在“做实人、说实话、办实事、抓落实、求实效”作风整顿提升专项行动动员部署会上的讲话

同志们：

刚才，海峰同志对《关于进一步规范党政机关重大事项请示报告制度的意见》作了解读说明，王彤同志对开展这次“做实人、说实话、办实事、抓落实、求实效”作风整顿提升专项行动，进行了具体的安排部署，请大家抓好贯彻落实。六名同志所作的心得体会交流发言，剖析是到位的，认识是深刻的，希望大家吸取教训，引以为戒。下面，我再强调三个方面的意见。

一、为什么要开展这次专项行动

近期，我们召开了经济工作会、农村工作会、党代会、“两会”、警示教育大会、政法队伍教育整顿部署会、人居环境整治现场会等一系列会议，会议如此密集，我们还要专门召开这次专项行动动员部署会，主要是基于四个方面的考虑。一是形势所逼。稳步实施“四梁八柱”产业提升战略，扎实开展“六大行动”，全面建设“产业强、人才兴、生态美、百姓富”的新原平，工作千头万绪，任务艰巨繁重。没有一个好的政治生态，没有一支好的干部队伍，没有一个好的工作状态，没有一个好的工作作风，没有一个好的工作氛围，我们的宏伟蓝图就会成为一纸空文，原平人民的伟大梦想就会成为空想。二是党史学习教育所需。在这次党史学习教育中，要求把为民办实事作为学习教育的基本着力点，为此市委党史学习教育领导小组专门下发了《关于在“我为群众办实事”实践活动中开展察民情访民意的通知》。只有做实人、说实话，才能真正为民办好实事。只有抓落实、求实效，才能真正为民办成实事。三是落实郑连生书记最新讲话要求所急。在昨天上午召开的忻州市一季度经济形势分析暨重点工作推进会上，郑书记提出了新班子换届后“十要”和“六个走在前列”的要求，后面我还会具体讲到。四是解决干部作风问题所迫。市委认为，全市广大干部队伍整体状况是好的，近期在换届工作中人事调整较大，许多工作正在理顺和衔接，在这一过程中也出现了一些个别性、苗头性的问题。如果这些问题，不能引起我们的高度警觉，不能及时加以解决，就会消解干部的奋斗激情，弱化队伍的干事氛围。如果任其蔓延，就会酿成更加严重的问题，影响我们事业的成败。

二、开展这次专项行动要解决的主要问题

（一）敷衍了事，不负责的问题

俗话说，不患无策，只怕无心。一个人的学识、能力、才华，固然很重要，但没有责任心，遇事不负责任，就不堪大用。相反，有了责任心，凡事精益求精，即使能力差一些，照样可以把事情办好。所以，认真负责往往比能力更重要，甚至直接决定事业的成败。举几个“两办”发生的事例（略）。

大家知道，“两办”是市委、市政府的综合办事机构，其最基本的职能是协调左右、上传下达、搞好服务、保障接待，但我们恰恰在这个最基本的职能上出现了问题，在最不应该发生问题的事情上出现了纰漏。客观地讲，“两办”的同志们，平时工作干得很苦、付出很多，默默无闻，兢兢业业，但这三位同志为什么会犯这样的低级错误，其主要原因是做事不谨慎，处置随意，忽视工作流程，不注重工作细节。这些事情虽发生在“两办”，但其他部门有没有类似的情况？我们的一些部门和同志，是不是存在政治站位不高，大局意识不强，凭主观意志盲目办事、不知轻重缓急的问题？是不是存在职责不明，擅自越位，该请示不请示、该汇报不汇报的问题？是不是存在自以为是，我行我素，轻率了事简单化、做好做坏无所谓的问题？是不是存在懒政怠政，敷衍塞责，小事不上心、大事不用心的问题？

（二）推诿扯皮，不作为的问题

站在新时代新起点上，我们面临着许多新情况和新问题。原平正处于改革发展的关键期，正处于发展蹚新路、转型出雏型的机遇期，正处于夯基垒台振雄风、架梁立柱铸辉煌的攻坚期，我们的干部队伍能否胜任如此艰巨繁重的任务，成为当前必须解决的问题。但是，我们的个别干部，精神懈怠，思想懒惰，态度消极，甚至连上级的文件也不能及时贯彻，认真执行。举两个秸秆禁烧的例子（略）。

如此看来，我们的一些干部是不是还存在把上级文件当作私有财产，锁在柜子里，装在兜子里，捂在手心里，既不传达，也不执行的问题？是不是还存在对一些明确要求推进的重点工作，等文件、等纪要的问题？是不是还存在有了文件、纪要，还要等上级调度的问题？是不是还存在对需要多个单位协作完成的工作，不愿主动参与，不愿牵头的问题？是不是还存在等靠思想、守摊思想，不推不动，甚至推也不动的问题？是不是还存在享乐思想、旁观思想，只当评论员、不当战斗员的问题？是不是还存在功利思想、本位思想，在职责边界上踢皮球、在协作任务上扯皮筋的问题？是不是还存在对有些并不复杂的信访问题，由于自己回避矛盾、躲避群众，错失了化解的最佳时机的问题？

（三）明哲保身，不担当的问题

（事例略）

深挖细究其中的原因，我们的一些干部是不是存在怕决策失误，该决策不决策，该拍板不拍板的问题？是不是存在对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究的问题？是不是存在怕担风险，只求自身安全，没有先例不敢干的问题？是不是存在怕惹麻烦，心存顾忌，往往不明确表态，不正面回应的问题？是不是存在怕得罪人，回避矛盾，大事化小、小事化了的问题？是不是存在怕炒作曝光，习惯于捂着盖着，不敢真抓真管的问题？是不是存在对长期积累和历史遗留问题，不愿理旧账，靠时间消化矛盾的问题？是不是存在只在岸上空喊号子，不在水中用力划船的问题？是不是存在有些窗口单位和服务行业的干部，以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的打折扣的问题？是不是存在碰到矛盾难题，习惯性地往上推，甚至借以向组织提条件、讲借口、说难处、卸责任的问题？是不是存在副职干部，过分倚重“一把手”，对承担的工作，能拖则拖，不推不动，拨一拨转一转的问题？是不是存在对工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，不愿担负安全生产、信访稳定等急难险重任务的问题？