【20011101】xx县供销社2019年工作总结及2020年工作思路

xx县供销社2019年工作总结及2020年工作思路

县供销社按照乡村振兴战略总要求，以供销社和“三位一体”农合联改革为引领，全面深化供销社服务“三农”组织体系建设，各项工作稳中有进，为农服务水平不断提高。现将2019年工作总结和2020年工作思路报告如下:

一、2019年工作经济指标完成情况

2019年销售完成总额X万元、同比增长X%、完成计划的X%。

二、2019年工作开展情况

（一）2019年工作亮点

1.建立健全“三会”制度。10月29日，XX县供销社召开第五届社员代表会。大会审议通过《XX县供销合作联合社章程》和《XX县供销合作社联合社第五届代表大会选举办法》，选举产生了县供销社第五届理事会理事、常务理事及理事会主任、副主任；选举产生了县供销社第五届监事会监事、及监事会主任、副主任，接着召开了XX县供销社第五届理事会和监事会第一次会议。县供销社“三会”制度的建立，完善了供销社组织结构，为综合改革向纵深推进提供了坚实保障。

2.招商引资，提升供销社综合改革。围绕县里下达的目标任务，县供销社高度重视，树立为客商服务的理念主动走出去，请进来，加大招商引资信息的捕捉和跟踪、对接，县供销社领导跑厦门市绿百合食品有限公司，对接农产品全产业供应链项目。目前，已与该公司签约，项目总投资X万元，项目建设期三年。主要依托供销社现有电商平台，以农产品基地种植为中心，整合县域有效资源，通过土地流转等方式，打造XX品牌农产品种植基地、收购、加工、冷链物流、产品批发等全产业供应链。项目第一期投资2000万元，现已打造XX永吉金秋沙糖桔200亩，XX余坑村茭白100亩，XX槟榔芋基地500亩，购置冷链物流车3辆，建设冻库150立方，蔬菜、水果分选机2台，预计年产值可达5000万元，实现利税100万元。其中：冷链物流项目已与县农业局包装策划，争取该项目纳入十四五规划。

（二）2019年工作特色

1.加强基层组织建设。一是加强基层工作，对基层实行建档立卡、一社一册、动态管理。以提升经营服务能力为重点，对各基层社进行分类改造提升。对经济实力较强、服务能力突出的基层社，优中选优，对标先进，不断发展。二是加快推进“惠农工程”“新网工程”建设。建设项目：①省级“新网工程”建设项目：XX供销社综合惠农服务中心，项目总投资171.59万元，已完工；②省级“惠农工程”建设项目：XX供销社改造提升该项目，与乡村振兴地方规划配合,项目总投资50万元，已完工；大源供销社庄稼医院规范化建设项目，项目总投资7.2万元，已完工。

2.拓展为农服务领域。一是抓好农资储备。按照“数量充足、结构合理、质量保证、价格稳定、服务优质”的要求，做好农资储备供应服务工作。2018至2019年度，我县已冬储化肥4485.3吨、农地膜52吨，完成市下达化肥冬储计划112.13%,发挥了农资市场主导作用，确保春耕及全年全县农业生产需要。二是强化农资质量管理。严把农资进货关，从源头杜绝假冒伪劣农资商品通过供销社渠道进入市场；2月县供销社领导深入龙得宝农资有限公司开展春耕农资储备供应检查工作。并配合县农业局、县工商局等部门加强农资市场的检查和监管工作，稳定了市场价格，保证了市场供应，切实保护农民利益。三是举办种植交流会、培训会活动。2月、4月县供销社分别举办“XX县供销社2019年新型农民种植交流会”和“绿色生态,高产高效的水稻制种、优质用肥用药专题培训会”，我县种植户98人次参加了交流会和培训会。四是开展“农资直通车”为农服务。县供销社组织龙得宝农资公司到县内各乡、镇、文章系壹号秘书微信公众号原创发布，侵权必究。村下乡送农资、送科技、送服务、测土配方等活动，为农民送去多种质优价廉的农用肥，为村民讲解各种化肥的功效与使用方法等知识，并现场指导村民解决病虫害防治难题，常年义务为XX镇孙坊村的XX县玉融家庭农场进行科学合理施肥用药、防治农作物病虫等服务，做到了把为农服务送到农民的家门口，为农民带去实实在在的服务。