2009.03.31——胡水清在2009年第一期科级干部培训班结业典礼上的讲话

胡 水 清

（2009年3月31日）

同志们：

为期20天的全市第一期科级干部培训班完成了预定的培训任务，今天就要结业了。在培训中，学员们克服困难，端正态度，认真听讲，较好地完成了各项学习任务，达到了预期目的，取得了良好效果。在此，我代表市委组织部对培训班的圆满成功表示热烈祝贺，对培训期间付出辛勤劳动的教职员工表示衷心感谢，对勤奋学习的各位学员表示亲切慰问！

通过培训，大家丰富了知识，开阔了眼界，增强了本领。但要积极向上，不断进步，创造性地开展工作，我觉得更重要的是要有一种良好的精神状态。人，总是要有一点精神的。知识与能力固然十分重要，但比知识和能力更重要的是一个人的理想和信念,而理念和信念是要靠精神来支撑的。下面，我从四个方面，就如何保持积极的精神状态和良好的心态，与大家说说心里话，谈谈真感受，与同志们交流，和大家共勉。

一、环境的好与差

莲花出自污泥塘，却能“出淤泥而不染,濯清涟而不妖”。这就告诉我们，环境的好与坏，不是关键，重要的是用什么样的精神与心态去面对环境。

一是要正确看待单位之间的差异。无论是国家之间、地区之间，还是城乡之间都有差别，单位也不例外，这是客观存在的事实，我们必须清醒地正视与面对，也要辩证的看待。单位条件有好有差，好与差只是相对的。因为时代在变化，好与差也在不断变化。人的因素在变化，好与差也在不断变化。条件只是外因，要想推动发展，促进变化，关键靠人，关键靠班子，关键靠干部。从另一个角度来看，条件好的单位，人才比较集中，不一定有利于干部成长；条件较差的单位，有时反而更磨练人、锻炼人、成就人。所谓“艰难困苦，玉汝于成”就是这个道理。

二是要正确看待岗位职能的强弱。毛主席说，革命工作无高低贵贱之分。但因工作需要，岗位职能有强有弱，这并不是说哪个岗位好，哪个岗位不好。有的认为管钱管人的岗位好，有的认为清闲自在的岗位好，我认为，这种看法是错误的，压力出干部，实践锻炼人。在金融危机影响深远、市场经济竞争日益激烈的今天，更是要有立足岗位，忠诚敬业的时代精神。不要总是抱怨岗位问题，而是要多想想能力席位问题。只有提高个人能力，才能胜任更高的岗位。我们总是说要把干部放在重要岗位锻炼培养，这里所说的重要岗位就是条件艰苦、局面复杂、牵一发动全身的岗位，比如信访稳定、招商引资等等。如果岗位太闲，不必怨天尤人，要利用闲时学习充电，做到蓄势待发，把握机遇、抓住机遇。

三是要正确看待工作氛围的优劣。评价一个地方、一个单位工作氛围的优劣，一条重要的标准就是看领导班子是否团结，整个单位是否和谐。团结出效能，和谐出干部。但是团结不等于一团和气，和谐也不是要听“同一首歌”，领导干部尤其是一把手要发扬民主，善于听取不同意见，团结与自己不同意见的人。唐太宗之所以能青史留名，很重要的一点，就是敢于纳谏，勇于认错,乐于纠偏。在唐太宗的影响下，贞观时期的唐朝，出现了以魏征为代表的一大批敢说真话，勇于担当，善于任事的直臣、能臣、干臣。用今天的话说，唐太宗是个好班长，注重维护班子团结，听取采纳不同意见；班子成员也能在尊重班长的前提下，相互支持、团结协作，相互捧台、共同成长。我们在团结问题上尤其要注意。面对和谐的工作氛围，要加以维护，长期坚持下去；面对不太和谐的工作氛围，要发扬民主，善于听取别人的意见，“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，这样才能营造一个良好的工作环境。

二、工作的难与易