工创新技术等，共推出优秀成果**项，先后表彰奖励人数**余人次，发放奖励金额**余万元。进一步将劳动竞赛与公司评先创优、绩效考评、人才选拨、福利待遇等挂钩，实现物质及精神“双激励”，增强劳动竞赛的吸引力。**在***公司首届风电运维技能大赛中荣获金奖，直接享受公司两年技术津贴待遇。***同志荣获***公司第五届创新创效优秀奖，一次性奖励***元。***在***公司财务大赛中获得银奖，一次性奖励***元。

延伸环节 确保竞赛人人参与