市委组织部长在全市组织部长会议上的讲话

市委组织部长在全市组织部长会议上的讲话

同志们：

刚才，市委张书记充分肯定了2020年全市组织工作，对今年党的建设和组织工作作出了深刻阐述，提出了明确要求，为我们做好工作指明了方向。大家要认真抓好贯彻落实，重点要抓好以下五个方面工作。

一、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚力推动政治建设有新气象新作为

组织部门是政治部门，组织工作是政治工作，讲政治是第一要求，抓政治建设是首要责任。我们要坚决扛起这个政治责任，把政治建设贯彻到组织工作的各方面和全过程，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑，把学习贯彻维护好党章作为重点，教育引导全市各级党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，确保全市各级党组织和党员干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。具体要抓好以下五项工作：

第一，抓好党内政治生活制度落实。严肃党内政治生活，是加强政治建设的基本途径和有力抓手。我们要严格执行新形势下党内政治生活若干准则，着力增强党内政治生活的质量。一要抓好民主集中制落实。落实好民主集中制学习教育、制度建设、督促检查的职能职责，把民主集中制教育作为干部教育培训主体班次的重要内容，健全落实民主集中制各项制度，综合运用工作调研、谈心谈话、巡察、纠正问责等多种方式，督促民主集中制落实到位。二要提高民主生活会质量。认真贯彻落实中央关于县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定和自治区实施细则，加强会前指导，强化会中督导，狠抓会后整改。近期，我们会对民主生活会整改落实情况尽情全覆盖的督导。三要增强组织生活会实效。在提升质量上下功夫，实化细化活动内容，创新形式载体。要加强各级领导干部以普通党员身份参加所在党支部组织生活的督促检查，发挥好示范带头作用，推动组织生活会高质量开展。

第二，抓好党员干部教育培训。我们要认真落实好2018-2022年全市干部教育培训规划，把学习贯彻维护党章、学习贯彻落实十九大精神作为必修课和核心课程，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为中心内容，做实干部教育培训工作。要优化统筹教学资源，加快推进我市七个重点党性教育基地培训功能升级打造工作，注重精品培训课程、精品教学案例建设，加强师资库建设，完善落实好领导干部上讲台制度，全面提升教育培训能力。要突出抓好十九大精神专题轮训，着重抓好市委管理干部和乡镇党政正职十九大精神集中轮训工作。要加强干部专业化能力培训，结合乡村振兴等专题的培训，全面提升干部队伍的专业化素养。

第三，驰而不息推进作风建设。要紧密结合组织部门职能职责，把作风建设融入到组织工作的各方面。一是融入到党内生活中。借助“三会一课”、组织生活会、党员活动固定日，督促各级党组织认真贯彻落实中央八项规定和实施细则精神，认真查摆“四风”问题特别是老问题的新表现，尤其要力戒形式主义和官僚主义，针对表态多调门高、行动少落实差、只报喜不报忧等突出问题，拿出硬措施，坚决加以整改。二是融入到选人用人中。坚持把作风建设深度融入干部工作全过程，做到干部教育有作风内容、干部选拔有作风导向、干部考核有作风标准、干部监管有作风约束。三是融入到问效考核中。要把抓作风管作风、改作风转作风作为党组（党委）书记述职评议的重要考核内容，压紧压实作风建设责任，不断把作风建设向纵深推进。

二、以高素质专业化为目标，聚力推动干部队伍建设有新气象新作为

十九大强调要建设高素质专业化干部队伍，这是我们做好新时代干部队伍建设新目标、新指向。我们要按照中央、省委的部署和市委提出的要求，重点抓好以下四个方面工作。

第一，要把政治标准立起来，选绝对忠诚于党的人。一是必须在政治忠诚上把好关，选那些“四个意识”树得牢、政治立场站得稳，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的人。二是必须在政治定力上把好关，选那些具有坚定的“四个自信”，深怀爱党之心、忧党之情、护党之志，恪尽兴党之责的人。三是必须在政治担当上把好关，选那些勇于同不正之风作斗争，关键时刻站得出来、顶得上去的人。四是必须在政治能力上把好关，选那些善于从政治上观察处理问题，政治敏锐和政治鉴别力强的人。五是必须在政治自律上把好关，选那些遵从党章，严守政治纪律和政治规矩的人。要把紧把严政治标准这个硬杠杠，对政治上不合格的干部实行“一票否决”，及时甄别、坚决清除政治上的“两面人”。

第二，改进推荐考察方式，立体看人、精准识人。坚持多渠道、多层次、多角度深入了解，用好“放大镜”，突出“望远镜”，注重“显微镜”，努力提升干部考察识别工作的能力和水平。一是坚持“一个原则”，充分发挥党组织领导和把关作用。坚持党管干部这个基本原则，考察干部先进行谈话调研推荐，党组织综合考虑推荐情况以及人选条件、岗位要求、班子结构等，研究提出参考人选名单，再进行会议推荐。根据推荐结果和干部一贯表现、人事相宜等情况，深入分析、比较择优，确定考察对象，防止简单以票取人。二是做到“三个结合”，多把功夫花在平时。做到“考核评价”与“任前考察”相结合、“听其言”与“观其行”相结合、“一时”与“一贯”相结合，通过工作调研、平时考核、年度考核、任期考核、民主生活会、述职述廉等渠道，了解干部日常表现。观察干部对重大问题的思考以看其见识见解，观察干部对群众的感情以看其秉性情怀，观察干部对名利的态度以看其境界格局，观察干部的为人处事方式以看其道德品质，观察干部处理复杂问题的能力以看其综合素质。对正、副职岗位人选，对市直机关和县乡班子人选，探索差异化考察办法。三是注重“三个拓展”，深度识别干部。将干部考察向“听不同声音”拓展，延伸到基层一线、项目现场、服务对象，拓宽了解干部的渠道。将干部考察向“社交网络”拓展，延伸到考察对象的工作圈、亲属圈、朋友圈、生活圈，注意与巡察、审计、信访、个人事项报告等方面结果相互印证。将干部考察向“精细深入”拓展，灵活采取谈话方式，不简单限定谈话范围，不限定时间，不限定模式，把情况谈深谈透，进一步增强对考察对象的深层次认识。

第三，突出专业化要求，加强领导班子和干部队伍建设。以换届为契机，把专业化作为领导班子和干部队伍建设的重要目标，加强各环节统筹、综合施策，进一步健全干部培养选拔链。一是坚持事业为上，在依事择人上下功夫。把“知事、知岗、知情、知人”统一起来。要从事业发展需要出发，知道什么样的事情需要什么样的人来干，以事择人而不是以人定事，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”。针对岗位要求，按需而选、量才而用，把合适的人放在合适的岗位上，做到人岗相适。要了解清楚不同地方不同单位的事业发展、班子运行情况，根据抓重点、强弱项、补短板的需要选人用人。要全面了解干部的德才表现，既知其“长中之短”，又知其“短中之长”，把学有所长、干有所成的干部，放在充分发挥其优势和专长的岗位上，做到用当其所、用当其时，人尽其才、才尽其用。二是着眼增强本领，在培优上做文章。围绕发展需要，大力实施干部专业素养提升工程，开展政策法规、供给侧改革、创新驱动、县域经济发展、乡村振兴等精准靶向培训。坚持把实践锻炼作为提升领导干部专业化能力的重要渠道，把改革发展主战场、服务群众最前沿、维护稳定第一线作为干部专业能力培养的“主课堂”，有针对性地选派干部到上级机关、发达地区、专业部门、产业园区、国有企业等挂职锻炼，进一步开阔视野思路、提升专业本领。三是加强源头建设，在储备上用力气。按照“分层分类、重点培养、梯次储备”的原则，分类别、分行业、分领域、分年龄段研究掌握一批优秀年轻干部名单，调整充实后备干部库，建立“成长档案”，加强针对性的跟踪培养。加大选调生招录力度，向急需紧缺专业倾斜，强化专业引导，有计划地选派选调生到县乡村任职挂职，对表现优秀的选调生，不用责全求备，要大胆使用。注重使用好各年龄段干部，统筹做好培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部工作。

第四，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，充分调动干部积极性主动性创造性。严管与厚爱，二者是辩证统一的关系，严管体现了厚爱，厚爱更需要严管。对干部既要选好苗、育好苗，也要加强“田间管理”，注重“精准滴灌”，把严管厚爱贯穿干部队伍建设全过程。