xx市供销合作社2019年第一季度工作情况汇报

2020-10-02 18:09:21 39
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xx市供销合作社2019年第一季度工作情况汇报

今年以来,在xx市委、市人民政府的正确领导下,在自治区供销联社的大力支持下,我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,紧紧围绕市委、市人民政府“0000”总体工作思路,扎实开展 “0大行动”推进年活动,努力提升“三农”服务水平,凝心聚力,克难攻坚,全力推进供销合作社综合改革等各项工作,今年一季度工作取得初步成效。现将我社2019年第一季度工作开展情况汇报如下:

一、认真贯彻落实区联社第0届理事会第0次全体会议暨五届监事会第0次全体会议精神,扎实谋划部署2019年工作任务

一是及时传达会议精神。迅速召开全体干部职工会议,陈翻腾主任传达会议精神。认真学习xx副主席讲话精神和xx主任工作报告,及时印发贯彻落实会议精神实施方案,在全市供销社系统掀起贯彻落实会议精神的热潮。二是向市委、政府领导专题汇报2018年的工作成绩及第五届会议精神。市委、市政府领导对自治区联社胜利召开第五届理事会和监事会第五次全体会议表示祝贺,市委某书记对我社工作作出重要批示:对2018年全市供销系统取得的优异成绩和“xx经验”,给予肯定,并对全市供销干部职工寄予厚望。某市长要求市供销社牵头对全市乡镇农贸市场交由供销社经营管理进行专题调研,并上报市政府,以便在全市推广实施。并强调市政府将一如既往全力支持市供销社的各项工作,将想方设法解决供销社需要政府层面进行协调解决的问题。各县(区)供销社也在努力争取各级党委、政府高度重视和大力支持方面做了大量扎实而有效的工作。

二、经济运行情况、亮点工作及特点

(一)经济运行情况。

1.商品总购进额00000万元,同比增长00%,完成目标任务00%。其中:农副产品购进000万元,同比增长00%,完成目标任务00%;废旧物资购进000万元,同比增长0%,完成目标任务00%;2.销售总额0000万元,同比增长00%,完成目标任务00%;其中:消费品零售额00000万元,同比增长00%,完成目标任务00%;售给农民的农业生产资料000万元,同比增长00%,完成目标任务00%;3.其他经营总额0000万元,同比00%,其中商品交易市交易额00000万元,同比00%,资产经营额000万元,同比增长00%。利润总额000万元,同比增长00倍,完成目标任务00%。总体来看,第一季度经济运行稳健增长,整体经济势头发展良好,基层改造和农业化服务业务拓展显成效

第一季度七大经济指标比去年同期显著增长的原因:一是扩大经营网点,提高收购服务质量,获得农民的信赖从而促进农产品购进的增长;二是做好农产品销售渠道对接工作,加强“农超”与“农市”对接,促进销售更利农户;三是开放思想改正“不做少错”的保守思想, 大胆的引进外资、融资,开放办社及应统尽统带来的增长;四是旧房改造、联合办社扩大经营面积、经营范围带来的零售额及资产经营额新的增长支点;五是积极配合与地方政府做好发展优良果蔬种植,从而使农业生产资料销售增长;六是把废旧物资回收工作与“美丽乡村”宣传工作相结合,促进废旧物资购进,利环境利民生。

(二)开展“扫黑除恶”,维护社有资产完整性。一直以来,我社根据《xx市人民政府办公室关于印发xx市盘活供销合作社土地资产助推乡村振兴实施方案的通知》(某政办发〔2018〕00号)精神,积极采取措施、依法维权,依法追回“流失”社有资产。2019年是全面开展扫黑除恶工作的推进年,我市供销系统以“扫黑除恶”为契机,把“扫黑除恶”与加强基层组织建设结合起来,有效铲除黑恶势力滋生土壤,形成长效机制。同时我社运用法律手段及各种方式,目前已追回了xx、xx、xx、xx等县基层供销社土地0000平方米,重点解决了基层供销社资产开发受阻的严重问题,维护了社有资产完整性,为基层组织建设和资产保值增值打下良好基础。

(三)强力推进项目建设,坚持抓项目、促投资、补短板、增效益。我社在积极争取上级和地方财政项目资金支持的同时,千方百计招商引资,加快推进项目建设,为全面深化综合改革提供有力支撑。一是促推与自治区供销联社搭建合作投融资平台。为了加快我市供销合作社综合改革步伐,盘活闲置资产,解决目前和将来一系列阻碍供销社综合改革发展的瓶颈问题,经过多次沟通和协商,自治区供销合作联社决定与我社联合组建“xx新供销合作投资有限公司”,具体负责对xx市供销社系统所有资产的整合开发和利用。二是xx综合交易市场重大项目建设有新进展。2018年底获住建部门规划批文后,目前已完成项目可研性性报告编制和评审,完成项目立项备案,项目总体正在规划设计中。三是xx新供销四季青冷链物流项目。完成项目立项文件批复,完成征用农村集体土地手续,产权证书已办到河池新供销四季青冷链物流有限公司名下,完成项目可行性研究报告编制及评审。

(四)综合改革取得新成效。一是稳步推进“县基合一”新机制。从制度建设入手,积极探索“县基合一”管理新模式。二是积极组建农合联。各基层供销社继续推进“联合社+合作社+互联网+基地+农户”的新型产、供、销发展模式,组建产权明晰、管理规范的农业经济实体,以服务各专业合作社为中心的新型农业服务型企业。三是拓展土地托管服务。在去年取得优异成绩的基础上,我社今年继续加大对土地托管的推进工作。四是电子商务快速发展。构建市、县、乡镇、村四级电子商务服务网络推动农产品线上线下销售。一季度电子商务销售总额为0000万元。

(五)抓好抓实信息宣传工作。今年以来,供销社进一步做好对内、对外宣传,为广泛宣传全市供销社系统的改革成果,全面展示供销社综合改革的成效,为持续深化综合改革营造良好氛围。多措并举不断加强信息宣传工作力度,力促信息宣传工作迈上新台阶,今年征订国家供销总社“一报一刊”000份,有效及时地向市党委政府和自治区供销联社报道各类调研论文和工作信息00多篇。在xx电视台xx栏目上大力宣传全市供销系统取得的成绩,展现了新时期新供销的新形象,极大的提升了xx市供销社的影响力。信息宣传工作成为今年工作的新亮点。

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