在县重点项目推进现场会上的讲话提纲
同志们:
今天上午,县委、县政府组织相关部门有针对性的选取部分建设滞后的重点项目进行了现场调研,刚刚大家现场看了6个重点项目建设情况,现场也听了相关部门和项目业主的汇报,晓明同志也分别作了点评,大家要认真抓好贯彻落实。下面,我就推进重点项目工作讲三点意见。
一、正视工作差距。从今天的项目现场来看,X个项目中,有不少项目建设动静还是不够大,进展不如人意,效果不够明显,形式不容乐观。主要表现在:一是项目前期进度“迟”。X线工程项目等项目任然停留在规划编制、工可方案报批等前期准备阶段,只有建设内容,没有形象进度,迟迟开不了工,远没有达到项目既定序时进度。二是项目建设速度“慢”。X、X等项目,虽然已经开工,但每次来现场看,基本上都在原地踏步,虽有进度但没速度,和计划进度相差甚远。三是项目服务措施“少”。项目建设进度滞后,虽然有不少客观原因,但也存在着我们干部疲于应付、破解难题不力、抓落实不够等主观原因,个别干部心中没有观全局、手中没有抓项目,思想上有畏难情绪,很多工作布置下去,不想办法、不动真格、不思进取,一谈到问题,只讲客观困难,不找主观原因,往往因为一两个小问题就止步不前,缺乏敢于担当、敢于负责、敢闯敢拼的精气神。我们要清楚的看到,这六个项目,涵盖了经济社会建设的方方面面,不少项目是省市重点项目,群众对此也都是耳熟能详、翘首以盼。这些项目的建设,即关系到群众的幸福感和满足感能否提升,也关系到我们能否落实赶超战略,实现高质量发展。大家务必要进一步增强抓项目、上项目的责任感和紧迫感,冷静分析项目滞后原因,多从自身上找原因,多思考解决问题的思路,多找解决问题的办法,切实全力以赴把建设滞后的项目进度赶上去,用一个个高质量的项目构筑起我县高质量发展的“四梁八柱”。
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